政府公务项目专员绩效考核表

政府公务项目专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行能力项目按时完成率35%95%目标值为95%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值10%以上加0.5分，最高加5分项目质量合格率98%目标值为98%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值5%以上加0.5分，最高加5分项目成本控制率5%目标值为5%，超出预算5%以内扣2分，超出5%-10%扣5分，超出10%以上扣10分；低于预算5%以内加2分，低于预算10%以内加5分，低于预算10%以上加10分项目风险应对能力90%目标值为90%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值5%以上加0.5分，最高加5分项目文档规范性100%目标值为100%，每低1%扣1分，最低扣至0分；完全符合规范加5分沟通协调能力跨部门沟通效率25%90%目标值为90%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值10%以上加0.5分，最高加5分与政府部门协调成功率95%目标值为95%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值5%以上加0.5分，最高加5分重大分歧解决率85%目标值为85%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值5%以上加0.5分，最高加5分内部团队协作满意度90%目标值为90%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值5%以上加0.5分，最高加5分对外沟通效果95%目标值为95%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值5%以上加0.5分，最高加5分政策理解与应用能力政策文件解读准确率20%95%目标值为95%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值5%以上加0.5分，最高加5分政策执行符合度98%目标值为98%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值3%以上加0.5分，最高加5分政策建议创新性80%目标值为80%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值5%以上加0.5分，最高加5分政策培训参与度100%目标值为100%，每低1%扣1分，最低扣至0分；完全参与并积极分享加5分政策风险识别能力85%目标值为85%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值5%以上加0.5分，最高加5分工作效率与质量任务完成及时率20%95%目标值为95%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于目标值10%以上加0.5分，最高加5分工作成果质量评分90分目标值为90分，每低1分扣0.5分，最低扣至0分；高于90分加5分工作流程优化次数2次目标值为2次，每次超出加2分，每次不足减2分工作文档错误率3%目标值为3%，每高1%扣1分，最低扣至0分；低于3%加2分工作效率提升率10%目标值为10%，每低1%扣0.5分，最低扣至0分；高于10%加0.5分，最高加5分本考核表旨在全面评估政府公务项目专员的工作表现，包括项目执行能力、沟通协调能力、政策理解与应用能力以及工作效率与质量四个维度。请根据专员实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配如下：项目执行能力35%，沟通协调能力25%，政策理解与应用能力20%，工作效率与质量20%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签