农业技术推广人员项目推进考核表

农业技术推广人员项目推进考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效率项目按时完成率35%90%按实际完成项目数与计划完成项目数的比例计算，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%技术推广材料准备及时性95%按材料提交的及时程度评分，每延迟1天扣除1%权重分，最低不低于20%农户培训覆盖率85%按实际培训农户数与计划培训农户数的比例计算，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%项目变更响应速度急事急办率80%按项目变更的响应时间评分，响应时间小于2小时为满分，每延迟1小时扣除1%权重分，最低不低于20%项目文档完整性100%按项目文档的完整程度评分，每缺失1项重要文档扣除3%权重分，最低不低于20%技术推广效果技术推广采纳率30%75%按采纳该技术的农户数与参与农户数的比例计算，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%产量/效益提升率10%按推广技术后的平均产量/效益提升率计算，每低1%扣除1%权重分，最低不低于20%农户满意度85%按农户满意度调查评分计算，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%技术问题解决率90%按推广技术后农户遇到的问题解决率计算，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%新技术推广覆盖率80%按新技术覆盖的乡镇/村数与计划覆盖数的比例计算，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%团队协作与沟通跨部门协作满意度20%80%按与相关部门协作的满意度评分计算，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%农户沟通频率每周至少3次按与农户沟通的频率评分，每少1次扣除1%权重分，最低不低于20%问题反馈及时性24小时内响应按问题反馈的及时程度评分，响应时间小于24小时为满分，每延迟1小时扣除1%权重分，最低不低于20%团队内部协作90%按团队内部协作的满意度评分计算，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%信息传递准确性100%按信息传递的准确性评分，每出现1次错误扣除3%权重分，最低不低于20%专业能力与创新能力新技术学习与应用能力15%95%按新技术学习与应用的熟练程度评分，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%培训与指导能力85%按培训与指导的效果评分，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%创新提案数量每年至少2项按每年提出的创新提案数量评分，每少1项扣除2%权重分，最低不低于20%创新提案采纳率50%按创新提案被采纳的比例计算，每低5%扣除2%权重分，最低不低于20%行业知识更新每年至少参加3次行业培训按每年参加行业培训的次数评分，每少1次扣除1%权重分，最低不低于20%本考核表旨在全面评估农业技术推广人员在项目推进过程中的表现，包括项目执行效率、技术推广效果、团队协作与沟通、专业能力与创新能力四个维度。请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：