广告策划师创意与项目效果绩效考核表

广告策划师创意与项目效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略质量创意方案创新性40%方案中至少包含3种以上创新创意表现形式每种创新创意表现形式计5分，总分不超过25分，根据实际创新程度酌情加至25分上限策略逻辑严谨性策略提案逻辑完整，无明显逻辑断层完全符合逻辑要求得满分，存在1处逻辑问题扣2分，最多扣10分目标受众契合度创意方案与目标受众画像匹配度达85%以上匹配度达85%得满分，每低5%扣2分，最低得0分行业趋势结合度方案体现最新行业趋势或热点元素完全体现趋势得满分，部分体现得70%，无体现得0分方案可执行性创意方案具备落地可行性，资源需求合理完全合理得满分，存在资源冲突或执行难点扣3分，最多扣15分项目执行效果项目交付及时率35%按期完成所有创意交付物，延迟率低于10%无延迟得满分，每延迟1次扣3%，最高扣15%预算控制合理性实际执行成本控制在预算范围内±5%以内完全符合得满分，超出±5%范围扣2%，超出±10%扣5%，超出±15%扣10%客户满意度客户对创意方案的满意率达90%以上满意率达90%得满分，每低5%扣2分，最低得0分媒体资源整合效率有效整合至少3种以上优质媒体资源每种资源计5分，总分不超过20分，根据资源价值酌情加至上限项目ROI达成率项目最终ROI达到1:3以上ROI达1:3得满分，每低0.1扣2分，最低得0分团队协作能力跨部门沟通效率15%与设计、媒介等团队协作顺畅，反馈周期≤2天完全顺畅得满分，存在1次沟通障碍扣2分，最多扣10分需求理解准确性准确把握客户核心需求，无重大偏差完全准确得满分，存在偏差扣3分，重大偏差扣6分问题解决能力能独立解决项目执行中的80%以上突发问题解决率达80%得满分，每低10%扣2分，最低得0分知识分享贡献主动分享创意方法论或行业洞察至少2次/季度每次分享计5分，总分不超过15分，根据分享质量酌情加至上限团队反馈评分团队内部协作评分≥4.0（满分5分）评分4.0得满分，每低0.2扣3分，最低得0分持续学习成长专业技能提升10%年度内完成至少1门创意相关专业认证或培训完成得满分，未完成得0分行业知识拓展每月至少阅读1篇行业深度分析报告达标得满分，未达标扣2分，最多扣10分新技能应用率将学习的新工具/方法论应用于至少2个项目中应用达要求得满分，应用不足扣3分，未应用扣6分创意提案质量提升年度后3季度提案平均分较前3季度提升15%以上提升率达15%得满分，每低5%扣2分，最低得0分创新尝试积极性年度内提出至少1个创新创意实验方案提出得满分，未提出得0分本考核表用于评估广告策划师在创意策划与项目执行方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重将按比例计入最终考核结果。考核周期为自然年或指定考核期，由直接上级在期末组织填写。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：