特警支队公务员考核制度

PAGE特警支队公务员考核制度一、总则（一）目的为了加强特警支队公务员队伍建设，客观、公正、准确地评价特警支队公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员积极履行职责，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合特警支队实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于特警支队全体在职公务员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价公务员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：突出工作业绩在考核中的重要地位，注重考核公务员履行职责的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.分类考核原则：根据不同岗位的工作特点和要求，实行分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核公务员的政治立场、政治态度、思想觉悟、道德品质、廉洁自律等情况。1.政治立场坚定，坚决拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。2.职业道德良好，爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，得[X]分。3.社会公德高尚，遵守社会公共秩序，爱护公共环境，尊重他人，乐于助人，得[X]分。4.家庭美德优良，家庭关系和睦，尊老爱幼，邻里团结，得[X]分。（二）能主要考核业务能力、工作能力、组织协调能力、沟通能力、应急处理能力等方面。重点考核公务员履行职责所需的专业知识和技能水平，以及分析问题、解决问题的能力。1.业务能力强，熟悉本职工作业务，具备扎实的专业知识和技能，得[X]分。2.工作能力突出，能够独立完成工作任务，工作质量高，效率快，得[X]分。3.组织协调能力较好，能够有效地组织和协调团队开展工作，得[X]分。4.沟通能力良好，能够与同事、上级、下级及其他相关部门进行有效的沟通和协作，得[X]分。5.应急处理能力强，能够迅速、妥善地处理突发事件和紧急情况，得[X]分。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核公务员的出勤情况、工作积极性、主动性和责任心。1.工作态度端正，积极主动，勤奋敬业，认真负责，得[X]分。2.工作作风扎实，深入实际，调查研究，真抓实干，得[X]分。3.严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分。（四）绩主要考核工作业绩、工作成效等方面。重点考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率和效益，以及工作创新和贡献。1.工作业绩显著，圆满完成各项工作任务，工作质量高，效率快，得[X]分。2.工作成效突出，在工作中取得重要成果或突破，为特警支队发展做出较大贡献，得[X]分。3.工作创新能力较强，能够提出新思路、新方法、新举措，推动工作不断改进和提高，得[X]分。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核公务员遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀的情况。1.严格遵守廉洁自律各项规定，廉洁奉公，清正廉洁，得[X]分。2.自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，无违法违纪行为，得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、年度考核和专项考核。1.平时考核：由各部门负责人负责，对本部门公务员的日常工作表现进行考核，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年末进行一次，对全体公务员进行全面考核。年度考核以平时考核为基础，采取个人总结、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对特定岗位或特定任务的公务员进行专项考核。专项考核由考核工作领导小组组织实施。（二）考核程序1.个人总结：被考核公务员按照考核内容和标准，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行总结，填写《公务员年度考核登记表》。2.民主测评：召开民主测评会议，组织本部门公务员和相关人员对被考核公务员进行民主测评。民主测评采取无记名投票的方式进行，测评结果作为考核的参考依据。3.领导评价：各部门负责人根据平时考核情况和民主测评结果，对被考核公务员进行领导评价，提出考核等次建议。4.审核公示：考核工作领导小组对各部门上报的考核结果进行审核，并在特警支队范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉。5.确定等次：考核工作领导小组根据审核公示情况，确定公务员的年度考核等次。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。6.结果反馈：将考核结果反馈给被考核公务员，并由其本人签字确认。如被考核公务员对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应在接到申诉之日起[X]个工作日内，作出复查决定，并将复查结果通知申诉人。四、考核结果的使用（一）与绩效工资挂钩考核结果作为发放绩效工资的重要依据。年度考核被确定为优秀等次的公务员，绩效工资按照[X]%的比例上浮；年度考核被确定为称职等次的公务员，绩效工资按照正常标准发放；年度考核被确定为基本称职等次的公务员，绩效工资按照[X]%的比例下浮；年度考核被确定为不称职等次的公务员，不发放绩效工资。（二）与职务晋升挂钩年度考核连续[X]年被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑；年度考核被确定为称职以上等次的公务员，在本职务层次内晋升职务时，同等条件下优先晋升；年度考核被确定为基本称职等次的公务员，视情况进行诫勉谈话，限期改进；年度考核被确定为不称职等次的公务员，按照规定降低一个职务层次任职。（三）与奖励表彰挂钩年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予表彰奖励；连续[X]年被确定为优秀等次的公务员，记三等功一次；在处置突发事件、完成重大任务等方面表现突出的公务员，给予专项奖励。（四）与培训培养挂钩根据考核结果，对不同等次的公务员有针对性地开展培训培养。对年度考核被确定为优秀等次的公务员，优先安排参加各类培训和学习交流活动；对年度考核被确定为基本称职等次的公务员，进行重点培训，帮助其提高工作能力；对年度考核被确定为不称职等次的公务员，进行离岗培训，经培训仍不合格的，予以辞退。五、考核工作的组织管理（一）成立考核工作领导小组考核工作领导小组由特警支队领导班子成员、各部门负责人等组成。考核工作领导小组负责领导和组织实施考核工作，研究解决考核工作中的重大问题。（二）明确考核工作机构职责考核工作领导小组下设考核工作办公室，负责考核工作的具体组织实施。考核工作办公室设在特警支队政治部，其主要职责包括：制定考核工作方案、组织考核培训、审核考核结果、受理申诉举报等。（三）加强考核工作监