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教育培训机构教学顾问教学成果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度课程销售额40%100万元实际销售额达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。客户转化率30%实际转化率达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。续费率80%实际续费率达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。新客户开发数量50个实际开发数量达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。销售回款及时率95%实际回款及时率达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。客户满意度客户评分(1-5分)25%4.5分客户评分达到4.5分以上,得满分;低于4.5分,每低0.1分扣1分。投诉处理满意度90%投诉处理满意度达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。客户推荐率20%实际推荐率达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。客户流失率5%实际流失率低于目标值,得满分;高于目标值,按比例扣分。客户回访满意度85%客户回访满意度达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。教学专业能力课程知识掌握度20%95%课程知识掌握度达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。教学方法创新性良好教学方法创新性达到'良好'以上,得满分;低于'良好',按比例扣分。学员学习进步率30%学员学习进步率达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。教学事故发生率0次未发生教学事故,得满分;发生1次,扣10分;发生2次及以上,扣20分。教学课件质量优秀教学课件质量达到'优秀'以上,得满分;低于'优秀',按比例扣分。团队协作与成长团队任务完成率15%90%团队任务完成率达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。新员工培训覆盖率100%新员工培训覆盖率达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。知识分享参与度80%知识分享参与率达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。团队冲突解决能力有效解决能有效解决团队冲突,得满分;未有效解决,扣10分。个人学习成长时数20小时个人学习成长时数达到目标值的100%以上,得满分;低于目标值,按比例扣分。本考核表旨在全面评估教学顾问在教学成果、销售业绩、客户满意度、教学专业能力及团队协作与成长等方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重分配如下:销售业绩达成率40%,客户满意度25%,教学专业能力20%,团队协作与成长15%。各指标评分标准详见表格说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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