安全监理责任制考核制度

PAGE安全监理责任制考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全监理工作，明确安全监理人员职责，确保工程项目施工安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本安全监理责任制考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司承担的各类工程项目的安全监理工作考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应基于事实，全面、准确地评价安全监理人员的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实效原则：考核以安全监理工作实际成效为重点，关注施工现场安全隐患排查与整改、安全管理制度执行等情况。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励安全监理人员积极履行职责，同时对不履行或不当履行职责的行为进行约束和纠正。二、安全监理职责与考核指标（一）安全监理职责1.审查施工单位安全生产许可证及安全生产保证体系：检查施工单位安全生产许可证是否合法有效，审查其安全生产保证体系文件，确保施工单位具备安全生产条件。2.参与编制安全监理规划和细则：根据工程项目特点，参与编制安全监理规划，明确安全监理工作目标、内容、方法和措施；编制安全监理实施细则，对危险性较大的分部分项工程等制定针对性的安全监理措施。3.审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案：重点审查深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等危险性较大的分部分项工程的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，是否具有针对性和可操作性。4.检查施工单位安全文明施工费用的使用情况：监督施工单位按照规定足额提取和使用安全文明施工费用，确保费用专款专用，用于施工现场安全防护、文明施工等方面。5.定期巡查施工现场安全状况：每天对施工现场进行巡查，检查施工单位安全管理制度执行情况，施工现场安全防护设施设置情况，施工人员安全作业情况等，及时发现和处理安全隐患。6.对危险性较大的分部分项工程实施专项监督检查：在危险性较大的分部分项工程施工前、施工过程中进行专项监督检查，检查施工单位是否按照专项施工方案组织施工，安全防护措施是否落实到位等。7.督促施工单位进行安全隐患整改：对巡查和检查中发现的安全隐患，及时下达监理通知单，要求施工单位限期整改；对重大安全隐患，应立即责令施工单位停止施工，并报告建设单位和有关主管部门。8.定期召开安全监理会议：每周组织召开安全监理会议，分析施工现场安全状况，总结安全监理工作经验教训，部署下一阶段安全监理工作任务。9.参与安全事故调查处理：协助有关部门对施工现场安全事故进行调查处理，分析事故原因，提出处理建议，督促施工单位落实事故整改措施。（二）考核指标1.安全监理规划和细则编制质量（10分）：规划和细则内容完整、符合工程实际、针对性强得810分；基本符合要求得57分；存在明显缺陷得04分。2.施工组织设计和专项施工方案审查情况（15分）：审查及时、准确，提出的审查意见合理、有效得1215分；审查基本到位得911分；审查存在较多问题得08分。3.安全文明施工费用监督情况（10分）：严格监督，确保费用足额使用、专款专用得810分；监督基本到位得57分；发现费用使用问题未及时处理得04分。4.施工现场巡查及隐患排查整改情况（30分）：巡查及时，隐患发现率高，整改落实到位得2430分；能正常巡查，隐患整改基本完成得1823分；巡查不及时，隐患整改不力得017分。5.危险性较大分部分项工程专项监督检查情况（15分）：专项检查严格，措施落实到位得1215分；检查基本符合要求得911分；检查存在问题较多得08分。6.安全监理会议组织情况（10分）：按时召开，会议内容充实、效果良好得810分；能正常召开得57分；会议组织不规范得04分。7.安全事故处理参与情况（10分）：积极参与，提出合理建议，协助落实整改措施得810分；参与基本到位得57分；参与不积极得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由项目总监理工程师对安全监理人员日常工作进行检查，记录其工作表现、发现问题及处理情况等。2.定期考核：每月由公司安全管理部门组织对安全监理人员进行定期考核，根据日常检查记录、监理资料、施工单位反馈等进行综合评价。3.专项考核：针对重大工程项目、重要施工阶段或安全事故等情况，进行专项考核，重点评价安全监理人员在特定时期的工作成效。（二）考核周期考核周期为每月一次定期考核，结合日常检查情况进行综合评定。对于专项考核，根据实际情况适时开展。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.考核满分为100分，根据各项考核指标的完成情况进行打分。2.各项考核指标评分标准如下：优秀（90100分）：各项考核指标均出色完成，工作表现突出，对工程项目安全监理工作有显著贡献。良好（8089分）：大部分考核指标完成情况良好，工作表现较优秀，能较好地履行安全监理职责。合格（6079分）：基本完成各项考核指标，工作表现基本符合要求，能履行安全监理基本职责。不合格（60分以下）：存在较多考核指标未完成或完成情况较差现象，工作表现不符合要求，未能有效履行安全监理职责。（二）结果应用1.绩效奖金发放：根据考核结果发放绩效奖金。考核结果为优秀的，全额发放绩效奖金，并给予适当奖励；良好的，发放绩效奖金的90%；合格的，发放绩效奖金的80%；不合格的，扣发当月绩效奖金，并进行诫勉谈话。2.岗位晋升与调整：连续多次考核优秀的安全监理人员，在岗位晋升、职称评定等方面给予优先考虑；考核不合格且经整改仍无明显改善的，予以岗位调整或辞退。3.培训与发展：针对考核中发现的问题，为安全监理人员提供有针对性的培训和学习机会，帮助其提升业务能力和综合素质。五、考核申诉安全监理人员如对考核结果有异议，