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文档简介

建筑施工现场安全巡检制度范本一、总则(一)目的与意义为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范建筑施工现场安全管理行为,及时发现并消除各类安全隐患,防止和减少生产安全事故的发生,保障施工人员的生命财产安全,确保工程项目顺利推进,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本单位所有在建建筑工程项目的施工现场安全巡检工作。所有参与施工的管理人员、作业人员以及进入施工现场的相关人员均须遵守本制度。(三)基本原则安全巡检工作应坚持“全员参与、分级负责、突出重点、注重实效、闭环管理”的原则,确保巡检工作制度化、常态化、规范化。二、组织机构与职责(一)巡检领导小组1.项目经理是施工现场安全巡检工作的第一责任人,负责组织领导本项目的安全巡检工作,审批巡检计划,协调解决重大安全隐患。2.项目技术负责人负责组织编制针对性的安全技术措施,参与重大隐患的评估与整改方案的制定。3.专职安全管理人员是安全巡检工作的直接组织者和执行者,负责日常巡检的策划、实施、记录、跟踪及报告工作。(二)巡检人员组成根据项目规模和施工特点,巡检人员可包括:项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、各班组长及其他相关专业技术人员。必要时可邀请外部专家参与专项巡检。(三)各级人员职责1.项目经理:对项目安全巡检工作负总责,定期组织并参与项目级安全大检查,对发现的重大隐患亲自督办整改。2.专职安全员:每日对施工现场进行巡查,重点监督检查各项安全制度的落实情况、安全措施的到位情况、作业人员的违章行为及设备设施的安全状态;负责巡检记录的整理、上报及隐患整改的跟踪验证。3.施工员/班组长:在组织施工的同时,负责对本责任区域或本班组的安全状况进行班前、班中、班后检查,及时纠正不安全行为,消除现场隐患。4.作业人员:严格遵守安全操作规程,有权拒绝违章指挥,发现险情或隐患应立即采取措施并向现场管理人员报告。三、巡检内容与方法(一)巡检主要内容1.高处作业安全:临边洞口防护、脚手架搭设与使用、吊篮、安全带、安全网等防护设施的搭设与使用情况。2.临时用电安全:配电系统、接地接零保护、配电箱、开关箱、线路敷设、用电设备安全状态。3.机械设备安全:塔吊、施工电梯、物料提升机、搅拌机、电焊机等大型及中小型机械设备的安全装置、运行状况及维护保养情况。4.起重吊装安全:吊装方案、吊具索具、指挥信号、吊装区域警戒等。5.深基坑与模板工程安全:基坑支护、边坡稳定、降水措施、模板安装与拆除、支撑体系等。6.消防安全:消防器材配置与有效性、动火审批、易燃易爆物品管理、消防通道畅通情况。7.文明施工与环境保护:材料堆放、场地硬化、扬尘控制、噪音管理、卫生防疫等。8.个人防护用品:作业人员安全帽、安全带、防护眼镜、反光背心等个人防护用品的正确佩戴和使用。9.安全管理行为:安全教育培训、安全技术交底、特种作业人员持证上岗、应急预案及演练等。10.其他作业安全:动火作业、有限空间作业、焊接切割作业等专项作业的安全防护措施。(二)巡检方法1.目测检查:通过观察、目测,检查安全设施的完整性、规范性,作业人员的操作行为等。2.实测实量:使用必要的工具对脚手架间距、防护栏杆高度、接地电阻等进行测量。3.询问与交流:向作业人员了解安全技术交底情况、安全操作规程掌握程度。4.查阅资料:检查安全记录、培训记录、交底记录、设备验收记录等。5.模拟与试验:对某些安全装置的功能进行简单的模拟操作或试验。四、巡检频次与形式(一)巡检频次1.日常巡检:专职安全员每日不少于一次对施工现场进行全面巡查;施工员、班组长在各自工作范围内随时进行检查。2.专项巡检:针对特定季节(如雨季、冬季)、特定工序(如脚手架搭设、塔吊安装)或特定安全问题(如消防安全),由项目组织相关人员进行不定期专项检查。3.定期巡检:项目每周组织一次由项目经理带队的综合性安全大检查;公司每月或每季度组织对各项目部的安全巡检。(二)巡检形式1.现场巡查:巡检人员深入施工一线,对作业面、关键部位、重点环节进行实地检查。2.班前安全讲话:班组长在每日开工前,结合当天作业内容进行安全提示和检查。3.季节性与节假日检查:针对气候特点(如高温、台风、暴雨)及节假日前后人员思想波动等情况进行重点检查。五、问题处理与整改(一)隐患分级根据隐患的严重程度、可能导致后果的严重性,将安全隐患分为:1.一般隐患:指危害程度较低,能够立即整改排除的隐患。2.较大隐患:指危害程度较高,需一定时间、资源进行整改,可能导致人身伤害或财产损失的隐患。3.重大隐患:指危害程度严重,可能导致群死群伤或重大经济损失,需立即停产整改的隐患。(二)隐患处置程序1.发现与记录:巡检人员发现隐患后,应立即制止违章行为,并详细记录隐患的部位、性质、程度等信息,必要时拍照或录像留存。2.即时整改:对于一般隐患,应立即通知责任人员当场整改,并检查整改结果。3.下发整改通知:对于较大及以上隐患,由安全员或检查组织单位向责任单位或责任人下发《安全隐患整改通知书》,明确整改内容、整改时限、责任人及复查要求。4.跟踪督办:安全员负责对隐患整改情况进行跟踪,督促责任人按期完成整改。对重大隐患,应立即上报项目经理,并采取应急措施,必要时暂停相关作业。5.复查验证:整改完成后,责任人应及时申请复查。复查人员对整改情况进行验证,确认合格后方可销案;不合格的,继续督促整改。6.闭环管理:所有隐患必须做到“发现-记录-通知-整改-复查-销案”的闭环管理。六、记录与归档(一)巡检记录巡检人员应使用统一的《安全巡检记录表》,如实填写巡检时间、地点、参加人员、发现的问题、处理意见、整改情况及复查结果等内容,并签字确认。(二)资料归档安全巡检记录、《安全隐患整改通知书》、整改回复、复查记录、检查总结报告等相关资料,应及时整理、编号、存档,建立安全巡检档案。档案保存期限应符合相关规定要求。七、责任与奖惩(一)奖励对在安全巡检工作中认真负责、及时发现并排除重大安全隐患,避免事故发生的单位或个人,项目部应给予表彰和适当的物质奖励。(二)处罚1.对未按规定进行巡检或巡检记录不真实、不完整的人员,给予批评教育;情节严重的,按项目部相关规定处理。2.对发现隐患不及时上报、不按要求整改或整改不力的责任人,将视情节轻重给予警告、经济处罚;因隐患未及时整改导致事故发生的,将依照有关规定追究其相应责任。八、附则(一)本制度未尽事宜,应遵守国家及地方有关安全生产的法律法规和标准规范。(二)各项目部可根据本制度,结合工程实际情况制定具体的实施细

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