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文档简介
PAGE公厕保洁督查考核制度一、总则(一)目的为加强公司公厕保洁管理工作,提高公厕环境卫生质量,保障公众使用需求,特制定本督查考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司负责管理的所有公厕。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,对公厕保洁工作进行全面、准确、公正的评价。2.量化考核原则:明确各项考核指标及评分标准,使考核结果具有可比性和可操作性。3.动态管理原则:根据考核结果及时调整管理措施,促进公厕保洁水平持续提升。二、保洁标准(一)设施设备1.公厕外观整洁,无明显污渍、破损。2.门窗、玻璃干净透明,无灰尘、污渍。3.照明灯具完好,亮度适宜,灯罩无积尘。(二)地面墙面1.地面干净无杂物、积水,无痰迹、口香糖渍等。2.墙面瓷砖清洁,无污渍、涂鸦,阴阳角无积灰。(三)便器及附属设施1.便器内外清洁,无尿垢、粪便残留,冲水设施正常。2.洗手盆、水龙头、镜子干净,无污渍、水渍。3.卫生纸架、垃圾桶等附属设施完好、清洁,垃圾及时清理。(四)通风除臭1.通风良好,无异味,必要时开启除臭设备。2.定期清理通风口、除臭装置,确保正常运行。(五)周边环境1.公厕周边无垃圾堆积,地面整洁。2.绿化区域无杂物,保持美观。三、督查考核组织(一)成立督查考核小组组长:[组长姓名]副组长:[副组长姓名]成员:[成员姓名](二)职责分工1.组长:全面负责公厕保洁督查考核工作的领导和决策。2.副组长:协助组长开展工作,具体组织实施督查考核活动。3.成员:负责对各公厕进行日常检查、记录和评分,及时反馈问题。四、督查考核方式(一)日常巡查督查考核小组成员按照规定的频次对公厕进行日常巡查,每次巡查时间不少于[X]分钟。(二)定期检查每周至少进行一次全面的定期检查,对公厕的各个方面进行详细评估。(三)不定期抽查根据工作需要,不定期对部分公厕进行抽查,确保保洁工作始终保持高标准。五、考核内容及评分标准(一)设施设备(20分)1.公厕外观整洁,无明显污渍、破损,得1620分。2.有轻微污渍或小破损,得1115分。3.污渍较明显或破损较多,得610分。4.外观脏污严重或破损影响使用,得05分。(二)地面墙面(30分)1.地面墙面干净,无任何污渍、杂物,得2430分。2.有少量污渍或杂物,得1823分。3.污渍、杂物较多,得1217分。4.地面墙面脏污严重,得011分。(三)便器及附属设施(30分)1.便器及附属设施清洁无垢,正常运行,得2430分。2.有轻微污渍或个别设施运行不畅,得1823分。3.污渍较明显或部分设施故障,得1217分。4.便器及附属设施脏污严重或多处故障,得011分。(四)通风除臭(10分)1.通风良好,无异味,得810分。2.有轻微异味,得67分。3.异味较明显,得45分。4.通风不畅,异味严重,得03分。(五)周边环境(10分)1.周边环境整洁,无垃圾、杂物,得810分。2.有少量垃圾或杂物,得67分。3.垃圾、杂物较多,得45分。4.周边环境脏污,得03分。六、考核结果处理(一)评分汇总每次督查考核结束后,考核小组成员及时将各自的评分进行汇总,计算出各公厕的平均得分。(二)结果公示考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。(三)整改通知对考核不达标的公厕,下达整改通知书,明确整改要求和期限。(四)整改跟踪督查考核小组对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。(五)奖惩措施1.连续[X]个月考核排名前[X]的公厕保洁人员,给予表彰和奖励。2.对考核不达标的公厕保洁人员进行批评教育,连续[X]次不达标的予以辞退。七、培训与指导(一)定期培训组织公厕保洁人员进行定期培训,内容包括保洁标准、操作规范、安全知识等。(二)现场指导督查考核人员在检查过程中,对发现的问题及时进行现场指导,提高保洁人员的工作水平。八、沟通与反馈(一)建立沟通机制保洁人员、督查考核人员及相关部门之间建立有效的沟通机制,及时反馈问题、交流意见。(二)意见
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