hse岗位职责考核制度

PAGEhse岗位职责考核制度一、总则（一）目的为加强公司HSE（健康、安全与环境）管理工作，明确各岗位HSE职责，确保公司各项生产经营活动符合HSE相关法律法规及行业标准要求，保障员工生命安全与身体健康，保护生态环境，特制定本岗位职责考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括各部门管理人员、一线操作人员及其他相关岗位人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家及地方有关HSE的法律法规、行业标准进行考核。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价员工HSE岗位职责履行情况。3.全面覆盖原则：涵盖公司HSE管理的各个环节和岗位，确保无遗漏。4.激励改进原则：通过考核，激励员工积极履行HSE职责，持续改进HSE管理工作。二、岗位职责（一）公司管理层HSE职责1.总经理HSE职责全面负责公司HSE管理工作，是公司HSE管理的第一责任人。组织制定公司HSE方针、目标和计划，并确保其与公司战略目标相一致。提供HSE管理所需的资源支持，包括人力、物力和财力等。定期召开HSE管理会议，研究解决HSE管理中的重大问题。监督检查公司各部门HSE职责履行情况，对违规行为进行严肃处理。2.副总经理HSE职责协助总经理开展HSE管理工作，负责分管领域的HSE管理工作。组织制定分管领域的HSE管理制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管部门进行HSE培训和应急演练，提高员工HSE意识和应急处置能力。及时了解分管领域的HSE工作动态，协调解决存在的问题，确保HSE目标的实现。参与公司HSE事故的调查处理，提出改进措施和建议。（二）职能部门HSE职责1.安全管理部门HSE职责负责公司HSE管理体系的建立、运行和维护，定期进行内部审核和管理评审。制定公司HSE管理制度、操作规程和应急预案，并组织实施。组织开展公司HSE培训教育工作，提高员工HSE知识和技能。定期进行公司HSE检查和隐患排查治理工作，督促相关部门及时整改安全隐患。负责公司HSE事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。协调与政府相关部门及周边单位的HSE管理工作，维护公司良好的HSE外部环境。2.生产部门HSE职责负责本部门生产活动中的HSE管理工作，确保生产过程符合HSE要求。组织制定本部门的HSE操作规程和岗位责任制，并监督员工严格执行。对本部门员工进行HSE培训和教育，提高员工的安全操作技能和自我保护意识。定期开展本部门的HSE检查和隐患排查工作，及时消除生产过程中的安全隐患。负责本部门生产设备的日常维护保养和安全管理，确保设备安全运行。参与公司HSE事故的应急救援工作，配合事故调查处理。3.设备管理部门HSE职责负责公司设备的HSE管理工作，制定设备管理制度和操作规程。组织对新设备进行HSE验收，确保设备符合安全要求。定期对设备进行维护保养和安全检查，及时消除设备安全隐患。负责设备的更新改造工作，提高设备的安全性和可靠性。对设备操作人员进行HSE培训，使其熟悉设备性能和操作规程。参与公司HSE事故的调查处理，分析设备方面的原因，提出改进措施。4.环保部门HSE职责负责公司环境保护工作的管理和监督，制定环保管理制度和措施。组织开展公司环境监测工作，确保各项污染物排放符合国家和地方标准。负责公司环保设施的运行管理和维护保养，确保其正常运行。对公司新建、改建、扩建项目进行环境影响评价，提出环保要求和建议。组织开展公司环保宣传教育工作，提高员工的环保意识。参与公司HSE事故的应急救援工作，防止环境污染事故的扩大。5.人力资源部门HSE职责将HSE培训纳入员工培训计划，组织开展各类HSE培训工作。在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中，充分考虑员工的HSE表现。制定HSE奖励和处罚制度，对在HSE工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反HSE规定的员工进行处罚。负责员工劳动保护用品的配备和管理工作，确保员工正确使用。6.财务部门HSE职责保障公司HSE管理所需的资金投入，确保HSE工作的顺利开展。对HSE项目的费用进行审核和监督，确保资金使用合理、合规。参与公司HSE投资项目的经济分析和决策，提供财务方面的支持。（三）基层岗位HSE职责1.一线操作人员HSE职责严格遵守公司HSE管理制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动保护用品。积极参加公司组织的HSE培训和教育活动，提高自身HSE意识和操作技能。认真做好本岗位的HSE检查和隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患。负责本岗位设备的日常维护保养，确保设备正常运行，发现设备故障及时报告。参与公司HSE事故的应急救援工作，服从现场指挥，积极采取措施控制事故损失。2.班组长HSE职责负责本班组的HSE管理工作，组织员工学习和执行公司HSE管理制度和操作规程。每天对本班组的工作现场进行HSE检查，及时纠正员工的不安全行为和消除安全隐患。组织开展本班组的HSE培训和教育活动，提高班组员工的HSE意识和技能。负责本班组员工劳动保护用品的发放和管理，确保员工正确使用。及时向上级报告本班组的HSE工作情况和存在的问题，积极配合公司做好HSE管理工作。3.车间主任HSE职责全面负责本车间的HSE管理工作，确保车间生产活动符合HSE要求。组织制定本车间的HSE管理制度和操作规程，并监督实施。定期组织本车间的HSE检查和隐患排查治理工作，及时消除车间内的安全隐患。对本车间员工进行HSE培训和教育，提高员工的安全操作技能和自我保护意识。负责本车间设备的安全管理和维护保养，确保设备安全运行。组织本车间的HSE事故应急救援工作，配合事故调查处理，提出改进措施。三、考核内容与标准（一）考核内容1.HSE目标完成情况：考核各部门及岗位HSE目标的完成情况，包括安全事故发生率、环境指标达标率等。2.HSE职责履行情况：检查各岗位人员是否按照规定履行HSE职责，如是否遵守操作规程、是否进行安全检查等。3.HSE培训教育情况：考核员工参加HSE培训的次数、培训效果以及对HSE知识的掌握程度。4.HSE管理制度执行情况：检查各部门及岗位对公司HSE管理制度的执行情况，如是否按时提交HSE报告、是否执行安全审批制度等。5.应急管理情况：考核各部门及岗位应急管理工作的开展情况，包括应急预案的制定与演练、应急物资的储备与管理等。（二）考核标准1.优秀：HSE目标完成情况良好，职责履行出色，培训教育效果显著，管理制度执行严格，应急管理工作到位，无任何HSE违规行为和事故发生。2.良好：HSE目标基本完成，职责履行较好，培训教育有一定成效，管理制度执行较严格，应急管理工作正常开展，偶有轻微HSE违规行为但未造成后果。3.合格：HSE目标部分完成，职责履行基本达标，培训教育有一定参与度，管理制度执行基本到位，应急管理工作基本满足要求，存在一些一般性HSE问题但已及时整改。4.不合格：HSE目标未完成，职责履行存在严重缺陷，培训教育不达标，管理制度执行不力，应急管理工作存在重大漏洞，发生HSE事故或有严重违规行为。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门HSE管理人员定期对各岗位进行日常HSE检查，记录检查情况。2.专项检查：针对特定的HSE管理项目或问题，组织开展专项检查，如季节性安全检查、设备专项检查等。3.事故调查：对发生的HSE事故进行调查，分析相关岗位人员在事故中的责任。4.员工自评与互评：员工对自己的HSE工作进行自我评价，同事之间也可进行互评，作为考核的参考依据。（二）考核周期1.月度考核：各部门每月对本部门员工的HSE工作进行考核评价，填写月度考核表，并将结果报安全管理部门。2.季度考核：安全管理部门每季度对各部门的HSE工作进行综合考核，汇总月度考核结果，形成季度考核报告。3.年度考核：每年年底对各部门及员工的HSE工作进行全面考核评价，根据全年表现确定最终考核等级，并进行表彰和奖励。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将HSE考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核等级发放相应的绩效奖金。考核优秀的员工给予较高的绩效奖金，考核不合格的员工扣减一定比例的绩效奖金。（二）晋升与奖励在员工晋升、评优评先等方面，优先考虑HSE考核结果优秀的员工。对在HSE工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）培训与改进针对考核中发现的问题，对相关员工进行针对性的培训和辅导，帮助其改进HSE工作表现。同时，分析考核结果，总结HSE管理工作中的经