货运火车司机考核制度

PAGE货运火车司机考核制度一、总则（一）目的为加强货运火车司机队伍建设，提高司机的安全意识、业务技能和职业素养，确保铁路货物运输安全、高效、有序进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有在职货运火车司机。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价司机表现。2.全面考核原则：从安全行车、业务技能、工作态度、执行规章等多个方面对司机进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励司机积极履行职责，提高工作质量，同时对违规行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）安全行车1.行车安全严格遵守列车运行图和调度命令，无擅自变更运行计划、超速行驶等违规行为。认真执行车机联控，及时准确汇报列车运行情况。考核期内无责任行车事故，根据事故严重程度进行相应扣分。发生一般事故，每次扣[X]分；发生较大事故，每次扣[X]分；发生重大事故，直接取消当年评优资格，并视情节给予进一步处罚。2.设备操作与维护熟练掌握机车设备的操作技能，确保设备正常运行。因操作不当导致设备故障，每次扣[X]分。按规定对机车进行日常检查、保养和定期检修，做好记录。未按要求进行设备维护，每次扣[X]分。（二）业务技能1.理论知识熟悉铁路货运规章、行车组织规则、机车操作规程等相关理论知识。定期组织理论考试，成绩与考核挂钩。考试成绩低于[X]分，每次扣[X]分。2.实际操作在列车操纵、故障处理等实际操作中表现熟练、准确。通过技能鉴定、应急演练等方式进行评估。操作失误一次扣[X]分；不能及时正确处理故障，每次扣[X]分。（三）工作态度1.出勤情况按时出勤，无迟到、早退、旷工现象。迟到或早退一次扣[X]分；旷工一次扣[X]分，并按公司规定进行处理。2.工作责任心认真履行岗位职责，对货物运输任务负责。因工作疏忽导致货物损坏、丢失等情况，根据损失程度扣[X][X]分。3.团队协作与车站工作人员、列车乘务员等密切配合，共同完成运输任务。因协作不畅影响工作，每次扣[X]分。（四）执行规章1.遵守劳动纪律严格遵守公司各项劳动纪律和工作制度，服从工作安排。违反劳动纪律，每次扣[X]分。2.执行作业标准严格按照货运火车司机作业标准进行操作。未执行作业标准，每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常考核1.由列车长、车站值班员等相关人员对司机的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、行车操作、设备维护等方面。2.建立日常考核台账，详细记录每次考核情况。（二）定期考核1.每月进行一次月度考核，综合日常考核结果，对司机本月表现进行全面评价。2.每季度进行一次季度考核，对季度内司机的工作情况进行总结和分析，确定考核等级。3.每年进行一次年度考核，根据全年考核成绩，评选优秀、合格、不合格司机。（三）专项考核1.在发生重大运输任务、应急事件等情况下，对司机的表现进行专项考核。2.根据专项任务的特点和要求，制定针对性的考核标准，确保任务完成质量。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核结果发放绩效奖金。优秀司机绩效奖金上浮[X]%；合格司机发放全额绩效奖金；不合格司机绩效奖金下浮[X]%。2.连续两个季度考核不合格的司机，给予警告处分，并调整工作岗位。（二）职业晋升1.考核结果作为司机职业晋升的重要依据。优秀司机在同等条件下优先晋升。2.年度考核不合格的司机，取消当年晋升资格。（三）培训与发展1.根据考核结果，为不同等级的司机提供个性化的培训和发展计划。2.对于业务技能薄弱或存在安全隐患的司机进行针对性培训，帮助其提升能力。五、申诉与处理（一）申诉渠道司机如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。2.经调查确属考核有误的，应及时纠正考核结果，并向司机说明情况