游戏设计师角色设定与用户体验考核表_第1页
游戏设计师角色设定与用户体验考核表_第2页
游戏设计师角色设定与用户体验考核表_第3页
游戏设计师角色设定与用户体验考核表_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

游戏设计师角色设定与用户体验考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分角色设计质量角色原型创新性35%设计角色原型数量达到10个,其中至少3个具有显著创新性根据角色原型的独特性、创意程度和可玩性进行评分,每个创新性角色加5分,最多加15分角色背景故事完整性每个主要角色均需具备完整且逻辑自洽的背景故事根据背景故事的深度、逻辑性和吸引力进行评分,完整且高质量的故事得满分,部分缺失或不合理扣分角色视觉风格一致性所有角色设计需符合游戏整体视觉风格,无严重违和感由美术团队进行评估,一致性高得满分,中等扣5分,低则扣10分角色数值平衡性主要角色数值设定需符合游戏平衡性要求,无严重偏弱或偏强根据数值测试结果进行评分,平衡性好得满分,一般扣5分,差扣10分角色反馈收集与迭代根据玩家反馈对角色设计进行至少2次有效迭代根据迭代次数和效果进行评分,每次有效迭代加5分,最多加10分用户体验设计交互流程合理性30%核心交互流程需简洁、直观,错误率低于5%通过用户测试收集数据,合理且用户错误率低得满分,一般扣5分,差扣10分用户引导有效性新手引导需覆盖核心功能,完成率不低于80%根据用户测试完成率和反馈进行评分,高完成率且反馈好得满分,一般扣5分,差扣10分操作便捷性主要操作需可通过一键完成或简单组合键实现根据操作复杂度和用户满意度进行评分,便捷度高得满分,一般扣5分,差扣10分界面信息展示清晰度关键信息需在界面中合理展示,无信息遗漏或堆砌通过用户测试评估信息获取效率,清晰度高得满分,一般扣5分,差扣10分用户体验调研参与度参与至少3次用户体验相关调研并提交有效报告根据调研参与次数和报告质量进行评分,每次高质量参与加5分,最多加15分设计文档质量文档完整性20%设计文档需包含角色设定、关卡流程、数值配置等全部必要内容根据文档覆盖范围进行评分,完整得满分,部分缺失扣5分,重要缺失扣10分逻辑严谨性文档内容需逻辑清晰,无自相矛盾之处由项目组集体评审,严谨性好得满分,一般扣5分,混乱扣10分表达清晰度文档语言需准确、简洁,便于其他岗位理解根据团队反馈进行评分,清晰度高得满分,一般扣5分,模糊扣10分文档更新及时性根据项目进展及时更新设计文档,版本冲突率低于10%通过文档管理系统统计,及时性好得满分,一般扣5分,差扣10分文档协作有效性需与其他岗位(如策划、美术)保持文档同步,减少沟通成本根据团队协作反馈进行评分,协作顺畅得满分,一般扣5分,差扣10分团队协作与沟通需求理解准确性15%需准确理解产品需求文档,无重大偏差根据需求评审反馈进行评分,准确理解得满分,一般扣5分,偏差大扣10分跨部门沟通效率与策划、美术、开发等部门沟通需及时、有效,无因沟通不畅导致返工通过团队沟通记录评估,效率高得满分,一般扣5分,不畅扣10分设计方案呈现能力需通过原型、文档等方式清晰呈现设计方案根据方案评审结果进行评分,清晰有力得满分,一般扣5分,不清扣10分问题响应速度对项目中提出的问题需在24小时内响应,并给出解决方案根据问题响应记录进行评分,及时响应得满分,延迟扣5分,严重延迟扣10分设计思路分享意愿需主动与团队成员分享设计思路和经验,参与至少2次团队分享会根据团队分享记录和参与度进行评分,积极分享得满分,一般扣5分,消极扣10分本考核表用于评估游戏设计师在角色设定与用户体验方面的表现,请各维度评估人根据指标要求进行客观评分。权重分配说明:角色设计质量占比最高(35%),体现其核心职责;用户体验设计次之(30%),因直接影响玩家留存;设计文档质量占20%,保障项目执行效率;团队协作与沟通占15%,体现岗位协同性。评分时请结合具体案例和数据,确保公平公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论