广告策划设计师创意输出绩效评定表

广告策划设计师创意输出绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力创意方案创新性30%提出3个以上具有显著创新性的创意方案根据创意方案的新颖性、独特性和市场适用性进行评分，每个创新点加5分，最高25分策略契合度创意方案与品牌策略一致性达到90%以上根据创意方案与品牌定位、营销目标的契合程度评分，每低10%扣3分，最低0分创意可行性提出的创意方案具备80%以上可执行性根据创意方案的落地成本、技术实现难度进行评分，每低10%扣2分，最低0分创意提案表现创意提案获得客户或内部团队高度认可（评分8分以上）根据提案演示效果、逻辑清晰度、视觉呈现进行评分，每低1分扣2分，最低0分创意迭代优化根据反馈完成至少2次有效创意优化根据创意优化后的效果提升幅度评分，每次有效优化加4分，最高20分视觉设计能力设计作品美观度25%设计作品在3次评审中获得2次以上高度评价根据设计作品的色彩搭配、构图布局、细节处理进行评分，每低1分扣2分，最低0分设计风格一致性系列设计作品风格统一性达到85%以上根据设计元素、版式风格的一致性评分，每低5%扣2分，最低0分设计技术应用熟练运用至少3种设计软件或新技术根据设计工具的掌握程度和创意应用进行评分，每种技术应用加3分，最高15分设计规范符合度设计作品符合品牌VI规范和项目要求根据设计作品的规范执行情况评分，每违反1项规范扣3分，最低0分设计修改响应速度接到修改需求后24小时内完成初稿根据修改效率评分，超时每次扣2分，最低0分团队协作能力跨部门沟通效率20%与市场、产品部门协作完成度达到95%以上根据沟通响应速度、问题解决能力评分，每低5%扣2分，最低0分创意评审参与度在团队创意评审中至少提出3条建设性意见根据意见质量、对项目推动效果评分，每条有效意见加3分，最高15分设计资源协调独立完成80%以上设计资源（素材、模板）准备根据资源准备完整性、及时性评分，每低10%扣2分，最低0分团队知识分享季度内至少分享1次设计经验或技巧根据分享内容质量、团队反馈评分，每次有效分享加5分，最高10分协作问题解决主动解决至少2次跨团队协作障碍根据问题解决效果、影响范围评分，每次有效解决加4分，最高16分项目成果转化创意方案采纳率25%提出的创意方案中有60%以上被采纳执行根据方案采纳比例评分，每低5%扣2分，最低0分设计执行质量最终执行设计作品与初稿偏差度低于15%根据设计还原度、细节保留情况评分，每高5%扣2分，最低0分设计效果评估参与设计作品的投放效果评估，提出至少1条改进建议根据建议可行性、对后续优化的推动效果评分，每条有效建议加4分，最高16分设计资产沉淀完成项目后整理归档至少3套可复用设计资源根据资源整理规范性、复用价值评分，每套有效资源加3分，最高12分客户满意度设计作品获得客户正式表扬或积极反馈根据客户反馈类型评分，正式表扬加6分，积极反馈加3分，最高15分本考核表用于评估广告策划设计师在创意构思、视觉设计、团队协作及项目成果转化四个维度的表现。请根据各指标实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分=∑(指标得分×权重)。考核周期为自然月或季度，需由直属上级、团队成员及客户代表共同参与评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者