设施标识喷涂施工管理措施

目录

一、主要施工管理措施

（一）技术管理措施---------------------------------------------2

（~）资料管理制度---------------------------------------------3

（三）成品与半成品保护措施------------------------------------3

（四）安全保证技术组织措施和保证体系--------------------------6

1、安全生产目标------------------------------------------6

2、安全保证体系------------------------------------------6

3、安全管理措施------------------------------------------11

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一、主要施工管理措施

(-)技术管理措施

技术管理

1、技术交底制度：技术交底明确、准确，制定、下发及时。

2、材料管理使用制度：

(1)准确做好进场材料计划，做到工完料清。

(2)待用材料分类放置，码放整齐，挂牌标示。防水的材料做

好防水、防潮、防雨措施。

(3)严格材料出入库的管理，对进场材料、构配件的数量、型

号、批号、生产日期做详细记录。现场材料，构配件的出入库采取入

库登记签名，出库清点检查。

技术保证措施

1、落实施工现场岗位责任制，建立与工程质量挂钩的奖惩制度，

并贯彻执行。

2、设立现场仓库加强对原材料的管理，设立甲料、乙料收、发

台帐，以确保物料的可追溯性，实行物料领用按施工员签发领料单发

放，以控制物料消耗。

3、由资料员对施工中管理文件、技术文件进行统一收集、整理、

发放，并建立相应的台帐，以确保文件的可追溯性。对于设计变更通

知则设专门台帐，完工时按实际施工实际情况进行归纳整理并形成变

更通知汇编作为施工档案组卷。

4、执行技术交底制度

对班组组织设计特别是施工工艺质量标准、技术安全措施、施工

规范要求、新材料、新技术、新施工方法以及图纸会审提出的有关问

题及解决办法等进行详细的技术交底；

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班组长在接受技术交底后，应组织全班工人进行认真讨论，建立

岗位责任制，制定保证措施，在问题较多、技术要求较复杂或危险性

较大的施工项目，施工员还应对负责施工作业的全体人员进行技术交

底，有必要时还应到施工现场进行现场交底。交底人、接受人要签字

认可。

5、设置质量控制点：对影响质量目标的重要项目，必须作为全

优工程重点控制。

对于影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节,

新材料、新技术、新工艺的环节均应设置质量控制点，质量控制点设

置后，指定施工管理人员、质安检查员和施工作业人员，落实岗位责

任制，加强监督、检查，认真进行质量评定。

（二）资料管理制度

技术资料的内容执行技术资料编制文件，技术资料的管理执行

《文件控制程序》、《设计方案控制程序》、《记录控制程序》。劳务管

理、材料管理执行《采购控制程序》、《标识和可追溯性控制程序》、

《产品监视与测量控制程序》、《不合格品控制程序》。设备管理执行

《基础设施、设备控制程序》、《公示牌抗台风等级控制程序》。

项目资料能全面反映整个项目从进场到竣工验收全部的运行情

况，能反映项目的资金、质量、进度、安全文明施工状况，是一个工

程真实体现。

（三）成品与半成品保护措施

施工作业前应熟悉施工示范小区各城中村污水井盖喷涂、雨水井

盖喷涂、雨水口盖喷涂、化粪池盖喷涂、污水接驳井标识牌、雨水接

驳井标识牌、公示栏施工的地理位置，制订多工种作业计划，既要考

虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证施工不产生相互干

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扰，防止盲目施工和不合理赶工期而造成的互相损坏、反复污染等现

象的产生。提高成品质量保护意识，以合同、协议等形式明确各工种

对上道工序质量的保护责任及本工序的防护，提高产品保护的责任心。

材料质量符合标准或合同的规定，有国家交通安全设施质量监督检验

中心检测报告和国家建筑材料测试中心检测报告。材料进场要进行验

收，材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施。上道工序与下道工

序应办理必要的交接手续，以明确各方的责任。尤其是收尾阶段，应

有专人分片看管，以防产品损坏。

一、成品保护措施：

在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现

问题及时上报并果断处理，并定期对职工进行成品保护教育。

检查井盖安装完毕后24小时内不得上车辆，防止井盖活动。

如果沥青路面有被破坏的情况，应用切割机割方重新铺装压实。

对不能安装井盖的要用临时井盖将井口封闭。

对成品保护采取护、包、盖、封等措施，即视不同情况，分别对

成品进行栏杆隔离保护，用塑料布、纸包裹、斑马布覆盖，或对已完

工部位进行局部封闭的办法。

制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员的成品保护意

识，从而促进整个工程成品保护水平的提高。

严禁机动车辆在修筑后的人行道上行走。

井盖必须配防盗锁，防止井盖被盗，井环受损。

要主要保护相邻部位的清洁，避免造成防培塘、路缘石、人行道

等的污染。

二、半成品保护措施：

养生期间应封闭交通，禁止一切车辆通行。

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养生期结束后，应及时铺筑下一层基层或面层，当铺油的条件不

具备时，应先作好封层或透层，并撒石屑保护。

保护好标志。如水准点、控制点和高程桩，防止覆盖、移动、碰

撞。

禁止在已完的基层上堆放材料和停放机械设备，防止破坏基层结

构。

作好临时路面排水，防止浸泡已施工的结构层。

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（四）安全保证技术组织措施和保证体系

1、安全生产目标

生产安全事故死亡人数为零；

无重、特大事故、无瞒报、谎报、迟报事故；

重伤、轻伤事故率为0.2%。；

职责范围内火灾事故死亡人数为零；

职责范围内经济损失事故一万元（含一万元）以上为零；

职责范围内道路交通事故死亡人数为零。

2、安全保证体系

认真贯彻安全制度，建立完善安全体系

为保证安全施工，开工后迅速组建项目部并迅速建立完善安全保

证体系，定期进行安全检查、召开安全分析会议、分析安全保证计划

的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全

面安全管理工作的深入开展。

建立健全自检制度

为了确保安全施工，项目经理部建立二级安全管理体系，项目经

理部设安全组，配专职安全员，施工队设专职安检员，班组设兼职安

全巡视员，安全检查工程师直接对项目经理负责，行使监督权，检查

权和安全检查否决权。

（一）、安全组织机构

1、成立以项目经理为组长的安全领导小组。由专职安全工程师

具体负责本工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工驻地相应设

专职安全员。

2、工程开工前应根据《公路工程施工安全技术规程》制定的安

全操作细则，向施工人员进行安全技术交底。

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3、安全领导小组每月组织一次安全检查，每季度由项目经理组

织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。

4、施工驻地每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持

或改进措施，并落实实行。

5、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时

向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

(二)、保证安全技术组织措施

1、建立安全保证体系

按照“五项”(综合治理.、管生产必须管安全、否决权、从严治

理、标准化管理)原则，建立安全保证体系。

2、组织管理保证措施

(1)、项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安

全工程师，负责全面的安全管理工作：各施工驻地同样建立健全安全

领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、

有组织地进行预测、预防事故的发生。

(2)、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性

的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，

必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、

任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想

想安全，处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内

容的考核奖惩办法和安全否决权评比管埋制度。

(3)、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信

息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地

搜集各种安全信息(如执行“三同时”、“五同时”的信息，安全技

术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇

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事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。

（4）、开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形

式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计

划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出

问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制

定措施、执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问

题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定

每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施，直至达到解决问题的

目的。

（三）、安全教育

加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工认

识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知

识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉

地遵守各项安全生产法令和规章制度。

1、新工人入场安全教育

（1）项目经理部教育

内容包括：一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性，建筑

施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素，当前安全生产情况）;

安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关

条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管

部门发布的有关安全生产规定，总公司、项目经理部有关安全生产管

理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工

时容易发生的伤害事故及其预防。

（2）分队教育

教育内容：《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工程

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现场的安全管理规定细则；本工程基本情况和必须遵守的安全事项本

班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必

要的安全知识；各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工

种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求

等。

2、特种作业人员安全生产教育

（1）特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的

安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。

（2）每年对特殊工种进行复审一次。

3、各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训

（1）定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，

熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。

（2）培训主要内容：安全生产的重大意义；国家有关安全生产

的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺

流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企'也

有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全

生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及

施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。

4、安全生产的经常性教育

在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、

管理十部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管埋工

作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠

道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知

识宣传教育；适时安全教育。

（四）、安全检查

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通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和

安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的

问题。具体措施：

1、成立由第一负责人为首的安全检查组，建立健全安全检查制

度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。

2、检查类型：采取定期检查和非定期检查。

定期检查：按照总公司每半年进行一次或在重大节日前组织检查;

项目经理部每月组织检查一次；分队每旬进行一次安全检查。

非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节

假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。

安全检查内容：坚持以自查为主、互查为辅、边查边改的原则，

主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合

季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落

实。特别要加强对火工材料的管理检查。

3、检查方法和手段

采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查

相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行

安全检查。

（五）、技术措施

针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使

用的机械、动力设备二变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切

实可行的安全施工技术措施。

1、施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批。

2、经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严

格执行。

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3、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工

任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。

4、技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施

的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。

5、各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安

全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项

安全技术措施的落实。

6、对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。

（六）、施工现场及临时工程安全保证措施

1、施工现场

（1）施工现场应有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火

等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。

（2）施工现场内设置醒目的安全警示标志，防火、防洪、防台

风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。

（3）现场运输道路平整、畅通、排水设施良好，特殊、危险地

段设醒目的标志，夜间设有照明设施。

（4）对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住的较为空

旷的地点，必要时配有防污染设施。

3、安全管理措施

一、保证措施

1、强化全面质量管埋意识

对工程质量要高起点，严要求，全体职工牢固树立起“百年大计，

质量第一”的观念。从每道工序开始，从分项工程做起，加强施工过

程的控制，把好质量关。

2、建立工程质量奖励基金和质量保证金制度

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建立质量创优激励机制，发挥经济杠杆的作用，将验工计价中的

2%作为奖励基金和质量保证金，由项目经理部掌握。

3、建立并实行质量检查制度

建立各级质量检查制度，公司项目经理部采取定期和不定期相结

合的方式，项目经理部每周进行一次，施工队每天均进行检查，并实

行一定的奖惩措施。

4、材料检测及工序质量检验

主要工程材料质量控制流程；工序质量检查及分项工程验收程序

流程。工序自检严格执行“三检”制度，每道工序经检验合格后方可

进入下道工序；分项工程把好工序质量关，分项工程完工后应及时组

织进行检查验收。

5、认真履行合同条款

认真执行合同条款，自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的

检查督促。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和甲方代表进

行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问

题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修

二、安全管理

1、一般安全措施

(1)、施工前应根据本工程实际情况，确定危险源和重大危险源，

制定相应防范措施。

(2)、作业现场设立明显警示，隔离墩柱按规范要求进行摆放,

避免发生事故。施工地要做好防火工作，指派专人进行轮流值班，发

现问题及时报告处理，现场要配备灭火器及其他安全器材。

(3)、在施工前对施工员、工人作好详细的安全交底，加强对现

场人员的安全教育和督促检查。确保所有人员在施工作业区域内进行

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施工作业，严禁施工车辆及人员跨越或超出安全施工区域规定的范围。

(4)、施工现场用电及各种电器设备的安装使用，必须按供电部

门的安全用要求及有关规定执行，严禁违章用电。

(5)、所有进入现场的员工必须戴安全帽，且不得穿拖鞋，技术

工种要持证上岗，高空作业必须系安全带，安全绳等安全防护装备。

(6)、合理安排各安装施工工序防止事故的发生。

(7)、对机械设备进行安全检