绍兴事业单位考核制度

PAGE绍兴事业单位考核制度一、总则（一）目的为了加强绍兴事业单位工作人员队伍建设，客观公正地评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促工作人员提高政治素质、业务水平和工作绩效，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本市实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于绍兴市行政区域内各类事业单位的工作人员（以下简称工作人员）。（三）基本原则1.客观公正原则：考核应当坚持实事求是、客观公正，全面、准确、真实地反映工作人员的实际情况，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作人员的工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的表现，注重工作成果和贡献。3.民主公开原则：考核过程应当公开透明，充分听取群众意见，接受群众监督，考核结果应当向被考核人反馈，并以适当方式公示。4.分类考核原则：根据不同岗位、不同层次工作人员的特点，实行分类考核，增强考核的针对性和有效性。（四）考核管理机构1.绍兴市事业单位考核工作领导小组：负责指导和监督全市事业单位考核工作，研究解决考核工作中的重大问题。领导小组下设办公室，设在市人力资源和社会保障局，负责日常工作。2.各事业单位考核工作组织：由本单位负责人、人事管理人员和职工代表组成，负责组织实施本单位的考核工作。二、考核内容和标准（一）考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现，包括政治立场、思想觉悟、道德品质、遵纪守法、团结协作等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、创新能力等方面的表现，包括专业知识、业务技能、组织协调能力、沟通能力、分析问题和解决问题的能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作作风等方面的表现，包括出勤情况、工作纪律、敬业精神、工作积极性和主动性等。4.绩：主要考核工作业绩、工作成效等方面的表现，包括完成工作任务的数量和质量、工作效率、工作效益、工作创新等。5.廉：主要考核廉洁自律等方面的表现，包括廉洁奉公、廉洁从政、廉洁从业等。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作作风扎实，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，民主测评优秀率达到[X]%以上。2.合格：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作作风较好，能够完成工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，民主测评合格率达到[X]%以上。3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作作风一般，基本能够完成工作任务，但存在一些不足之处，廉洁自律方面基本符合要求，民主测评基本合格率达到[X]%以上。4.不合格：思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心不强，工作作风不好，不能完成工作任务，或者在廉洁自律方面存在问题，民主测评不合格率达到[X]%以上。三、考核方式和程序（一）考核方式1.平时考核：以工作人员的日常工作表现为依据，由所在部门（单位）负责人或其指定的考核人进行考核，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：对工作人员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，由本单位考核工作组织负责组织实施。3.聘期考核：对在聘期内的工作人员进行考核，重点考核其履行岗位职责的情况和工作业绩，由本单位考核工作组织负责组织实施。（二）考核程序1.准备阶段成立考核工作组织，制定考核方案，明确考核内容、标准、方法、程序和时间安排等。组织考核人员进行培训，使其熟悉考核政策和方法，掌握考核标准和要求。被考核人撰写个人总结，填写《绍兴事业单位工作人员年度考核登记表》或《绍兴事业单位工作人员聘期考核登记表》。2.实施阶段进行个人述职或工作汇报，被考核人向所在部门（单位）或考核工作组织汇报本人一年来或聘期内的工作情况。开展民主测评，组织本单位工作人员对被考核人进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。进行个别谈话，考核工作组织成员与被考核人所在部门（单位）的工作人员、服务对象等进行个别谈话，了解被考核人的工作表现和群众评价。查阅工作资料，考核工作组织查阅被考核人的工作记录、业绩成果、工作总结等资料，核实其工作情况。综合评价，考核工作组织根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅工作资料等情况，对被考核人进行综合评价，提出考核等次建议。3.审核备案阶段本单位考核工作组织将考核结果报本单位负责人审核。本单位负责人对考核结果进行审定，并签署意见。将考核结果报主管部门审核备案。主管部门对考核结果进行审核，对不符合规定的考核结果提出纠正意见。将考核结果反馈给被考核人，并以适当方式公示。公示期一般为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人可以向本单位考核工作组织提出申诉，考核工作组织应当进行调查核实，并将调查结果和处理意见告知被考核人。四、考核结果的使用（一）与绩效工资挂钩1.年度考核结果为优秀的工作人员，绩效工资分配时给予适当倾斜，按照本单位绩效工资分配办法提高绩效工资水平。2.年度考核结果为合格及以上的工作人员，按照本单位绩效工资分配办法正常发放绩效工资。3.年度考核结果为基本合格的工作人员，绩效工资分配时适当降低绩效工资水平。4.年度考核结果为不合格的工作人员，绩效工资分配时按照本单位绩效工资分配办法扣减一定比例的绩效工资。（二）与岗位调整挂钩1.连续两年年度考核结果为优秀的工作人员，在岗位晋升、职称评聘等方面优先考虑。2.年度考核结果为不合格的工作人员，视情况调整其工作岗位或降低其岗位等级。3.聘期考核结果为不合格的工作人员，解除聘用合同。（三）与奖励惩戒挂钩1.年度考核结果为优秀的工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并按照有关规定给予一次性奖金。2.年度考核结果为不合格的工作人员，按照有关规定给予批评教育、诫勉谈话、组织调整或组织处理等。五、特殊情况的考核规定（一）新录用人员新录用人员在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定等次，考核结果作为试用期结束后任职定级的依据。（二）挂职锻炼人员挂职锻炼人员在挂职期间由挂职单位进行考核，考核结果及时反馈派出单位。派出单位将挂职锻炼人员的考核结果纳入本单位年度考核结果统计范围。（三）单位派出学习培训人员单位派出学习培训超过半年的人员，由原单位进行考核，主要根据学习培训期间的表现确定等次。学习培训期间由学习培训单位提供表现情况，原单位进行考核时参考。（四）病、事假累计超过考核年度半年的人员病、事假累计超过考核年度半年的人员，不进行考核，不确定等次。（五）涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的人员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的人员，参加年度考核，不写评语、不确定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分以及案件发生后工作表现突出的，按规定补定等次。六、考核工作的监督与申诉（一）监督1.绍兴市事业单位考核工作领导小组负责对全市事业单位考核工作进行监督检查，及时发现和纠正考核工作中存在的问题。2.各主管部门负责对所属事业单位考核工作进行监督检查，确保考核工作规范有序进行。3.各事业单位考核工作组织应当自觉接受群众监督，对群众反映的问题及时进行调查处理。（二）申诉1.被考核人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向本单位考核工作组织提出申诉。考核工作组织应当在接到申诉之日起[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果和处理意见告知被考核人。2.被考核人对本单位考核工作组织的处理意见仍有异议的，可以在接到处理意见之日起[X]个工作日内向主管部门提出申诉。主管部门应当在接到申诉之日起[X]个工作日内进行复查，并将复查结果和处理意见告知被考核人。3.被考核人对主管部门的复查结果仍有异议的，可以在接到复查结果之日起[X]个工作日内向绍