易制毒管理人员考核制度

PAGE易制毒管理人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司易制毒化学品管理，规范易制毒管理人员行为，确保易制毒化学品的采购、储存、使用、运输、销售等环节合法、安全、有序进行，防止易制毒化学品流入非法渠道，根据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及易制毒化学品管理的部门及人员。（三）考核原则1.合法性原则：考核内容和标准严格遵守国家有关易制毒化学品管理的法律法规。2.全面性原则：涵盖易制毒化学品管理的各个环节和相关人员的职责履行情况。3.客观性原则：以事实为依据，客观公正地评价管理人员的工作表现。4.激励性原则：通过考核，激励管理人员积极履行职责，提高易制毒化学品管理水平。二、考核内容与标准（一）资质与培训1.资质要求从事易制毒化学品管理的人员必须具备相应的从业资格证书，证书应在有效期内。考核标准：无有效从业资格证书从事相关管理工作的，该项不得分。2.培训情况按时参加公司组织的易制毒化学品管理法律法规及业务知识培训，培训记录完整。积极参加外部专业培训，并将所学知识应用于实际工作中。考核标准：未按时参加培训的每次扣[X]分；培训记录不完整的每次扣[X]分；未参加外部培训且无正当理由的每次扣[X]分。（二）采购管理1.采购计划根据生产需求，科学合理制定易制毒化学品采购计划，确保生产正常进行，又避免积压浪费。采购计划需提前提交相关部门审核，并经公司领导批准。考核标准：采购计划不合理导致生产受影响或物资积压浪费一次扣[X]分；未按规定提交审核或未经批准擅自采购的每次扣[X]分。2.供应商选择选择具有合法资质的易制毒化学品供应商，对供应商资质进行严格审核，并建立供应商档案。与供应商签订规范的采购合同，明确双方权利义务及安全责任。考核标准：供应商资质审核不严，导致出现问题的每次扣[X]分；采购合同不规范的每次扣[X]分。3.采购流程严格按照规定的采购流程进行操作，包括申请、审批、采购、验收等环节，手续齐全，记录完整。采购过程中严格遵守法律法规，确保采购渠道合法合规。考核标准：采购流程不规范，手续不全或记录缺失的每次扣[X]分；采购渠道违法违规的，该项不得分并追究相关责任。（三）储存管理1.储存设施易制毒化学品储存场所符合安全要求，具备防火、防盗、防潮、通风等设施，并定期进行检查维护。储存场所设置明显的警示标识，配备必要的消防器材和应急救援设备。考核标准：储存设施不符合安全要求的每次扣[X]分；警示标识不明显或消防器材、应急救援设备缺失的每次扣[X]分。2.库存管理建立完善的易制毒化学品库存台账，如实记录出入库数量、日期、用途等信息，账物相符。定期对库存进行盘点，确保库存数量准确，发现问题及时报告并处理。考核标准：库存台账记录不完整或账物不符的每次扣[X]分；未按时盘点或对盘点问题处理不及时的每次扣[X]分。3.分类存放按照易制毒化学品的种类、性质进行分类存放，严禁混存。危险易制毒化学品应单独存放，并采取相应的安全防护措施。考核标准：未分类存放或混存的每次扣[X]分；危险易制毒化学品存放不符合要求的每次扣[X]分。（四）使用管理1.领用制度建立严格的易制毒化学品领用制度，使用部门凭审批后的领用单领取，领用单填写规范、手续齐全。对领用人员进行登记，明确领用用途和用量，确保领用合理。考核标准：领用制度执行不严格，领用单填写不规范或手续不全的每次扣[X]分；领用不合理导致浪费或流入非法渠道的，该项不得分并追究相关责任。2.使用记录使用部门对易制毒化学品的使用情况进行详细记录，包括使用时间、用量、用途、剩余量等，记录真实、准确、完整。使用记录应妥善保存，以备查阅。考核标准：使用记录不完整或不真实的每次扣[X]分；未妥善保存使用记录的每次扣[X]分。3.安全使用使用过程中严格遵守安全操作规程，确保人员和环境安全。对使用后的易制毒化学品废弃物进行规范处理，防止污染环境。考核标准：未按安全操作规程使用导致安全事故的，该项不得分并追究相关责任；废弃物处理不符合规定的每次扣[X]分。（五）运输管理1.运输资质委托具有合法运输资质的单位运输易制毒化学品，签订运输合同，明确运输安全责任。对运输单位的资质进行审核备案，确保运输过程合法合规。考核标准：委托无运输资质单位运输的，该项不得分并追究相关责任；运输合同不规范或未对运输单位资质审核备案的每次扣[X]分。2.运输安全运输过程中采取必要的安全防护措施，确保易制毒化学品安全运输，防止泄漏、丢失等情况发生。运输车辆配备相应的警示标识和应急救援设备。考核标准：运输过程中发生安全事故或出现泄漏、丢失等情况的，该项不得分并追究相关责任；运输车辆警示标识或应急救援设备缺失的每次扣[X]分。（六）销售管理1.销售资质公司销售易制毒化学品必须具备合法的销售资质，严格按照规定的销售渠道和范围进行销售。对购买方资质进行严格审核，确保销售给合法用户。考核标准：无销售资质进行销售或销售给非法用户的，该项不得分并追究相关责任；购买方资质审核不严的每次扣[X]分。2.销售记录建立完整的易制毒化学品销售记录，包括销售时间、数量、购买方信息、用途等，记录真实、准确、可追溯。销售记录应保存规定期限，以备监管部门检查。考核标准：销售记录不完整或不真实的每次扣[X]分；未按规定保存销售记录的每次扣[X]分。（七）安全与应急管理1.安全意识易制毒管理人员具备较强的安全意识，积极参加公司组织的安全培训和教育活动。在日常工作中，能够及时发现并消除安全隐患，确保易制毒化学品管理安全。考核标准：未参加安全培训或教育活动的每次扣[X]分；发现安全隐患未及时处理的每次扣[X]分。2.应急预案制定完善的易制毒化学品安全事故应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员职责。定期对应急预案进行演练，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对。考核标准：应急预案不完善的每次扣[X]分；未按规定进行演练的每次扣[X]分。（八）监督与检查1.内部监督积极配合公司内部审计、监察等部门对易制毒化学品管理工作的监督检查，如实提供相关资料和信息。对内部监督检查中发现的问题及时整改，建立整改台账，跟踪整改情况。考核标准：不配合内部监督检查的每次扣[X]分；对发现问题未及时整改或整改不到位的每次扣[X]分。2.外部监管主动接受政府相关部门对易制毒化学品管理工作的监督检查，按时报送相关资料和报表。对外部监管部门提出的问题及时整改落实，并将整改情况及时反馈。考核标准：未按时报送资料或报表的每次扣[X]分；对外部监管部门问题整改不及时或未反馈整改情况的每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司安全管理部门或相关职能部门定期对易制毒化学品管理工作进行日常检查，记录检查情况。2.专项检查：针对易制毒化学品管理的重点环节和问题，适时开展专项检查，深入排查隐患。3.资料审查：对管理人员提交的各类文件、记录、台账等资料进行审查，核实其真实性和完整性。4.事故调查：发生易制毒化学品安全事故时，通过事故调查分析管理人员在事故中的责任履行情况。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年12月进行年度综合考核。四、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.绩效奖金：根据考核结果发放绩效奖金，优秀等级给予[X]%的绩效奖金上浮，良好等级给予[X]%的绩效奖金上浮，合格等级发放全额绩效奖金，不合格等级扣发[X]%的绩效奖金。2.岗位晋升：连续两年考核优秀的管理人员，在同等条件下优先考虑岗位晋升。3.培训与发展：对考核不合格的管理人员，安排针对性的培训和辅导，帮助其提升管理水平。如再次考核仍不合格，将调整其工作岗位或采取其他处理措施。五、申诉与处理1.被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个