双控机制运行考核制度

PAGE双控机制运行考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全风险分级管控和隐患排查治理双控机制（以下简称“双控机制”）的有效运行，确保公司安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位在双控机制运行过程中的考核评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对双控机制运行情况进行客观、公正的评价。2.科学合理原则：考核指标和评价方法应科学合理，具有可操作性和导向性。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进双控机制有效运行。二、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定双控机制运行考核方案和标准。2.组织实施双控机制运行考核工作，定期对各部门进行检查、评估。3.汇总、分析考核结果，提出改进建议和措施。（二）各部门1.负责本部门双控机制的具体运行和落实。2.按照考核标准，定期开展自查自评工作，及时整改存在的问题。3.配合安全管理部门做好考核相关工作，提供必要的资料和数据。（三）员工1.积极参与双控机制运行工作，遵守相关规定和要求。2.发现安全风险和隐患及时报告，并配合做好整改工作。三、考核内容（一）安全风险分级管控1.风险辨识是否按照规定的方法和流程，全面、准确地辨识本部门存在的安全风险。风险辨识结果是否及时更新，确保风险信息的准确性和完整性。2.风险评估是否对辨识出的安全风险进行科学、合理的评估，确定风险等级。风险评估方法是否符合相关标准和要求，评估结果是否客观可靠。3.风险管控措施是否针对不同等级的安全风险，制定有效的管控措施。管控措施是否具体、可操作，是否明确责任部门和责任人。对重大安全风险是否实施重点监控，确保风险可控。4.风险告知是否将安全风险信息告知员工，使其了解工作中的风险和防范措施。风险告知方式是否有效，是否在醒目位置设置风险告知牌等。（二）隐患排查治理1.隐患排查计划是否制定科学合理的隐患排查计划，明确排查的内容、范围、频次等。隐患排查计划是否根据实际情况及时调整和完善。2.隐患排查实施是否按照排查计划组织开展隐患排查工作，确保排查工作全面、深入。隐患排查记录是否完整、真实，是否有相关人员签字确认。3.隐患治理对排查出的隐患是否及时进行治理，做到定措施、定责任人、定资金、定完成期限。隐患治理过程中是否采取有效的安全防范措施，防止事故发生。隐患治理完成后是否进行验收，验收结果是否符合要求。4.隐患上报是否按照规定及时上报隐患排查治理情况，确保信息畅通。上报的隐患信息是否准确、完整，是否包括隐患基本情况、治理情况等。（三）双控机制运行保障1.制度建设是否建立健全双控机制相关管理制度，明确各部门和人员的职责。制度是否符合国家法律法规和行业标准要求，是否具有可操作性。2.培训教育是否对员工进行双控机制相关知识的培训教育，提高员工的风险意识和隐患排查治理能力。培训教育记录是否完整，员工对双控机制知识的掌握程度是否达到要求。3.信息化建设是否运用信息化手段对双控机制运行情况进行管理，提高工作效率和准确性。信息化系统是否能够满足双控机制运行的需要，数据是否及时、准确录入。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门双控机制运行情况进行日常检查，检查结果作为考核的重要依据。2.专项检查：针对双控机制运行中的重点环节和关键部位，适时开展专项检查，深入排查存在的问题。3.部门自查自评：各部门每月定期开展自查自评工作，对本部门双控机制运行情况进行全面总结和评价，并将自查自评报告报安全管理部门。（二）考核周期考核周期为每月一次，安全管理部门于次月上旬完成对上一月度各部门双控机制运行情况的考核工作。五、考核评分标准（一）安全风险分级管控（50分）1.风险辨识（15分）全面、准确辨识风险，得1015分。基本辨识风险，但存在少量遗漏，得59分。风险辨识不全面，存在较多遗漏，得分以下。2.风险评估（15分）评估方法科学合理，结果准确可靠，得1015分。评估方法基本符合要求，结果基本准确，得59分。评估方法不符合要求，结果不准确，得分以下。3.风险管控措施（15分）管控措施具体、有效，责任明确，得1015分。管控措施基本可行，责任较明确，得59分。管控措施不具体、不可行，责任不明确，得分以下。4.风险告知（5分）风险告知全面、有效，员工知晓率高，得45分。风险告知基本到位，员工知晓率一般，得23分。风险告知不到位，员工知晓率低，得分以下。（二）隐患排查治理（40分）1.隐患排查计划（10分）计划科学合理，符合实际，得810分。计划基本可行，存在少量不足，得57分。计划不合理，存在较多问题，得分以下。2.隐患排查实施（10分）排查工作全面、深入，记录完整，得810分。排查工作基本到位，记录较完整，得57分。排查工作不认真，记录不完整，得分以下。3.隐患治理（15分）隐患治理及时、有效，措施得力，得1015分。隐患治理基本及时，措施基本可行，得59分。隐患治理不及时，措施不力，得分以下。4.隐患上报（5分）上报及时、准确、完整，得45分。上报基本及时，信息较完整，得23分。上报不及时，信息不准确、不完整，得分以下。（三）双控机制运行保障（10分）1.制度建设（5分）制度健全，符合要求，得45分。制度基本完善，存在少量问题，得23分。制度不健全，存在较多问题，得分以下。2.培训教育（3分）培训教育工作扎实，员工掌握程度高，得23分。培训教育基本开展，员工掌握程度一般，得1分。培训教育未有效开展，员工掌握程度低，得分以下。3.信息化建设（2分）信息化系统运行良好，数据准确、及时，得12分。信息化系统基本能用，数据存在少量问题，得分。信息化系统无法正常使用，数据不准确、不及时，得分以下。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将双控机制运行考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分90分及以上的部门，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的部门，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分的部门，绩效奖金系数为1；考核得分6069分的部门，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下的部门，绩效奖金系数为0.5。（二）评先评优1.在公司评先评优活动中，双控机制运行考核结果作为重要参考依据。2.考核得分排名靠前的部门和个人，在同等条件下优先推荐为先进集体和先进个人。（三）责任追究1.对双控机制运行考核中发现的问题，责令相关部门限期整改。2.因工作不力导致双控机制运行出现重大问题，造成安全事故的，按照公司相关规定追究责任部门和责任人的责任。七、考核申诉（一）申诉期限被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起5个工作日内提出申诉。（二）申诉受理安