影视制片人及导演团队成员绩效考核表

影视制片人及导演团队成员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本质量与完成度40%剧本通过率100%，重大修改次数≤2次剧本通过率100%得满分，每低于5%扣5分，重大修改次数每增加1次扣5分，最低得分为0分镜设计合理性分镜通过率100%，重大修改次数≤1次分镜通过率100%得满分，每低于10%扣5分，重大修改次数每增加1次扣10分，最低得分为0拍摄完成度与效果拍摄计划完成率100%，主要场景拍摄满意度≥90%拍摄计划完成率100%得满分，每低于10%扣5分，满意度每低于10%扣5分，最低得分为0后期制作质量后期制作按时交付率100%，剪辑与音效满意度≥85%按时交付率100%得满分，每低于5%扣5分，满意度每低于5%扣5分，最低得分为0成片质量与市场反馈成片合格率100%，观众满意度调查得分≥80分成片合格率100%得满分，每低于10%扣5分，满意度得分每低于5分扣5分，最低得分为0团队协作与沟通跨部门沟通效率20%关键沟通响应时间≤24小时，沟通达成率≥95%响应时间每超过12小时扣5分，达成率每低于5%扣5分，最低得分为0团队内部协作团队冲突解决率100%，协作满意度≥90%冲突解决率每低于10%扣5分，满意度每低于5%扣5分，最低得分为0资源协调能力资源调配准确率100%，需求满足率≥95%准确率每低于5%扣5分，满足率每低于5%扣5分，最低得分为0会议参与与决策重要会议参与率100%，决策支持有效性≥85%参与率每低于5%扣5分，有效性每低于5%扣5分，最低得分为0问题反馈与改进问题反馈及时率100%，改进建议采纳率≥80%反馈及时率每低于5%扣5分，采纳率每低于5%扣5分，最低得分为0预算与成本控制项目预算编制准确性25%预算偏差率≤5%偏差率每超过1%扣5分，最低得分为0成本控制执行率实际支出与预算差异率≤10%差异率每超过2%扣5分，最低得分为0供应商谈判效果谈判成功率≥90%，采购成本降低率≥5%成功率每低于5%扣5分，降低率每低于1%扣5分，最低得分为0资金使用效率资金周转率≥8次/年，闲置资金率≤5%周转率每低于1次扣5分，闲置率每超过1%扣5分，最低得分为0财务合规性报销审批通过率100%，无财务违规记录通过率每低于5%扣5分，出现违规扣10分，最低得分为0创新与市场表现创意方案质量15%创意方案通过率≥85%，市场独特性评分≥75分通过率每低于5%扣5分，独特性评分每低于5分扣5分，最低得分为0项目市场表现首周票房占比≥行业平均，观众口碑评分≥80分票房占比每低于行业平均10%扣5分，口碑评分每低于5分扣5分，最低得分为0品牌影响力提升媒体报道曝光量≥100篇，品牌关联度提升率≥15%曝光量每低于20篇扣5分，提升率每低于3%扣5分，最低得分为0衍生产品开发衍生产品收入占比≥5%，产品市场满意度≥80%收入占比每低于1%扣5分，满意度每低于5%扣5分，最低得分为0行业认可度获奖数量≥1项，行业奖项等级≥银奖获奖数量每减少1项扣10分，奖项等级每降一级扣10分，最低得分为0本考核表用于评估影视制片人及导演团队成员的综合绩效表现，需结合日常工作表现及项目成果进行评分。各维度权重为参考，可根据实际情况调整。评分标准需严格依据指标定义及计算公式执行，确保考核公平客观。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考