会计师事务所审计师项目进度绩效考核表

会计师事务所审计师项目进度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目计划与执行项目计划完整性35%100%根据项目计划文档的完整性和准确性评分，完整覆盖所有关键审计领域且无重大遗漏得满分，每遗漏一项扣5%，扣完为止。时间节点达成率95%计算实际完成时间与计划时间的偏差比例，偏差在±5%以内得满分，偏差每增加1%扣1%，最高扣10%。审计程序执行效率90%通过审计程序平均耗时与行业基准对比评分，效率达到90%以上得满分，每低于基准5%扣2%，最高扣10%。项目资源分配合理性85%根据项目团队成员技能与任务匹配度、加班次数等评估，匹配度与加班控制良好得满分，每低于标准水平1%扣1%，最高扣15%。风险识别与应对92%评估项目中风险识别的全面性与应对措施的有效性，识别准确且应对及时得满分，每项重大风险识别遗漏扣3%，应对措施不力扣2%，最高扣10%。团队协作与沟通跨部门协作效率25%90%根据与其他部门（如财务、业务）的沟通顺畅度、问题解决速度评分，协作顺畅且问题解决及时得满分，每延迟1天解决或沟通不畅扣1%，最高扣10%。团队内部协调95%评估团队内部任务分配的合理性、成员间支持程度，协调良好得满分，每项协调问题扣2%，最高扣10%。客户沟通质量88%根据客户反馈、沟通报告的清晰度与及时性评分，客户满意度高且沟通专业得满分，每项客户投诉或沟通延迟扣2%，最高扣12%。知识分享与指导80%评估对团队成员的指导频率与效果、知识文档的规范性，积极分享且效果显著得满分，每减少一次有效指导扣2%，文档不规范扣1%，最高扣10%。问题反馈与改进85%根据主动发现并上报问题、提出改进建议的数量与质量评分，积极且高质量得满分，每项遗漏或质量不高扣1%，最高扣10%。质量控制与合规审计工作底稿质量25%95%根据底稿的完整性、逻辑性、证据充分性评分，质量达标得满分，每项重大缺陷扣3%，一般缺陷扣1%，最高扣15%。审计报告准确性98%评估报告内容的准确性、无重大错漏，准确无误得满分，每项错漏扣2%，最高扣10%。合规性检查覆盖率100%根据对相关法规、准则的遵守情况及检查的全面性评分，完全合规且无遗漏得满分，每项遗漏扣5%，扣完为止。工作底稿复核通过率96%计算复核中发现问题的修正次数与总复核次数的比例，通过率高得满分，每增加一次修正扣1%，最高扣10%。内部审计建议采纳率90%评估提交的改进建议被采纳的比例，采纳率高得满分，每降低1%扣1%，最高扣10%。持续学习与改进专业培训参与度15%85%根据参与内部/外部培训的次数、时长与效果评估，积极参与且效果显著得满分，每减少一次或效果不佳扣2%，最高扣10%。新技能应用能力80%评估在项目中应用新工具、方法的熟练度与效果，应用得当得满分，每项应用不足扣2%，最高扣10%。经验总结与分享75%根据撰写案例分析、分享会参与频率与质量评分，积极总结且分享有价值得满分，每减少一次或质量不高扣2%，最高扣10%。职业发展目标达成70%评估个人年度发展计划的完成情况，达成度高得满分，每项未达成扣3%，最高扣15%。行业知识更新82%根据对最新法规、行业动态的了解程度评分，知识更新及时且深入得满分，每项滞后扣2%，最高扣10%。本考核表旨在评估审计师在项目进度管理中的表现，分为四个维度：项目计划与执行、团队协作与沟通、质量控制与合规、持续学习与改进。请根据各指标实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分别为：项目计划与执行35%，团队协作与沟通25%，质量控制与合规25%，持续学习与改进15%。最终得分=Σ(指标得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：