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文档简介

产品经理科技行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品规划与创新产品路线图完成度35%100%根据产品路线图实际完成比例计算得分，每完成10%得2分，最高20分。创新功能上线数量5个按季度统计独立上线的新功能数量，每个功能得4分，最高20分。用户需求响应速度90%统计用户需求从提交到纳入路线图的平均时间，每提前1天得0.5分，最高10分。竞品分析报告质量3份/季度根据报告深度、数据准确性、建议可行性综合评分，每份优秀报告得5分，最高15分。产品文档完整性100%根据需求文档、设计文档、测试文档的完整性和规范性评分，每项满分4分，最高20分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%95%根据与研发、设计、市场等部门的协作顺畅度及问题解决速度评分，每提前1天解决得0.5分，最高10分。项目会议参与度100%按季度统计项目例会及临时会议的参与率，缺勤1次扣2分，最高10分。需求变更管理5次/季度统计因沟通不畅导致的需求变更次数，每减少1次得2分，最高10分。团队激励效果90%根据团队成员满意度调查及绩效反馈评分，每提前1%满意度得0.5分，最高10分。沟通文档及时性100%根据周报、月报等沟通文档的准时提交率评分，每延迟1天扣2分，最高10分。市场表现与用户增长核心用户增长率30%20%根据季度核心用户数量增长率计算得分，每增长2%得3分，最高15分。产品留存率85%根据月度用户留存率计算得分，每提高1%得0.5分，最高15分。用户满意度评分4.5分根据应用商店或用户调研的评分计算得分，每高于目标0.1分得3分，最高15分。新功能采用率70%根据季度新功能的使用比例计算得分，每提高5%得3分，最高15分。市场反馈收集效率100%根据用户反馈的收集、整理及响应速度评分，每延迟1天扣2分，最高15分。技术与业务能力技术方案可行性15%100%根据产品需求的技术实现方案的合理性和创新性评分，每项优秀方案得3分，最高10分。预算控制准确度95%根据产品开发预算的执行偏差率评分，每低于目标1%得0.5分，最高7.5分。数据分析能力5份/季度根据季度提交的数据分析报告数量及质量评分，每份优秀报告得3分，最高10分。技术趋势学习3项/季度根据季度学习并应用的新技术/工具数量评分，每项得3分，最高9分。风险识别与应对90%根据季度识别并解决的产品风险数量及有效性评分，每提前1天解决得0.5分，最高10分。本考核表用于评估产品经理在科技行业的综合表现，请根据各项指标的目标值和评分标准进行自评或互评，权重为各项维度的占比。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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