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文档简介
PAGE调度室事故考核制度汇编一、总则(一)目的为了加强调度室的安全管理,规范调度工作流程,减少事故发生,确保生产经营活动的顺利进行,特制定本事故考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司调度室全体工作人员,以及与调度工作相关的各部门和岗位。(三)基本原则1.实事求是原则:以客观事实为依据,准确认定事故责任。2.公平公正原则:对事故责任的认定和考核,要做到公平、公正,不偏袒任何一方。3.教育与惩罚相结合原则:通过考核,达到教育员工、预防事故的目的,同时对违规行为进行必要的惩罚。二、事故分类及定义(一)一般事故1.因调度失误导致生产流程短暂中断,影响生产效率[X]%以内。2.传达生产指令错误,但及时纠正,未造成严重后果。(二)较大事故1.因调度指挥不当,造成生产设备故障停机[X]小时以内。2.重要生产信息传递延误,导致相关部门决策延迟,影响生产进度[X]%以上。(三)重大事故1.因调度失误引发重大安全事故,造成人员轻伤或一定经济损失。2.调度信息严重错误,导致生产系统瘫痪[X]小时以上,对公司生产经营造成重大影响。三、事故报告与调查(一)事故报告1.事故发生后,现场工作人员应立即向调度室报告,报告内容包括事故发生的时间、地点、经过、初步原因等。2.调度室接到报告后,应在[X]分钟内将事故情况报告给公司相关领导和部门。(二)事故调查1.成立事故调查组,由调度室负责人担任组长,相关技术人员、安全管理人员等为成员。2.事故调查组应在事故发生后[X]小时内到达现场,进行调查取证,分析事故原因,确定事故责任。3.事故调查组应在事故发生后[X]个工作日内提交事故调查报告,报告内容包括事故经过、原因分析、责任认定、处理建议等。四、事故责任认定(一)调度员责任1.因调度指令错误、指挥不当等直接导致事故发生的,调度员承担主要责任。2.对生产现场情况掌握不清,未能及时准确传达信息,导致事故发生的,调度员承担相应责任。(二)相关部门责任1.未及时执行调度指令,影响生产进度,导致事故发生的,相关部门承担主要责任。2.提供的生产数据不准确,误导调度决策,导致事故发生的,相关部门承担相应责任。(三)其他责任1.因设备故障、自然灾害等不可抗力因素导致事故发生的,根据实际情况确定责任。2.因第三方原因导致事故发生的,由第三方承担责任,但调度室应积极协助处理。五、事故考核标准(一)一般事故考核1.对责任调度员给予警告处分,并处以[X]元罚款。2.对相关部门负责人进行批评教育,要求其提交书面整改报告。(二)较大事故考核1.对责任调度员给予记过处分,并处以[X]元罚款。2.对相关部门负责人给予警告处分,并处以[X]元罚款。3.对事故责任部门进行全公司通报批评。(三)重大事故考核1.对责任调度员给予撤职处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款。2.对相关部门负责人给予降职处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款。3.对事故责任部门进行全面整顿,追究相关人员的法律责任。六、事故预防措施(一)加强培训1.定期组织调度员业务培训,提高调度员的专业技能和综合素质。2.开展安全知识培训,增强调度员的安全意识和应急处理能力。(二)完善制度1.不断完善调度工作流程和管理制度,确保调度工作的规范化、标准化。2.建立健全事故应急预案,提高应对突发事件的能力。(三)强化监督1.加强对调度工作的日常监督检查,及时发现和纠正问题。2.定期对调度室的工作进行评估,不断改进工作方法和措施。七、事故整改与跟踪(一)整改措施制定事故责任部门应根据事故调查报告,制定详细的整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改目标。(二)整改实施事故责任部门应按照整改措施认真组织实施,确保整改工作按时完成。(三)跟踪检查调度室负责对事故责任部门的整改情况进行跟
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