公务员聘任制考核制度

PAGE公务员聘任制考核制度一、总则（一）目的为了完善公务员聘任制管理，客观、公正、全面地评价聘任制公务员的工作表现和业绩，激励其积极履行职责，提高工作效能，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本单位通过聘任制方式录用的公务员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对聘任制公务员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.注重实绩原则：以工作实际成效为主要依据，突出对工作质量、工作效率、工作贡献的考核。4.激励约束原则：考核结果与聘任制公务员的薪酬待遇、职务晋升、奖惩等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，具有坚定的政治立场和政治觉悟。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业操守。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人，维护社会和谐稳定。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练运用业务知识解决实际问题。2.组织协调能力：具有较强的组织管理能力和沟通协调能力，能够有效地组织开展工作，协调各方关系。3.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够不断改进工作方法和工作流程，提高工作效率和质量。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和敬业精神。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工，严格遵守单位的各项规章制度。3.出勤情况：全勤率达到[X]%以上，请假、休假等符合规定程序。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作数量、质量达到规定要求。2.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延、不积压。3.工作效益：工作成果显著，对单位的发展和业务工作的推进起到积极作用，取得良好的经济效益和社会效益。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，清正廉洁，不以权谋私。2.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识，自觉遵守廉洁纪律。（六）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风好，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，考核得分在[X]分以上。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作业绩较好，工作作风较好，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好，考核得分在[X]分至[X]分之间。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作业绩一般，工作作风一般，廉洁自律方面存在一些问题，考核得分在[X]分至[X]分之间。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作业绩较差，工作作风不好，廉洁自律方面存在严重问题，考核得分在[X]分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由聘任制公务员所在部门负责人负责，对其日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核工作任务完成情况、工作效率、工作质量等。2.定期考核：每年进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行。个人述职应包括本人年度工作任务完成情况、工作业绩、存在问题及改进措施等；民主测评由本单位全体公务员对聘任制公务员进行测评；领导评价由聘任制公务员的上级领导进行评价。3.专项考核：根据工作需要，对聘任制公务员在完成特定工作任务、承担重点项目等方面进行专项考核，考核结果作为定期考核的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年的1月1日至12月31日。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。（二）实施阶段1.平时考核：部门负责人按照平时考核要求，定期对聘任制公务员的工作表现进行记录和评价，并及时反馈考核结果。2.定期考核：个人述职：聘任制公务员在规定时间内提交个人述职报告。民主测评：组织本单位全体公务员对聘任制公务员进行民主测评，测评结果采用无记名投票方式进行统计。领导评价：聘任制公务员的上级领导根据其工作表现进行评价。综合评定：考核工作领导小组根据平时考核、民主测评、领导评价等情况，对聘任制公务员进行综合评定，确定考核等次。（三）公示阶段考核结果在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）审定与备案阶段公示无异议后，考核结果报本单位领导审定。审定后的考核结果报同级公务员主管部门备案。五、考核结果的使用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀的，当年薪酬在原基础上提高[X]%。2.考核结果为称职的，当年薪酬按照正常标准发放。3.考核结果为基本称职的，当年薪酬在原基础上降低[X]%。4.考核结果为不称职的，当年薪酬在原基础上降低[X]%，并视情况调整岗位或解除聘任合同。（二）职务晋升考核结果为优秀的，在职务晋升、岗位竞聘等方面优先考虑。（三）奖惩1.考核结果为优秀的，给予表彰奖励。2.考核结果为不称职的，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位、解除聘任合同等处理。（四）培训与发展根据考核结果，针对聘任制公务员的不足之处，制定个性化的培训计划，促进其能力提升和职业发展。六、申诉与复核（一）申诉聘任制公务员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材