检察院法院考核制度规定

PAGE检察院法院考核制度规定一、总则（一）目的为了加强检察院、法院队伍建设，提高工作效能，确保公正司法，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度规定。本制度旨在全面、客观、公正地评价检察院、法院工作人员的德、能、勤、绩、廉，激励工作人员积极履行职责，不断提升工作质量和效率，维护社会公平正义。（二）适用范围本考核制度规定适用于检察院、法院全体在职工作人员，包括检察官、法官、书记员、司法警察以及其他辅助人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应当以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行职责的工作业绩，突出工作成果和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对存在的问题进行约束和督促改进。4.分类考核原则：根据不同岗位的职责特点和工作要求，实行分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。忠诚于国家和人民，具有强烈的政治责任感和使命感，维护国家法治尊严。2.职业道德遵守司法职业道德规范，秉持公正、廉洁、为民的价值观，坚守职业操守。尊重法律、尊重事实、尊重当事人，保守审判、检察工作秘密。诚实守信，团结协作，具有良好的团队精神和职业形象。（二）能1.业务能力熟练掌握法律法规和检察、审判业务知识，具备扎实的专业功底。能够独立、准确地运用法律知识分析和解决实际问题，依法履行职责。具备较强的庭审驾驭能力、案件审查判断能力、法律文书制作能力等。2.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应司法改革和业务发展的需要。积极参加各类培训、学习交流活动，不断提高自身业务水平。3.沟通协调能力能够与同事、当事人、其他部门及社会各界进行有效的沟通协调，妥善处理工作中的各种关系。具备良好的语言表达能力和文字表达能力，能够准确、清晰地表达观点和意见。（三）勤1.工作态度热爱本职工作，敬业奉献，具有高度的工作责任心和事业心。工作认真负责，严谨细致，积极主动地完成各项工作任务。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，确保工作不受影响。（四）绩1.工作业绩检察官、法官：案件办理数量、质量、效率符合要求，所办案件事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当，无错案发生。积极参与扫黑除恶、公益诉讼等专项工作，取得显著成效。书记员：准确记录庭审、合议等活动，及时完成法律文书的校对、送达等工作，记录准确率高，工作无差错。司法警察：严格履行安全保卫职责，保障机关安全和庭审秩序，积极完成押解、看管等任务，无安全事故发生。其他辅助人员：按照岗位职责要求，认真完成各项辅助工作，为检察、审判工作提供有力支持。2.创新工作在工作中积极探索创新，提出合理化建议或创新工作方法，有效提高工作效率或提升工作质量，取得良好效果。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种利益诱惑，做到清正廉洁。无违法违纪行为，无收受当事人财物、接受吃请等违反廉洁纪律的情况。2.廉洁教育积极参加廉政教育活动，自觉学习廉洁自律知识，增强廉洁意识。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，主要记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作表现等。平时考核可采取工作记实、定期汇报、专项检查等方式进行，及时发现和解决问题，并作为年度考核的重要依据。2.年度考核每年年末进行一次年度考核，以平时考核为基础，全面评价工作人员一年来的德、能、勤、绩、廉情况。年度考核采用个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人总结应全面总结本年度工作情况，分析存在的问题及改进措施；民主测评由本部门全体人员和相关部门人员参与，对被考核人员进行评价；领导评价由部门负责人和主管领导根据平时了解和年度工作表现进行评价。3.专项考核根据工作需要，对某项专项工作或重点任务进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施，制定具体的考核方案和标准，对参与专项工作的人员进行针对性考核。（二）考核周期1.平时考核每月进行一次小结，每季度进行一次总结。2.年度考核于每年12月下旬开始，次年1月底前完成。3.专项考核根据专项工作的时间安排适时进行。四、考核结果的确定与运用（一）考核结果的确定1.平时考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。每月小结和每季度总结时，对表现突出的工作人员评为优秀等次，对表现较好的评为良好等次，对基本完成工作任务的评为合格等次，对未完成工作任务或出现重大失误的评为不合格等次。2.年度考核结果根据平时考核、民主测评、领导评价等情况综合确定，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核总人数的20%。具备下列条件的，可确定为优秀等次：思想政治素质高；业务能力强，工作业绩突出；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；清正廉洁。具备下列条件的，可确定为称职等次：思想政治素质较高；业务能力较强，能够完成本职工作；工作责任心较强，工作积极，工作作风较好；能够廉洁自律。具备下列条件之一的，可确定为基本称职等次：思想政治素质一般；业务能力一般，工作勉强能够完成，但质量和效率不高；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。具备下列条件之一的，可确定为不称职等次：思想政治素质较差；业务能力不足，难以适应工作要求；工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重。3.专项考核结果按照专项考核方案确定相应等次。（二）考核结果的运用1.与绩效奖金挂钩年度考核为优秀等次的，绩效奖金按照最高标准发放，并给予一定的奖励。年度考核为称职等次的，绩效奖金按照正常标准发放。年度考核为基本称职等次的，绩效奖金适当扣减。年度考核为不称职等次的，绩效奖金大幅扣减，并视情况给予诫勉、调整岗位等处理。2.与职务晋升、岗位调整挂钩连续三年年度考核为优秀等次的，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。年度考核为不称职等次的，予以降职、免职或辞退处理。3.与培训培养挂钩根据考核结果，对表现优秀的工作人员提供更多的培训机会和学习交流平台，鼓励其进一步提升业务能力。对考核发现存在不足的工作人员，有针对性地组织开展培训，帮助其改进提高。4.作为评先评优的依据年度考核结果作为评选各级各类先进个人、优秀检察官、优秀法官等荣誉称号的重要依据。五、考核的组织与实施（一）考核组织成立考核工作领导小组，由检察院、法院主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责领导、组织、协调全院、法院的考核工作，研究解决考核工作中的重大问题。考核工作领导小组下设办公室，设在政治部（处），负责考核工作的具体组织实施，包括制定考核方案、组织培训、收集整理考核资料、统计汇总考核结果等。（二）实施步骤1.制定方案：每年年初，考核工作领导小组办公室根据上级要求和本院、法院实际情况，制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。2.动员部署：召开全院、法院考核工作动员大会，传达考核工作精神，部署考核工作任务，使全体工作人员明确考核目的、要求和程序。3.组织实施：各部门按照考核方案组织开展平时考核和年度考核工作，认真填写考核表格，收集整理考核资料。考核工作领导小组办公室负责对考核资料进行审核汇总，统计分析考核数据。4.结果公示：考核结果确定后，在全院、法院范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可向考核工作领导小组办公室提出申诉，考核工作领导小组办公室应及时进行调查核实，并将处理结果反馈申诉人。5.结果备案：公示无异议后，考核结果报上级主管部门备案，并存入工作人员个人档案。六、申诉与复核（一）申诉工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核工作领导小组办公室提出申诉。申诉应当以书面形式提出，说明申诉理由和依据。考核工作领导小组办公室应当自收到申诉材料之日起[X]个工作日内进行审