采购管理技师试卷及答案

采购管理技师试卷及答案一、填空题（共10题，每题1分）1.采购计划编制的核心是确定______。2.供应商准入的首要环节是______。3.采购合同中约定交货期的条款属于______条款。4.物料采购成本的主要构成是买价和______。5.供应商交货准时率=______×100%。6.集中采购的优势之一是______。7.采购谈判的基本原则包括互利原则和______。8.ABC分类中A类物料是______的物料。9.供应商违约属于______风险。10.电子采购的主要形式包括B2B和______。答案：1.采购数量2.供应商初选3.交货4.运杂费5.准时交货次数/总交货次数6.降低采购成本（或提高议价能力）7.诚信原则8.品种少、价值高9.供应10.B2C（或C2B）二、单项选择题（共10题，每题2分）1.不属于集中采购优点的是（）A.规模效应B.统一管理C.响应速度快D.降低成本2.供应商评估中“质量合格率”属于（）维度A.质量B.成本C.交付D.服务3.采购合同订立第一步是（）A.要约B.承诺C.招标D.谈判4.采购成本控制方法是（）A.价值工程B.库存周转率C.供应商数量D.交货期5.SRM的核心是（）A.短期合作B.零库存C.战略伙伴D.低价采购6.采购需求分析依据不包括（）A.生产计划B.库存水平C.市场预测D.员工人数7.采购风险应对措施是（）A.忽略风险B.风险转移C.增加库存D.减少供应商8.电子采购平台功能不包括（）A.在线招标B.合同管理C.财务核算D.供应商管理9.采购“三比”原则不包括（）A.比质量B.比价格C.比交货期D.比品牌10.供应商淘汰依据是（）A.合作年限B.绩效评估结果C.距离远近D.员工关系答案：1.C2.A3.A4.A5.C6.D7.B8.C9.D10.B三、多项选择题（共10题，每题2分，多选/少选不得分）1.采购计划编制步骤包括（）A.需求分析B.市场调研C.预算编制D.计划审批2.供应商选择评估指标包括（）A.质量B.成本C.交付D.服务3.集中采购适用范围包括（）A.集团公司B.标准化物料C.小批量物料D.分散门店4.采购合同主要条款包括（）A.标的物B.价格C.交货期D.违约责任5.采购成本控制关键环节包括（）A.询价B.谈判C.合同签订D.验收6.供应商关系类型包括（）A.交易型B.伙伴型C.战略型D.临时型7.采购风险类型包括（）A.供应风险B.价格风险C.质量风险D.合同风险8.电子采购优势包括（）A.提高效率B.降低成本C.透明化D.简化流程9.库存管理方法包括（）A.ABC分类法B.EOQC.零库存D.定期订货法10.采购谈判准备工作包括（）A.了解对方需求B.确定谈判目标C.准备资料D.组建团队答案：1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、判断题（共10题，每题2分）1.集中采购比分散采购响应速度更快。（）2.供应商评估只需关注质量和价格。（）3.采购合同要约可撤回或撤销。（）4.价值工程是采购成本控制有效方法。（）5.战略供应商关系是长期稳定合作。（）6.电子采购只能用于标准化物料。（）7.采购计划无需考虑市场波动。（）8.供应商准入必须实地考察。（）9.风险规避是采购风险最好应对方式。（）10.物料验收是采购流程最后环节。（）答案：1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.×8.×9.×10.√五、简答题（共4题，每题5分）1.简述采购计划编制主要步骤。答案：采购计划编制分四步：①需求分析：结合生产计划、库存水平、市场预测确定物料需求数量及时间；②市场调研：收集供应商信息、价格走势、供应能力；③预算编制：核算采购总成本（买价、运杂、税费等）并纳入企业预算；④计划审批：提交管理层审核，确认后执行。需注意需求与实际匹配，预算合理，审批流程合规。2.供应商绩效评估核心指标有哪些？答案：核心指标分四类：①质量指标：合格率、退货率、不良品率；②成本指标：采购价格、降价幅度、总成本节约；③交付指标：准时率、交货周期、订单满足率；④服务指标：响应速度、售后支持、技术服务。需量化指标，定期评估，作为供应商选择/淘汰依据。3.采购成本控制常用方法有哪些？答案：常用方法：①价值工程（VE）：分析物料功能与成本，优化设计降本；②集中采购：利用规模效应议价；③谈判技巧：争取低价；④供应商管理：与战略供应商长期合作降本；⑤库存优化：减少积压，降低资金占用；⑥电子采购：简化流程，降低交易成本。需结合企业实际选择。4.采购风险主要类型及应对措施？答案：主要风险：供应（供应商违约）、价格（市场波动）、质量（物料不合格）、合同（条款纠纷）。应对措施：①供应风险：备选供应商、签订保障条款；②价格风险：锁定价格、套期保值；③质量风险：严格验收、质量协议；④合同风险：规范条款、法律咨询。需建立风险预警机制。六、讨论题（共2题，每题5分）1.如何平衡集中采购与分散采购的优势？答案：需结合企业场景平衡：①核心/标准化物料用集中采购（降成本、统一管理）；②区域化/个性化物料用分散采购（响应快、适配local需求）；③混合模式：核心物料集中，非核心分散；④建信息共享平台：集中管控分散执行。例如，制造企业核心原材料集中，区域维修配件分散。关键是明确物料分类、采购权限，兼顾效率与灵活性。2.战略供应商关系管理关键要点是什么？答案：关键要点：①共同目标：与供应商制定