通信工程现场施工项目经理绩效考核表

通信工程现场施工项目经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量管控项目按时完成率35%95%实际完成日期与计划完成日期的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。工程质量合格率100%所有检测项目必须全部合格，若出现不合格项，每项扣除3分，直至扣完该指标分值为止。关键节点达标率98%根据项目计划设置的关键节点，达标率在98%及以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分。返工率5%返工率控制在5%以内为满分，超出部分每增加1%扣除1.5分，最低得分为0分。安全事故发生率0发生安全事故得分为0分，未发生安全事故为满分。成本控制与资源管理项目预算执行率25%98%实际支出与预算的偏差在±2%以内为满分，偏差每增加1%扣除1分，最低得分为0分。材料成本控制率95%材料实际采购成本与预算成本的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。人力资源利用率90%人力资源利用率达到90%及以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分。设备使用效率92%设备使用效率达到92%及以上为满分，每低1%扣除1.5分，最低得分为0分。合同管理合规性100%所有合同条款必须完全遵守，若出现违约或违规行为，每项扣除3分，直至扣完该指标分值为止。团队管理与沟通协调团队凝聚力与执行力20%90%团队满意度调查得分达到90%及以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分。跨部门协作效率95%跨部门协作完成时间控制在计划时间的95%以内为满分，偏差每增加2%扣除1分，最低得分为0分。供应商关系维护90%供应商满意度调查得分达到90%及以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分。信息传递准确率98%信息传递准确率达到98%及以上为满分，每低1%扣除1.5分，最低得分为0分。突发事件处理能力95%突发事件处理效率达到95%及以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分。安全生产与合规管理安全生产达标率20%100%所有安全检查项目必须全部达标，若出现不达标项，每项扣除3分，直至扣完该指标分值为止。合规文件完整率98%所有合规文件必须完整并按时提交，缺失或延迟提交每项扣除2分，最低得分为0分。环保措施落实率95%环保措施落实率达到95%及以上为满分，每低1%扣除1.5分，最低得分为0分。客户投诉处理满意度90%客户投诉处理满意度调查得分达到90%及以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分。法规政策学习与执行95%所有团队成员必须完全掌握相关法规政策并严格执行，若出现违规行为，每项扣除3分，直至扣完该指标分值为止。本考核表旨在全面评估通信工程现场施工项目经理在项目执行过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：