通讯行业研发工程师产品创新与研发绩效评定表

通讯行业研发工程师产品创新与研发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力创新方案质量35%提交的创新方案通过评审率>80%每个通过评审的创新方案得1分，满分5分，根据实际得分计算百分比得分创新方案落地率年度内创新方案实际落地比例>60%每落地一个创新方案得1分，满分5分，根据实际得分计算百分比得分创新专利数量年度内申请发明专利≥2项每申请一项发明专利得1分，最多得3分，根据实际得分计算百分比得分创新提案采纳率年度内创新提案被采纳比例>50%每被采纳一个创新提案得1分，满分5分，根据实际得分计算百分比得分创新影响力创新成果获得公司级或行业级奖项≥1项获得公司级奖项得3分，获得行业级奖项得5分，无得0分，根据实际得分计算百分比得分研发项目交付质量项目按时交付率30%年度内项目按时交付比例>90%每按时交付一个项目得1分，满分5分，根据实际得分计算百分比得分代码质量单元测试覆盖率≥70%，代码评审通过率>95%代码评审通过率每低5%扣1分，最低扣至0分；单元测试覆盖率每低10%扣1分，最低扣至0分项目稳定性项目上线后年度内重大故障次数≤2次每发生一次重大故障扣2分，最低扣至-5分需求变更响应速度需求变更响应时间≤2个工作日每超时一天扣1分，最低扣至-5分技术文档完整性项目技术文档完整率≥90%每低5%扣1分，最低扣至0分研发技术能力技术难题解决能力20%年度内独立解决关键技术难题≥3项每独立解决一项关键技术难题得1分，满分5分，根据实际得分计算百分比得分新技术学习与应用年度内学习并应用至少2项新技术每学习并应用一项新技术得1分，满分5分，根据实际得分计算百分比得分技术分享贡献年度内至少进行2次内部技术分享每进行一次内部技术分享得1分，满分3分，根据实际得分计算百分比得分代码重构贡献年度内参与至少1次重要代码重构项目每参与一次重要代码重构项目得1分，满分2分，根据实际得分计算百分比得分技术社区贡献年度内至少在技术社区提交1次代码贡献或发表1篇技术文章每提交一次代码贡献或发表1篇技术文章得1分，满分2分，根据实际得分计算百分比得分团队协作与沟通跨团队协作效率15%年度内跨团队协作项目完成率>85%每完成一个跨团队协作项目得1分，满分5分，根据实际得分计算百分比得分团队内部沟通团队内部沟通满意度>90%（通过匿名问卷评估）根据匿名问卷评分计算百分比得分，90%以上得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分知识传递效果年度内至少帮助1名新同事快速上手项目每帮助1名新同事快速上手项目得1分，满分2分，根据实际得分计算百分比得分问题反馈及时性对团队成员提出的问题响应时间≤4小时每超时1小时扣0.5分，最低扣至-2分会议参与质量年度内重要会议参与率>95%，发言质量得到组长认可会议参与率每低5%扣1分，发言质量未得到组长认可扣2分，最低扣至-5分本考核表用于评估通讯行业研发工程师在产品创新与研发方面的综合表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据。考核结果将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设，请勿修改。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：