教育辅导老师教学绩效考评表

教育辅导老师教学绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学效果学生平均成绩提升率40%10%按实际提升率占目标值的比例评分，如提升率等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。学生出勤率95%按实际出勤率占目标值的比例评分，如出勤率等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。学生满意度评分4.5分按实际评分占目标值的比例评分，如评分等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。教学计划完成率100%按实际完成率占目标值的比例评分，如完成率等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。教学方法创新次数5次按实际次数占目标值的比例评分，如次数等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。课堂管理课堂纪律评分25%4.8分按实际评分占目标值的比例评分，如评分等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。学生互动频率30次/课时按实际互动次数占目标值的比例评分，如次数等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。课堂问题解决率90%按实际解决率占目标值的比例评分，如解决率等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。课堂秩序维护次数0次按实际次数占目标值的比例评分，如次数等于目标值得满分，高于目标值按比例递减。学生行为改善次数10次按实际次数占目标值的比例评分，如次数等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。沟通协作家长沟通频率20%每月2次按实际次数占目标值的比例评分，如次数等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。家长满意度评分4.6分按实际评分占目标值的比例评分，如评分等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。同事协作次数20次按实际次数占目标值的比例评分，如次数等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。跨部门协作完成率100%按实际完成率占目标值的比例评分，如完成率等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。信息反馈及时性24小时内按实际响应时间占目标值的比例评分，如时间等于目标值得满分，超过目标值按比例递减。专业发展培训参与度15%100%按实际参与率占目标值的比例评分，如参与率等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。新技能掌握数量3项按实际数量占目标值的比例评分，如数量等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。教研活动贡献次数5次按实际次数占目标值的比例评分，如次数等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。教学研究论文发表数量1篇按实际数量占目标值的比例评分，如数量等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。专业认证获取1项按实际获取数量占目标值的比例评分，如数量等于目标值得满分，低于目标值按比例递减。本考核表旨在全面评估教育辅导老师的教学绩效，包含教学效果、课堂管理、沟通协作、专业发展四个维度，请根据实际工作表现填写相关数据，并按评分标准进行打分。权重分配分别为：教学效果40%，课堂管理25%，沟通协作20%，专业发展15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：