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文档简介
PAGE特种设备天车考核制度一、总则(一)目的为加强公司特种设备天车的安全管理,规范天车操作人员的行为,确保天车的安全运行,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有使用特种设备天车的部门、班组及操作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价操作人员的工作表现。2.全面考核原则:从天车操作技能、安全意识、设备维护等多个方面进行全面考核,促进操作人员综合素质的提升。3.激励改进原则:通过考核,激励操作人员不断提高自身业务水平,改进工作方法,减少安全事故的发生。二、考核内容与标准(一)操作技能考核1.天车启动与停止操作考核标准:启动前检查各部位是否正常,操作按钮准确无误,启动平稳无异常声响;停止操作时,按规定程序操作,确保天车安全停靠。评分细则:启动或停止操作不符合要求,每次扣[X]分;出现启动困难、异常声响等问题,每次扣[X]分。2.天车运行操作考核标准:运行过程中,操作平稳,速度控制适当,能准确按照指令吊运货物;吊运过程中货物无晃动、掉落等情况。评分细则:运行操作不平稳,每次扣[X]分;货物发生晃动或掉落,每次扣[X]分;未按指令操作,每次扣[X]分。3.天车定位与停放操作考核标准:能够准确将天车停放在指定位置,停放后设备状态良好,符合安全要求。评分细则:定位不准确,每次扣[X]分;停放后设备存在安全隐患,每次扣[X]分。4.天车故障排除操作考核标准:在天车运行过程中出现故障,能迅速判断故障原因,并采取有效的排除措施,确保天车尽快恢复正常运行。评分细则:故障判断不准确,每次扣[X]分;排除故障时间过长,每次扣[X]分;未能有效排除故障,导致天车长时间停机,每次扣[X]分。(二)安全意识考核1.安全规章制度遵守情况考核标准:严格遵守公司天车安全操作规程、日常维护制度、交接班制度等各项安全规章制度。评分细则:违反安全规章制度,每次扣[X]分;造成安全事故隐患,每次扣[X]分。2.安全防护用品佩戴情况考核标准:在操作天车过程中,正确佩戴安全帽、安全带、防护手套等安全防护用品。评分细则:未按要求佩戴安全防护用品,每次扣[X]分;佩戴不规范,每次扣[X]分。3.安全检查执行情况考核标准:按照规定对天车进行日常安全检查,及时发现并报告设备安全隐患。评分细则:未进行安全检查,每次扣[X]分;检查不认真,未发现明显安全隐患,每次扣[X]分;发现安全隐患未及时报告,每次扣[X]分。(三)设备维护考核1.日常维护保养工作考核标准:按照设备维护保养手册的要求,定期对天车进行清洁、润滑、紧固、检查等日常维护保养工作,确保设备处于良好运行状态。评分细则:未按时进行日常维护保养,每次扣[X]分;维护保养工作不认真,设备存在明显脏污、缺油、松动等问题,每次扣[X]分。2.设备故障记录与报告考核标准:详细记录天车每次出现的故障情况,包括故障时间、现象、处理过程等,并及时向上级报告。评分细则:未记录设备故障情况,每次扣[X]分;记录不完整,每次扣[X]分;未及时报告设备故障,每次扣[X]分。3.设备维修配合情况考核标准:在天车进行维修时,积极配合维修人员,提供必要的设备信息和协助。评分细则:不配合维修工作,每次扣[X]分;提供信息不准确或不及时,影响维修进度,每次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.现场操作考核:由考核小组在天车作业现场,对操作人员的实际操作技能进行考核,包括启动、运行、定位、故障排除等环节。2.日常检查考核:安全管理部门和设备管理部门定期对天车操作人员的安全意识和设备维护情况进行日常检查,检查结果作为考核依据。3.事故考核:根据天车发生的安全事故情况,对相关操作人员进行考核,事故的严重程度与考核扣分挂钩。(二)考核周期1.月度考核:每月对天车操作人员进行一次综合考核,考核结果作为当月绩效评价的重要依据。2.年度考核:每年对天车操作人员进行一次全面的年度考核,综合全年月度考核结果,评选出年度优秀操作人员,并给予表彰和奖励。四、考核组织与实施(一)考核组织成立特种设备天车考核小组,由安全管理部门负责人担任组长,设备管理部门、生产部门相关人员为成员。考核小组负责制定考核计划、组织考核实施、审定考核结果等工作。(二)考核实施1.考核小组根据考核内容和标准,制定详细的考核方案,明确考核时间、地点、方式等。2.在考核过程中,考核人员应认真记录操作人员的表现情况,确保考核结果真实可靠。3.考核结束后,考核小组及时汇总考核成绩,填写考核报告,并将考核结果反馈给操作人员本人。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.根据月度考核结果,对天车操作人员的绩效奖金进行调整。考核成绩优秀的,绩效奖金上浮[X]%;考核成绩合格的,发放全额绩效奖金;考核成绩不合格的,绩效奖金下浮[X]%。2.年度考核成绩作为评选公司年度优秀员工的重要依据,年度优秀操作人员给予额外的奖励。(二)培训与晋升1.对于考核成绩不合格的操作人员,安排针对性的培训,培训后再次进行考核,仍不合格的,予以辞退或调整工作岗位。2.连续多次考核成绩优秀的操作人员,在公司内部培训、晋升等方面给予优先考虑。(三)安全奖励与处罚1.在考核周期内,未发生任何安全事故的天车操作人员,给予一定的安全奖励。2.对于因操作不当、违反安全规定等原因导致安全事故的操作人员,按照公司安全事故管理制度进行严肃处理,同时在考核中给予相应的扣分处罚。六、申诉与处理(一)申诉渠道天车操作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向考核小组提出书面申诉。(二)申诉处
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