《供应链管理》-A卷与答案 2

A卷试卷一、物流术语中英对照翻译（共15分，每个1分）BPR；MPS；CRP；QR；JMI；通用商品条形码；增值网；自动导引搬运车；自动化立体仓库；主产品结构清单；BtoB；CRM；关键因素分析法（价值链分析法）；分销需求计划；配送中心。二、单选题：（共12分，每空1分）1、采购过程的第一环节是，最后环节是。A评价采购活动和供应商、B鉴别供应商、C鉴定和签署订单、D监视和管理交货过程、E识别需求2、如今企业则从的角度来考虑采购决策对企业竞争优势的影响。A成本B战术C战略D运营3、下述哪个不是购买或外包的原因。A成本优势B产能不足C控制提前期D质量4、选择供应商的第一步骤是，最后步骤是。A建立供应商选择目标B建立供应商评价标准C实施供应商合作关系D分析市场竞争环境5、分散采购不具有的优点是。A专业化B更加了解需求C当地采购D较少的官僚主义6、VMI的实施第一步骤是。A组织机构的变革B建立销售网络管理系统C建立顾客情报信息系统D建立供应商与分销商的合作框架协议7、不是供应链管理下库存控制的目标是。A库存成本最低B库存保证程度最高C不允许缺货D不限定资金8、不是VMI原则的是。A合作性原则B质量第一原则C双赢互惠原则D目标一致性原则9、动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程的第一环节是，最后环节是。A精简B多维系统分析C协调D多维系统分析三、判断（共20分，每空1分）：（正确标注“R”，错误标注“F”）1、在实际管理运作中，需根据不断变化的需求，相应地改变供应链的组成。（）2、在供应链管理设计中，创新性产品强调有效实物供给。（）3、供应链管理是一种集体的管理思想和方法。（）4、商业增值网络中心：参与交易双方的交易活动，并且提供用户连接界面。（）5、交易双方交换的信息就是订单和交货通知。（）6、CRP是ERP的核心功能。（）7、多种形式的反购贸易包括实物交易、补偿性交易和相互赞助等多种形式。（）8、实物交易就是在有货币交换的完全等价的货物(或服务)交换。卖家可以消费这些商品或服务，也可以再度出售它们。（）9、年总成本TC=（R/Q）*S+（S/2）*h*C（）10、采购要达到的一项目标是提供一个连续的原料流、供给流和服务流。（）11、采购要达到的一项目标是原材料和元器件应该及时到达。（）12、采购要达到的一项目标是维持最优的质量标准。（）13、采购要达到的一项目标是发现或培养合格的供应商。（）14、采购要达到的一项目标是以最低的价格购买所有需要的物品和服务。（）15、采购要达到的一项目标是以最低的管理费用实现采购的目标。（）16、供应链的各个节点的选择应遵循“强—弱—强联合”的原则。（）17、建立战略伙伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的目标。（）18、按需求的重复性划分为独立需求和相关需求。（）19、虽然供应链的整体绩效取决于各个供应链节点的绩效，但有些目标和供应链的整体目标是不相干的，甚至有可能是冲突的。（）20、大多数供应链系统都没有建立针对全局供应链的绩效评价指标，这是供应链中普遍存在的问题。（）四、名词解释：（共12分，每题4分）1、供应链的定义2、ERP的核心管理思想3、CPFR的定义五、填空（共28分，每空0.5分）：1、供应链的类型：从来看分为内部供应链和外部供应链；根据分为稳定的供应链和动态的供应链；根据可以分为平衡的供应链和倾斜的供应链；按分为盟主型供应链和非盟主型供应链；按分为有效性供应链和反应性供应链。2、供应链管理涉及的主要问题：、、和。3、设施无论是生产场所还是储存场所，有关设施的、和决策对供应链的绩效有着决定性的作用。4、QR对厂商的优点：更好的，降低了，降低了，更好的。5、将信息、信息、信息、信息等与合作伙伴交流分享，并在此基础上，要求各方在一起发现问题、分析问题和解决问题。6、ECR的特征：的创新，协调，涉及范围广。7、店铺空间管理是对店铺的、、等进行最优化管理。8、ECR系统应用的信息技术主要有：和。9、有效的产品导入包括让消费者和尽早接触到这种产品。10、EOS的发展趋势——、。11、准时化运作(JIT)方式最早由汽车以“”管理的名称开发出来，并应用于电子商务与现代物流生产制造系统，其后JIT方式的“”哲学被广泛地接受并大力推广。12、如果要根据需求的优先顺序，在统一的计划指导下，把企业的“销产供”信息集成起来，就离不开这个基础文件。13、CPFR的特点：、、、。14、JIT采购包括将，的物品运送到核心企业的。15、JIT的成功实施取决于大幅度地和，因此从事有关工作的人必须在这个过程中扮演重要的角色。企业的经理必须保证给予强有力的支持，包括提供有关、、和其他必要的资源来发现问题和实施解决方案。企业的高层经理需要营造一种氛围，即。16、开始于20世纪70年代的促进了采购流程。17、集中采购就是一家企业采购部门的人员都在一处办公，制定各种采购决策，包括、、、、。18、一个有效的供应链应该具有良好的客户价值创造能力以及、、等。六、简答：（共13分，第一题8分，第二题5分）1、、ECR产生的背景2、使用多家供应商的原因。A卷答案一、物流术语中英对照翻译（共15分，每个1分）BPR业务流程再造MPS主生产计划CRP能力需求计划QR快速反应JMI联合库存管理系统EAN---13通用商品条形码VAN增值网AGV自动导引搬运车AS/RS自动化立体仓库BOM主产品结构清单BtoB企业对企业电子商务CRM客户关系管理CVA关键因素分析法（价值链分析法）DRP分销需求计划DC配送中心二、单选题：（共12分，每空1分）1、E、A2、C3、C4、D、C5、A6、C7、D8、B9、B、C三、判断（共20分，每空1分）：1、R2、F3、F4、F5、F6、F7、F8、F9、F10、F11、R12、F13、R14、F15、F16、F17、F18、F19、R20、R四、名词解释：（共12分，每题4分）1、供应链的定义（国家标准《物流术语》供应链的定义：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业，所形成的网链结构。）2、ERP的核心管理思想（ERP的核心管理思想是供应链管理。主要体现在：体现对整个供应链资源进行管理的思想，体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想，体现事先计划与事中控制的思想。）3、CPFR的定义（CPFR是一种协同式的供应链库存管理技术，它能同时降低销售商的存货量，增加供应商的销售量。CPFR的最大优势是能及时准确地预测由各项促销措施或异常变化带来的销售高峰和波动，从而使销售商和供应商都能做好充分的准备，赢得主动。CPFR采取了双赢的原则，始终从全局的观点出发，制定统一的管理目标以及实施方案，以库存管理为核心，兼顾供应链上其他方面的管理。因此，CPFR能在合作伙伴之间实现更加深入广泛的合作。）五、填空（共28分，每空0.5分）：1、（制造企业供应链的发展过程、供应链存在的稳定性、供应链容量与用户需求的关系、供应链的主导主体控制能力、供应链的功能模式）2、（随机性问题、供应链结构性问题、供应链全球化问题、协调机制问题）3、（选址、功能、灵活性）4、（顾客服务，流通费用，管理费用，生产计划）5、（销售、库存、生产、成本）6、（管理意识，供应链整体）7、（空间安排、各类商品的展示比例、商品在货架上的布置）8、（电子数据交换EDI，POS销售时点信息）9、（零售商）10、（标准化、网络化）11、（日本丰田，“看板”，“及时”）12、（产品结构或物料清单）13、（协同、规划、预测、补货）14、（小批量，多批次，指定地点）15、（降低浪费，持续改进，技术、工具、时