2025年二级建造师建筑工程施工进度跟踪试题及真题

2025年二级建造师建筑工程施工进度跟踪试题及真题考试时长：120分钟满分：100分一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.在建筑工程施工进度跟踪中，关键路径法的核心作用是（）。A.计算总工期B.优化资源分配C.确定非关键工作D.分析进度偏差原因2.当实际进度落后于计划进度时，施工方应优先采取的措施是（）。A.增加施工人员B.调整关键路径作业C.申请工程延期D.减少非关键工作3.双代号网络图中，虚工作的主要作用是（）。A.占用时间但不消耗资源B.延长关键路径C.表示工作间的逻辑关系D.减少总工期4.建筑工程施工进度跟踪中，S曲线法的应用目的是（）。A.直观展示资源消耗B.比较实际与计划进度C.计算工作自由时差D.分析进度风险5.某分项工程计划工期为10天，实际完成时间为12天，进度偏差为（）。A.2天（落后）B.0.2（提前）C.20%（落后）D.10%（提前）6.在进度跟踪中，挣值管理（EVM）的核心指标是（）。A.成本绩效指数（CPI）B.进度偏差（SV）C.工作量完成率D.资源利用率7.当施工进度出现滞后时，承包商应提交的文件是（）。A.进度报告B.工程变更单C.延期申请表D.资源调配计划8.建筑工程施工进度跟踪中，甘特图的主要优点是（）。A.直观展示逻辑关系B.精确计算时间参数C.便于资源优化D.实时动态调整9.某工程关键路径上有一项工作，其最晚开始时间为第5天，最晚完成时间为第10天，总时差为（）。A.5天B.3天C.10天D.0天10.进度跟踪中，偏差分析的主要方法是（）。A.比较实际与计划B.计算成本超支C.评估风险等级D.调整施工方案二、填空题（总共10题，每题2分，总分20分）1.建筑工程施工进度跟踪的基本步骤包括：______、______、______和______。2.双代号网络图中，节点表示______，箭线表示______。3.进度偏差（SV）的计算公式为______。4.挣值管理（EVM）中的成本绩效指数（CPI）表示______。5.建筑工程施工进度跟踪中，常用的进度计划表达方法包括______和______。6.关键路径上的工作称为______，其任何延误都会导致总工期延长。7.进度跟踪中，进度报告的周期通常为______或______。8.当实际进度落后于计划进度时，施工方应首先分析______和______。9.双代号时标网络图的特点是______和______。10.进度跟踪中，偏差纠正措施主要包括______、______和______。三、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）1.建筑工程施工进度跟踪的主要目的是确保工程按计划完成。（√）2.双代号网络图中的虚工作可以占用时间和消耗资源。（×）3.进度偏差（SV）为正表示实际进度落后于计划进度。（×）4.挣值管理（EVM）可以同时评估进度和成本绩效。（√）5.关键路径上的工作总时差一定为零。（√）6.甘特图可以直观展示工作间的逻辑关系。（×）7.进度跟踪中，偏差分析只需要关注进度偏差。（×）8.双代号时标网络图适用于大型复杂工程。（√）9.进度报告的周期应根据工程规模确定。（√）10.进度跟踪中，偏差纠正措施应立即实施。（×）四、简答题（总共3题，每题4分，总分12分）1.简述双代号网络图的基本组成要素。2.解释进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）的含义及计算公式。3.列举建筑工程施工进度跟踪中常见的偏差纠正措施。五、应用题（总共2题，每题9分，总分18分）1.某建筑工程双代号网络图如下（节点表示工作，箭线表示逻辑关系，括号内为持续时间）：A（3）→B（4）→C（5）|↘V↙D（6）→E（7）→F（8）（1）绘制双代号网络图；（2）计算关键路径及总工期；（3）若工作E实际完成时间为9天，计算进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）。2.某分项工程计划工期为20天，实际完成时间为18天，计划成本为100万元，实际成本为110万元。（1）计算进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）；（2）若该分项工程占工程总量的30%，计算整体工程的进度偏差和成本绩效指数；（3）简述如何根据偏差分析结果制定纠正措施。【标准答案及解析】一、单选题1.A解析：关键路径法的核心作用是计算总工期，通过识别和优化关键路径上的工作来控制工程进度。2.B解析：实际进度落后时，应优先调整关键路径作业，通过优化关键工作或增加资源投入来弥补进度滞后。3.C解析：虚工作不占用时间和资源，仅用于表示工作间的逻辑关系，如前后依赖关系。4.B解析：S曲线法通过比较实际进度与计划进度，直观展示进度偏差情况。5.A解析：进度偏差=实际工期-计划工期=12-10=2天（落后）。6.B解析：进度偏差（SV）是挣值管理（EVM）的核心指标，表示实际进度与计划进度的差异。7.C解析：施工进度滞后时，应提交延期申请表，说明原因并提出延期请求。8.A解析：甘特图的主要优点是直观展示工作进度和时间安排，便于理解。9.B解析：总时差=最晚完成时间-最晚开始时间=10-5=3天。10.A解析：偏差分析的核心是比较实际与计划进度，识别偏差原因。二、填空题1.收集进度数据、比较计划与实际、分析偏差原因、制定纠正措施2.节点、箭线3.SV=挣值（EV）-计划值（PV）4.每单位计划成本所获得的实际产出5.甘特图、双代号网络图6.关键工作7.月度、周度8.原因、影响9.直观表达逻辑关系、便于时间参数计算10.加快进度、调整资源、优化方案三、判断题1.√2.×3.×（SV为正表示提前）4.√5.√6.×（甘特图不表达逻辑关系）7.×（还需考虑成本偏差）8.√9.√10.×（需评估可行性后实施）四、简答题1.双代号网络图的基本组成要素包括：节点（表示工作）、箭线（表示逻辑关系）、虚工作（表示逻辑关系）、持续时间（表示工作耗时）。2.进度偏差（SV）=挣值（EV）-计划值（PV），表示实际进度与计划进度的差异；进度绩效指数（SPI）=挣值（EV）/计划值（PV），表示每单位计划投入的实际产出效率。3.常见的偏差纠正措施包括：加快进度（如增加资源）、调整资源（如优化配置）、优化方案（如简化流程）。五、应用题1.（1）双代号网络图：```A(3)→B(4)→C(5)|↘V↙D(6)→E(7)→F(8)```（2）关键路径：A→B→C→F，总工期=3+4+5+8=20天；（3）E实际完成时间9天