公司各岗位职责及考核细则管理办法

页广东XXXX公交能源有限公司岗位职责及考核细则管理办法为了使公司的加气、加油站管理进一步规范化、统一化，公司根据加气、加油站管理的相关规定，结合本公司的实际情况，特制定岗位职责、及考核细则管理办法（试行）。一、公司各部门管理职责与考核标准的分类比例1、劳动纪律方面占20分，2、部门与销售挂钩完成情况占10分（年末考核）3、部门业务工作完成情况占70分二、公司员工劳动纪律及考核细则1．要求（1）所有员工应按规定时间出勤，不得迟到、早退或中途脱岗。缺勤按规定请假。病假、事假、探亲假、孕休哺乳假、婚假、年休假均应提前书面申请请假并出具相关证明，假期待批准后执行（丧假除外）。请假在3天以下（不含3天），由各站、部门单位负责人审批；请假在3天以上1月以下（不含1月），报公司审批；（2）员工因故被安排待处、待岗学习期间，须接受管理，服从安排，不得缺勤或不到岗，否则均视为旷工。（3）所有员工必须准时参加公司组织的各类学习和培训。2．考核细则（1）凡出现迟到、早退或中途脱岗等违反劳动纪律行为，全月累计一次扣5分，全月累计二次扣15分，全月累计3次，扣20分（2）休假需提前报批主管领导或主管负责人，批准后方能执行。未经批准休假的，扣10分。（3）部门组织学习（培训）缺席一次扣10分，累计二次扣20分。（4）严重违反以上条例的全月考核为零分三、管理部门职责（一）综合办公室1．负责公司各种会议的通知安排并做好会议纪律与建档。综合协调，草拟、收发各类文书。2．负责购置办公用品及日常物料消耗品。3．认真做好公司财产物资的登记，做好物资管理工作，月末与财务进行账务核对，并报出报表资料给主管领导4．按照印签的管理要求，认真管理并做好登记。5、负责公司安全管理的具体流程、条例、做好现场监督管理，月末写出本月安全管理心得，并提出具体管理措施及要求。6．完成领导安排的其他工作。（二）财务部1．按照《企业会计制度》和《会计法》制定本单位财务管理制度并督促落实执行。2．负责月、季、年财务报表。3．负责本公司的财务预算、成本核算、会计核算、资金调动等管理工作，并对其使用情况监督、控制。4．定期、不定期进行库存商品盘点工作，对站上综管员的日常业务进行规范、培训管理。5．完成领导安排的其他工作。（三）人力资源部1．认真执行国家法律，法规政策以及企业规章制度。2．建立、完善公司人力资源管理制度。3．做好各项工作动态管理，确保各项数据的准确性，4．编制人力资源岗位需求计划，合理配置人员。5．编制年度薪资、奖金、社会保险和各项福利等人力资源成本费用预算。6．负责薪资分配标准以及薪资考核制度的制定、实施和修订。负责办理员工社会基本保险、综合保险和住房公积金事宜。7、织办理员工新增、考勤、考核、培训、薪资、福利、离职、调动、解除劳动合同、退休手续的报批等管理工作。10．负责劳动合同签订、续签的管理工作。11．完成领导安排的其他工作。四、考核细则表（一）财务部考核细则广东XXXX公交能源有限公司财务资产部考核表会计岗位：会计岗年月序号类别本月工作职责及考核内容完成时间1内务管理遵守公司的劳动纪律，按时上下班，出现脱岗、睡岗现象随时因事必须书面向部门负责人请假。（经部门负责人审核后，一天以内由部门负责人审批，一天以上由总会审批）随时按内务管理要求做好内务工作，保持周边环境及桌面清洁卫生随时积极参加公司活动随时遵守公司的值班制度,按时值班随时2管理工作编制本部银行存款余额调节表并查明未达帐，及时进行帐务处理月末扎帐后负责资产系统的日常工作，并与财务系统核对随时负责公司资产实物的清查、核对、调拨随时负责向上级公司相关部门报送资产增加、调拨、报废、处置、租出租入等报告随时负责固定资产卡片的打印归档，并及时发给资产使用部门随时在系统标准管理平台申请FMIS和ERP往来编号随时核对各项往来，编制《往来款项分析性复核记录表》，并对异常情况进行分析按要求核对增值税进项发票，及时进行系统认证，并建立进项税发票抵扣认证台账月末扎帐前填制《纳税申报表》，负责纳税申报工作每月10号前负责申购发票，保管发票，并登记《发票领用缴销登记表》随时会计档案管理随时社保管理随时3会计核算加油加气站销售凭证的录入业务发生次日加油加气站购进凭证的录入月末扎帐前所有收支业务记帐凭证的录入业务发生日月末计提三费、计提资产折旧、摊销月末扎帐前商品盈亏处理凭证的录入月末扎帐前结转损益和合并抵消凭证的录入月末扎帐前按FMIS7.0口径录入ERP业务发生次日负责填写报送参控股加油站经营情况分析和股权投资月报表每月4号建新帐按要求按省司要求编制会计报表，负责年度决算报表的送审按公司要求4财务稽核审核原始凭证要素是否齐全、是否合规合法、程序是否符合规定，签字手续是否齐全随时负责审核加油加气站原始凭证要素是否齐全、是否合规合法、签字手续是否齐全、销售报表是否正确每周二前、扎帐前检查涉及在途物资、库存商品、应收、预收账款等科目核算是否准确，有无串户随时每月25日、扎帐前与加油加气站核对商品进销存数量，并编制对帐表每月26日、次月1日上午ERP月末对账次月5日前5基础工作凭证打印整理次月15日前帐簿打印、装订次年3月前报表打印、装订次年3月前6内控及公司管理证据每月25日、扎帐前与加油加气站核对商品进销存数量并编制《加油站库存商品进销存数量核对表》，签字齐全后返回加油加气站次月10日前加油加气站单证交接时填制《单证交接记录表》单证交接日每月25日后，扎帐前复核加油加气站编制的〈商品盘点明细表〉，签字完毕后返加油加气站次月5日前负责定期与业务部门、实物保管部门核对，编制并签认《商品购销存对帐表》月末7其他工作审核汇总加油加气站升损，报各部门及相关领导审核签字月末收取文件、邮件并认真学习随时负责股权管理系统的录入随时商品盘点，综管员业务管理及加气站、加油站的财务检查工作每月24日完成人力资源部的兼职工作按要求8临时性工作完成领导交办的临时性工作随时考核标准：迟到、早退、脱岗、睡岗及上班时间玩游戏看录像每次扣2分；无故缺席公司及部门活动每次扣2分；内务管理未达到公司要求每次扣2分；未遵守公司的值