通风岗位责任制考核制度

PAGE通风岗位责任制考核制度一、总则1.目的为了加强公司通风管理工作，确保通风系统安全可靠运行，保障员工的生命安全与身体健康，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本通风岗位责任制考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及通风工作的岗位及人员。3.考核原则公平、公正、公开原则，确保考核结果真实、客观、准确。以岗位职责和工作标准为依据，突出工作业绩和实际贡献。坚持激励与约束相结合，促进通风工作质量和效率的提升。二、岗位职责与考核标准通风主管1.岗位职责负责制定和完善通风管理制度、操作规程及应急预案，并监督执行。组织编制通风系统年度工作计划和预算，确保通风设施设备的正常运行和维护。定期对通风系统进行巡查和评估，及时发现并解决通风安全隐患。协调与其他部门的工作关系，确保通风工作与生产经营活动的顺利衔接。组织开展通风技术培训和安全教育，提高员工的通风安全意识和操作技能。2.考核标准通风管理制度、操作规程及应急预案的制定与执行情况，每发现一处不符合规定扣[X]分。通风系统年度工作计划和预算的完成情况，未按时完成或超出预算[X]%以上的，扣[X]分。通风系统巡查和评估工作的落实情况，每发现一处安全隐患未及时处理扣[X]分。与其他部门的协调配合情况，因工作协调不力影响生产经营活动的，每次扣[X]分。通风技术培训和安全教育的组织效果，员工通风安全知识和技能考核合格率低于[X]%的，扣[X]分。通风工程师1.岗位职责负责通风系统的设计、安装、调试及技术改造工作，确保通风系统符合相关标准和要求。对通风设施设备进行技术指导和维护保养，解决技术难题。参与通风安全事故的调查分析，提出技术改进措施和建议。跟踪通风技术发展动态，引进和推广先进的通风技术和设备。2.考核标准通风系统设计、安装、调试及技术改造工作的质量和进度，未按时完成或不符合设计要求的，每项扣[X]分。通风设施设备技术指导和维护保养工作的效果，设备故障率高于[X]%的，扣[X]分。通风安全事故调查分析报告的质量和技术改进措施的可行性，报告内容不完整或措施不可行的，每次扣[X]分。通风新技术、新设备的引进和推广情况，未按要求完成引进推广任务的，扣[X]分。通风值班员（主扇风机房）1.岗位职责负责主扇风机的日常运行操作，严格执行操作规程，确保风机正常运转。按时记录风机运行参数，如电流、电压、风量、风压等，发现异常情况及时报告并处理。对主扇风机房的设备、设施进行巡查，做好清洁和维护工作。协助通风主管进行通风系统的调试和故障排除工作。2.考核标准主扇风机的运行操作规范情况，每违反一次操作规程扣[X]分。风机运行参数记录的准确性和及时性，记录数据有误或未按时记录的，每次扣[X]分。主扇风机房设备、设施巡查及清洁维护工作的落实情况，发现一处设备设施损坏或清洁不到位扣[X]分。协助通风系统调试和故障排除工作的配合情况，因配合不力影响工作进度的，每次扣[X]分。通风值班员（井下通风设施检查）1.岗位职责负责井下通风设施的日常检查，包括风门、风桥、密闭等，确保设施完好、可靠。检查井下通风系统的风流状态，如风速、风向、风量等，发现异常及时报告。对井下通风设施的损坏情况进行记录，并及时汇报给通风主管安排维修。协助通风工程师进行井下通风系统的测试和评估工作。2.考核标准井下通风设施检查工作的质量和频率，每少检查一处通风设施扣[X]分，发现设施损坏未及时记录或报告的，每次扣[X]分。井下通风系统风流状态检查的准确性和及时性，检查数据有误或未按时检查的，每次扣[X]分。通风设施维修工作的配合情况，因未及时汇报影响维修进度的，每次扣[X]分。协助井下通风系统测试和评估工作的效果，提供数据不准确或配合不积极的，每次扣[X]分。通风监测工1.岗位职责负责通风监测系统的安装、调试、维护和管理，确保监测数据准确可靠。实时监测通风系统的各项参数，如一氧化碳、二氧化碳、瓦斯浓度等，发现超限情况及时报警并处理。定期对通风监测设备进行校准和校验，保证设备精度符合要求。对通风监测数据进行分析和整理，为通风管理提供决策依据。2.考核标准通风监测系统的安装、调试、维护和管理工作的质量，监测设备故障率高于[X]%的，扣[X]分。通风监测数据的准确性和及时性，数据有误或未按时上传的，每次扣[X]分。通风监测设备校准和校验工作的落实情况，未按时进行校准校验的，每次扣[X]分。通风监测数据分析和整理工作的质量，分析报告不能为通风管理提供有效决策依据的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核：由直接上级对下属员工的日常工作表现进行实时监督和记录，发现问题及时指出并要求整改。定期考核：每月末进行一次全面考核，考核内容包括岗位职责履行情况、工作任务完成情况、工作质量和效率等。专项考核：针对通风系统的重大检修、技术改造、应急处置等工作进行专项考核，评估员工在特定任务中的表现。2.考核周期日常考核随时进行，及时反馈考核结果。定期考核以自然月为周期，每月最后一个工作日完成考核工作。专项考核在相关工作完成后一周内进行。四、考核结果应用1.绩效奖金挂钩考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩，根据考核得分确定绩效奖金发放比例。具体比例如下：考核得分90分及以上，绩效奖金发放比例为[X]%。考核得分8089分，绩效奖金发放比例为[X]%。考核得分7079分，绩效奖金发放比例为[X]%。考核得分6069分，绩效奖金发放比例为[X]%。考核得分60分以下，绩效奖金发放比例为[X]%，并对员工进行诫勉谈话，要求制定改进计划。2.岗位晋升与调整连续三个月考核得分在90分以上的员工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。考核得分连续两个月低于60分的员工，公司将视情况进行岗位调整或降职处理。3.培训与发展根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升业务能力。对于考核优秀的员工，提供更多的学习交流机会和职业发展指导，鼓励其不断进步。五、申诉与处理1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内向通风主管提出申诉。2.通风主管接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉员工