建设银行请假制度

建设银行请假制度一、建设银行请假制度概述

建设银行请假制度旨在规范全行员工请假行为，保障员工合法权益，维护正常运营秩序，确保各项工作高效开展。本制度适用于建设银行全体在岗员工，包括但不限于正式员工、派遣员工、合同制员工等。请假类型涵盖事假、病假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假、陪护假、生育假、护理假等法定及行内规定的特殊假期。

请假流程遵循“申请-审批-备案”原则，员工需提前提交请假申请，经直接上级及相关部门审批后，方可生效。请假期间，员工应妥善安排工作，确保业务连续性。行内鼓励员工合理安排休假计划，避免集中休假影响业务运营。特殊情况需紧急请假者，应第一时间通知直接上级及人力资源部门，经批准后方可离岗。

本制度强调公平、公正、透明，确保所有员工享有同等请假权利。行将建立请假管理系统，实现请假申请、审批、记录的电子化、自动化，提高管理效率。同时，行内设立员工关怀小组，负责处理请假相关咨询及投诉，保障员工权益。

请假制度的制定与执行，需严格遵守国家法律法规及行内规章制度。员工请假不得违反岗位要求，不得影响核心业务开展。行内对关键岗位人员请假实行特殊管理，确保业务连续性。请假结束后，员工应按时返岗，并提交工作交接报告。

本制度明确了请假条件、流程、时限及审批权限，旨在构建科学、合理的请假管理体系。行内将根据法律法规变化及业务发展需求，定期修订本制度，确保其适用性与有效性。所有员工应熟悉并遵守本制度，共同维护建设银行良好运营秩序。

二、建设银行请假制度具体规定

2.1事假规定

事假是指员工因个人原因需要暂时离开工作岗位的情况。员工申请事假，应至少提前三天提交书面申请，说明请假事由及预计返回日期。紧急情况无法提前申请者，应于事发当日下班前向直接上级口头报告，并于事后两天内补交书面申请。事假申请需经直接上级审核，部门负责人根据实际情况审批。部门负责人审批通过后，人力资源部门备案。事假审批权限遵循以下标准：部门副职及以下员工由直接上级审批；部门正职由分管行领导审批；分行级管理人员由总行人力资源部审批。

员工每年累计事假不得超过十天，超过部分需经分行级以上领导批准，并可能影响绩效考核。事假期间，员工应主动与同事协调工作，确保职责范围内事务得到妥善处理。特殊情况需长时间离岗者，应提交详细工作交接计划，并安排临时替代人员。行内鼓励员工合理安排个人事务，尽量利用周末或节假日休息，减少工作日事假申请。

2.2病假规定

病假是指员工因身体健康原因无法正常工作的情况。员工申请病假，应提供二级以上医院出具的诊断证明及病假条，说明病情及预计休假天数。急诊情况下，员工可先向直接上级口头申请，并于病愈后三日内核实病假证明。慢性病或需要长期治疗者，应提前一周提交病假申请，附上医院治疗建议及休假计划。病假申请需经直接上级审核，医务室确认病情后，人力资源部门备案。

病假待遇遵循国家相关规定，员工连续病假不超过一个月的，按本人正常工资标准发放；超过一个月的，需重新提交病假证明，行内根据实际情况酌情处理。行内设立员工健康中心，提供便捷的体检及医疗服务，员工可定期进行检查，预防疾病发生。员工因病假影响绩效考核的，行内将酌情考虑，不得过度处罚。病假结束后，员工应返回工作岗位，并提交医院康复证明。

2.3年假规定

年假是指员工工作满一年后，享有的一定天数的带薪休假。员工每年可享受年假五天，工作满十年后增加至十天，工作满二十年及以上增加至十五天。年假申请应至少提前一个月提交，说明请假时间及安排。年假审批遵循“先报后休”原则，员工需填写年假申请表，经直接上级、部门负责人及人力资源部门依次审批。关键岗位或业务繁忙部门，行内将统筹安排年假计划，避免集中休假影响业务运营。

年假不得跨年度累计，最晚使用时间不得晚于当年十月份。特殊情况需延长年假者，需提前一周提交申请，经分行级以上领导批准后方可延期。年假期间，员工应妥善安排工作，确保休假前后事务衔接顺畅。行内鼓励员工利用年假进行休养，提高工作效率。年假结束后，员工需提交休假总结，内容包括个人休养情况及工作改进计划。

2.4特殊假期规定

2.4.1婚假

婚假是指员工结婚时享有的带薪休假。员工结婚后三十天内提交婚假申请，需提供结婚证及行内婚假申请表。婚假审批遵循“直接上级-部门负责人-人力资源部门”流程，审批时限不超过三个工作日。员工享有的婚假天数根据婚姻状况确定：未婚员工享受七天婚假，已育员工增加三天，再婚员工增加五天。特殊情况需延长婚假者，需提供相关证明，经分行级以上领导批准后方可延长。婚假期间，员工应确保工作不受影响，提前安排好临时替代人员。

2.4.2产假及陪产假

产假是指女性员工生育时享有的带薪休假。员工怀孕后需提前一个月提交产假申请，附上医院出具的预产期证明。产假审批遵循“医务室-直接上级-部门负责人-人力资源部门”流程，审批时限不超过五个工作日。女性员工享有的产假天数根据生育情况确定：单胎自然分娩享受九十天产假，难产增加三十天，多胞胎每多一个婴儿增加三十天。难产或特殊情况需延长产假的，需提供医院证明，经分行级以上领导批准后方可延长。

陪产假是指男性员工在妻子产假期间享有的带薪休假。员工需在妻子分娩后提交陪产假申请，说明请假时间及安排。陪产假审批遵循“直接上级-部门负责人-人力资源部门”流程，审批时限不超过三个工作日。男性员工享有的陪产假天数根据行内规定确定，通常为七天，特殊情况下经分行级以上领导批准可延长。陪产假期间，员工应协助妻子照顾家庭，并保持与工作单位的联系。

2.4.3丧假

丧假是指员工直系亲属去世时享有的带薪休假。员工需在亲属去世后三天内提交丧假申请，附上死亡证明及相关亲属关系证明。丧假审批遵循“直接上级-部门负责人-人力资源部门”流程，审批时限不超过三个工作日。员工享有的丧假天数根据亲属关系确定：父母、配偶、子女去世享受五天丧假，兄弟姐妹去世享受三天丧假。丧假期间，员工应妥善处理丧葬事宜，确保工作不受过多影响。

2.4.4陪护假

陪护假是指员工需照顾重病亲属时享有的带薪休假。员工需提前一周提交陪护假申请，说明请假时间、亲属病情及照顾情况。陪护假审批遵循“直接上级-部门负责人-医务室-人力资源部门”流程，审批时限不超过五个工作日。陪护假天数根据亲属病情及行内规定确定，通常不超过十天，特殊情况经分行级以上领导批准可延长。陪护假期间，员工应保持与工作单位的联系，确保工作进度不受影响。

2.5请假管理

2.5.1请假记录

员工每次请假均需在行内请假管理系统中登记，记录请假类型、时间、审批人及批准结果。请假记录作为绩效考核及员工档案管理的重要依据。人力资源部门定期检查请假记录，确保请假行为符合制度规定。员工应妥善保管请假相关证明，以便行内核查。

2.5.2请假补办

员工因特殊情况未能提前请假，需在事后三天内补办请假手续。补办时需说明请假事由、时间及情况说明，经直接上级及人力资源部门审核后方可生效。特殊情况需延长补办时限的，需经分行级以上领导批准。

2.5.3请假违规处理

员工未经批准擅自离岗的，视为旷工。旷工员工将受到行内相应处罚，包括但不限于警告、扣罚绩效工资、解除劳动合同等。员工伪造请假证明或隐瞒真实情况的，一经查实，将受到行内纪律处分，情节严重的将解除劳动合同。行内鼓励员工诚信请假，共同维护正常工作秩序。

三、建设银行请假制度审批与备案管理

3.1审批权限划分

建设银行请假审批权限根据员工职级、请假类型及天数进行分级管理。一般员工的事假、病假等短期请假，由直接上级负责审批。直接上级在审批时，应综合考虑员工工作表现、岗位重要程度及部门工作安排。部门负责人对直接上级的审批结果进行复核，确保审批的合理性。对于涉及年假、特殊假期的请假申请，或连续请假超过三天的情况，需报人力资源部门备案。人力资源部门负责监督审批流程的合规性，并对重大或复杂情况进行协调。分行级以上管理人员请假，需经上级领导及人力资源部门共同审批。

审批流程遵循“自下而上”原则，员工提交申请后，逐级上报至最终审批人。行内建立电子审批系统，实现请假申请的线上提交、审批及通知，提高审批效率。审批人应在收到申请后三个工作日内完成审批，特殊情况需说明原因并尽快处理。员工可通过系统实时查询审批进度，确保信息透明。

3.2备案与归档管理

请假申请经审批通过后，需在行内请假管理系统中进行备案。人力资源部门定期导出请假数据，与员工个人档案及绩效考核系统对接。请假备案内容包括请假类型、时间、审批人、批准结果及相关证明材料。备案信息作为员工考勤评估及福利发放的重要依据。

员工请假结束后，应将相关证明材料提交至人力资源部门或直接上级。证明材料包括但不限于医院病假条、结婚证、死亡证明等。行内设立档案管理室，负责保存员工请假记录，确保档案的完整性与安全性。档案保存期限根据国家法律法规及行内规定执行，一般情况下的请假记录保存期限为三年，特殊情况下可延长。

3.3特殊情况审批

对于特殊情况下的请假申请，如突发疾病、家庭重大变故等，行内建立应急审批机制。员工在无法提前提交申请的情况下，可先向直接上级口头报告，说明情况并说明预计离岗时间。直接上级在核实情况后，可先予批准，并在事后三个工作日内补办手续。对于涉及生命危险或紧急救助的情况，员工可先行离岗，并在安全后尽快通知单位并补办手续。

特殊情况审批遵循“一事一议”原则，由直接上级及人力资源部门共同评估。行内鼓励员工在可能的情况下提前沟通，避免因信息不对称导致审批延误。特殊情况审批结果需记录在案，并作为后续管理参考。

3.4审批监督与反馈

建设银行设立员工监督小组，定期检查请假审批流程的合规性。监督小组由员工代表及人力资源部门人员组成，负责收集员工对请假制度的意见和建议。行内每年开展一次请假制度满意度调查，了解员工对审批效率、制度合理性的评价。调查结果作为制度改进的重要参考。

对于员工提出的审批异议，行内建立申诉机制。员工可在收到审批结果后三个工作日内向人力资源部门提出申诉，说明申诉理由及相关证据。人力资源部门在收到申诉后五个工作日内进行调查，并给出处理意见。申诉结果需及时反馈至员工，确保员工权益得到保障。行内鼓励员工通过正常渠道反映问题，避免因误解导致矛盾。

四、建设银行请假制度执行与监督

4.1请假期间的职责安排

员工请假期间，应妥善安排工作，确保职责范围内事务得到妥善处理，避免因缺岗影响业务运营。行内鼓励员工在请假前与直接上级及同事沟通，制定详细的工作交接计划。工作交接内容应包括未完成事项、紧急联系人、重要文件位置等，确保接手人员能够快速适应。对于关键岗位或重要项目，行内将安排临时替代人员，确保业务连续性。替代人员需熟悉相关工作流程，并在员工返岗后协助完成工作总结。

请假期间，员工应保持与工作单位的适当联系，特别是涉及重要业务或紧急情况时。行内提供多种沟通渠道，如电话、邮件、即时通讯工具等，确保员工能够及时获取工作信息。直接上级应定期了解员工请假情况，必要时提供远程指导或支持。行内鼓励员工在条件允许的情况下，利用通讯工具参与工作讨论，提高工作效率。

员工返岗后，应向直接上级汇报请假期间的工作进展及交接情况，并协助解决遗留问题。直接上级需对员工返岗后的工作状态进行评估，确保工作顺利衔接。对于请假期间出现的重大问题，行内将根据具体情况追究相关责任，确保管理制度的严肃性。

4.2请假期间的待遇保障

请假期间，员工待遇根据请假类型及行内规定执行。事假期间，员工不享受工资及福利待遇，但行内将根据员工累计事假情况，在年终绩效评估时予以考虑。病假期间，员工享受国家规定的病假工资待遇，具体标准根据医院诊断证明及行内薪酬体系确定。行内员工可申请使用企业补充医疗保险，减轻医疗费用负担。

特殊假期期间，员工享受相应的带薪休假待遇。年假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期，行内均按国家规定及行内薪酬体系发放工资及福利。员工在特殊假期期间如需额外治疗或照顾，可按规定申请延长假期，并享受相应待遇。行内为怀孕员工提供孕期检查补贴，并安排适当工作，保障母婴健康。

请假结束后，员工待遇恢复至正常状态。对于因长期病假导致绩效受损的员工，行内将根据实际情况进行调岗或培训，帮助员工恢复工作能力。行内设立员工关爱基金，为特殊困难的员工提供临时补助，体现人文关怀。

4.3请假制度的监督与改进

建设银行设立内部监督机制，定期检查请假制度的执行情况。人力资源部门负责监督审批流程的合规性，直接上级负责监督员工请假行为的真实性。行内鼓励员工互相监督，如发现异常请假情况，可向人力资源部门或员工监督小组举报。举报信息将严格保密，并按事实进行调查处理。

行内每年开展一次请假制度评估，收集员工反馈及管理数据。评估内容包括请假申请效率、审批满意度、制度合理性等。评估结果作为制度改进的重要依据。行内将根据评估结果，优化审批流程、完善待遇保障、加强监督机制，确保请假制度持续完善。

对于违反请假制度的员工，行内将根据情节严重程度进行相应处理。轻微违规者将受到警告或批评教育，多次违规者将受到绩效扣罚或纪律处分。行内强调诚信原则，严禁员工伪造证明或隐瞒情况，一经查实将严肃处理。同时，行内鼓励员工在特殊情况下提前沟通，避免因信息不对称导致管理矛盾。

4.4异常情况处理

在发生自然灾害、重大事故等不可抗力因素时，员工可申请紧急休假。员工需在情况发生后第一时间通知直接上级及人力资源部门，并提供相关证明。紧急休假期间，员工不享受工资待遇，但行内将根据实际情况给予必要帮助。行内为员工提供紧急援助基金，用于处理突发情况。

对于因工作原因需要长期外派或学习的员工，行内将制定特殊请假政策。外派员工在执行任务期间，按行外派管理规定执行；学习员工在完成学业后，需返回原岗位继续工作。行内为外派及学习员工提供必要支持，包括差旅补贴、学费报销等。员工在特殊情况下需延期返回的，需提前申请并说明理由，经分行级以上领导批准后方可延期。

行内鼓励员工在可能的情况下合理安排请假计划，避免因个人原因频繁请假影响工作。同时，行内提供多种福利措施，如弹性工作制、远程办公等，帮助员工平衡工作与生活。行内将根据员工需求，逐步完善请假制度，构建和谐的工作环境。

五、建设银行请假制度附则

5.1制度解释权

本《建设银行请假制度》由建设银行总行人力资源部负责解释。所有关于请假制度的疑问，员工可通过人力资源部设立的咨询热线、电子邮箱或现场咨询渠道提出。人力资源部将定期整理常见问题及解答，发布在行内内部平台上，方便员工查询。对于特殊情况下的请假申请，如涉及法律诉讼、家庭重大变故等，员工需提供详细情况说明及证明材料，由人力资源部根据实际情况进行评估，确保制度的灵活性与适应性。

制度解释权归建设银行总行所有，任何部门或个人不得擅自解读或扩大制度范围。行内鼓励员工在理解制度基础上合理申请请假，避免因误解导致管理纠纷。人力资源部将根据国家法律法规变化及行内发展需求，定期修订本制度，确保制度的合法性与有效性。所有修订内容将及时公布，并组织员工培训，确保制度得到有效执行。

5.2制度生效与修订

本《建设银行请假制度》自发布之日起生效，适用于建设银行全体在岗员工。行内各部门在执行过程中，应确保制度得到统一应用，避免因执行标准不一导致管理混乱。对于新入职员工，人力资源部门将在入职培训中详细讲解请假制度，确保员工在入职初期就熟悉相关规定。对于转岗或晋升员工，直接上级需在调岗或晋升前告知相关请假政策，确保员工能够顺利适应新岗位要求。

制度的修订需经过总行审批流程，由人力资源部提出修订方案，经总行领导会议讨论通过后正式实施。修订内容需在发布前进行内部征求意见，收集员工及各部门反馈意见，确保修订方案的合理性。制度修订后，行内将通过公告、培训等方式进行宣传，确保所有员工知晓最新规定。对于已生效的请假申请，如遇制度修订，行内将根据实际情况进行合理调整，确保员工的权益不受影响。

5.3违规处理与申诉

员工违反请假制度，将受到行内相应处罚。轻微违规者将受到口头警告或书面批评，多次违规者将受到绩效扣罚或纪律处分。对于伪造请假证明、隐瞒真实情况等严重违规行为，行内将解除劳动合同，并保留追究法律责任的权利。行内强调诚信原则，严禁员工通过不正当手段获取请假批准，所有请假行为均需基于真实情况，并按规定提供证明材料。

员工对请假审批结果有异议，可向人力资源部门提出申诉。申诉需在收到审批结果后三个工作日内提出，并说明申诉理由及相关证据。人力资源部门将组成申诉处理小组，对申诉情况进行调查核实，并在十个工作日内给出处理意见。申诉处理结果将及时反馈至员工，并记录在案。行内鼓励员工通过正常渠道反映问题，避免因误解或不满采取过激行为，影响正常工作秩序。

5.4制度宣传与培训

建设银行将建立完善的请假制度宣传体系，通过多种渠道向员工普及请假政策。行内将在内部网站、宣传栏、员工手册等位置发布请假制度相关内容，确保员工能够方便查阅。每年行内将组织一次请假制度培训，由人力资源部门负责讲解制度要点及操作流程，确保员工在理解制度基础上正确申请请假。培训内容将结合实际案例进行讲解，提高员工的制度认知水平。

对于新入职员工，人力资源部门将在入职第一周内安排请假制度培训，确保员工在入职初期就熟悉相关规定。对于转岗或晋升员工，直接上级需在调岗或晋升前安排针对性培训，确保员工能够适应新岗位的请假要求。行内鼓励员工在遇到疑问时主动咨询，人力资源部门将设立专门岗位负责解答员工疑问，确保制度得到有效传达。

5.5附则

本《建设银行请假制度》与国家法律法规及行内其他规章制度存在冲突时，以国家法律法规为准。行内将根据国家法律法规变化，及时调整本制度相关内容，确保制度的合法性与合规性。所有员工应严格遵守本制度，共同维护正常工作秩序。行内鼓励员工在理解制度基础上合理申请请假，避免因个人原因频繁请假影响工作。同时，行内提供多种福利措施，如弹性工作制、远程办公等，帮助员工平衡工作与生活。行内将根据员工需求，逐步完善请假制度，构建和谐的工作环境。

六、建设银行请假制度附则

6.1制度适用范围

本《建设银行请假制度》适用于建设银行全体在岗员工，包括但不限于正式员工、派遣员工、合同制员工等。所有员工在需要暂时离开工作岗位时，均需遵守本制度相关规定，提前申请并获得批准。行内鼓励员工在可能的情况下合理安排请假计划，尽量减少对业务运营的影响。对于因工作性质特殊或岗位关键性较高的员工，行内将在审批时予以更多考虑，确保业务连续性。

新入职员工在试用期内申请请假，需经直接上级及人力资源部门双重审批。试用期内事假累计超过三天者，可能影响试用期考核结果。转岗或晋升员工在适应新岗位期间，请假申请需经新部门负责人及人力资源部门审批，确保工作交接顺利。对于长期外派或驻外员工，请假申请需同时考虑外派任务及行内规定，确保外派工作不受过多影响。行内鼓励外派员工在回国前完成紧急事务，减少因请假导致的工作中断。

6.2制度与其他制度的衔接

本《建设银行请假制度》与行内其他规章制度存在衔接关系，如绩效考核制度、薪酬福利制度、员工培训制度等。员工请假期间，其绩效考核结果将根据请假类型及工作安排进行适当调整。事假期间，员工不享受工资及福利待遇，但行内将根据员工累计事假情况，在年终绩效评估时予以考虑。病假期间，员工享受国家规定的病假工资待遇，具体标准根据医院诊断证明及行内薪酬体系确定。行内员工可申请使用企业补充医疗保险，减轻医疗费用负担。

请假结束后，员工待遇恢复至正常状态。对于因长期病假导致绩效受损的员工，行内将根据实际情况进行调岗或培训，帮助员工恢复工作能力。行内设立员工关爱基金