广告策划与设计总监绩效评定表

广告策划与设计总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略规划与创意产出年度核心项目策略方案质量35%所有核心项目策略方案均获得客户高度认可根据客户反馈、内部评审结果综合评分，100分为满分，每获得一项高度认可加5分，最高不超过50分创意设计作品获奖数量年度内获得至少2项行业权威设计奖项每获得1项权威奖项加10分，最高不超过30分新品牌/产品策划成功率主导策划的新品牌/产品上市后6个月内市场反响良好率超过70%根据市场调研数据、销售数据综合评估，每高5%加5分，最高不超过25分团队创意提案数量与质量团队每月平均提交3个以上创意提案，且客户采纳率不低于60%每提交1个采纳提案加3分，每月最高不超过20分年度策略方案创新性年度内主导至少3个具有行业影响力的创新策略方案根据行业媒体报道、专家评审结果综合评分，每获得1项认可加5分，最高不超过25分团队管理与人才培养团队人员稳定性25%团队核心成员流失率低于10%每低1%加2.5分，最高不超过25分下属绩效考核达标率直接下属年度绩效考核平均分达到80分以上下属达标率每高5%加2.5分，最高不超过25分团队培训体系建设完成至少4次以上专业设计/策划培训并形成标准化文档每完成1次加5分，最高不超过20分新人培养成功率年度内培养的新人能够独立负责项目占比超过80%每高5%加2.5分，最高不超过20分团队协作效率跨部门协作项目平均完成周期缩短至行业平均水平以下每缩短5%加2.5分，最高不超过20分项目执行与交付质量项目按时交付率20%年度内所有项目按时交付率超过90%每高1%加2分，最高不超过20分客户满意度年度客户满意度调研平均分达到85分以上每高1分加2分，最高不超过20分设计作品返工率设计作品因质量问题需要返工次数低于团队总数的20%每低1%加2分，最高不超过20分项目预算控制率年度内所有项目实际支出控制在预算范围内95%以上每高1%加2分，最高不超过15分项目复盘与优化覆盖率年度内完成至少80%的重点项目复盘并输出优化建议每高5%加1分，最高不超过15分品牌影响力与市场贡献年度品牌曝光量提升率20%主导策划的活动中品牌曝光量提升15%以上每高1%加2分，最高不超过20分市场份额增长贡献通过广告策划与设计直接推动核心产品市场份额增长5%以上每高1%加2分，最高不超过20分行业标杆案例数量年度内主导至少2个成为行业标杆案例每获得1个标杆案例加5分，最高不超过20分媒体合作质量年度内获得至少3次以上与行业顶级媒体的合作机会每获得1次顶级媒体合作加5分，最高不超过15分客户续约率年度老客户续约率超过70%每高1%加2分，最高不超过15分本考核表旨在全面评估广告策划与设计总监在策略规划、团队管理、项目执行及品牌贡献等方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写目标达成度，并结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：