矿井三量管理考核制度

PAGE矿井三量管理考核制度一、总则（一）目的为加强矿井三量（开拓煤量、准备煤量、回采煤量）管理，合理安排生产接续，确保矿井持续、稳定、健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各煤矿及相关生产单位。（三）基本原则1.坚持依法依规原则，严格遵守国家有关煤炭行业的法律法规、政策及行业标准。2.坚持科学管理原则，运用先进的技术手段和管理方法，合理规划和组织三量生产。3.坚持动态考核原则，根据矿井生产实际情况，及时调整和完善考核指标及标准。4.坚持激励约束并重原则，充分调动各单位和员工的积极性，确保三量管理目标的实现。二、管理职责（一）公司层面1.公司成立三量管理考核领导小组，由公司领导班子成员及相关部门负责人组成。领导小组负责审定年度三量管理计划和考核方案，协调解决三量管理中的重大问题，监督考核制度的执行情况。2.公司生产技术部门负责制定矿井三量管理规划和技术措施，指导和监督各煤矿三量管理工作，定期分析三量动态，提出改进建议。3.公司安全管理部门负责监督三量管理过程中的安全工作，确保三量生产符合安全要求。4.公司人力资源部门负责将三量管理考核结果与员工薪酬、晋升等挂钩，落实奖惩措施。5.公司财务部门负责保障三量管理所需的资金，对三量管理费用进行核算和监督。（二）煤矿层面1.各煤矿成立以矿长为组长的三量管理工作小组，负责本煤矿三量管理工作的具体组织实施。2.煤矿生产技术部门负责编制本煤矿三量管理计划和作业规程，组织实施三量开采工作，及时掌握三量动态，解决生产中的技术问题。3.煤矿安全管理部门负责三量生产过程中的安全监督检查，落实安全措施，确保安全生产。4.煤矿各生产班组负责按照三量管理要求组织生产作业，保证三量指标的完成。三、开拓煤量管理（一）开拓煤量定义开拓煤量是指井田范围内已完成设计规定的主井、副井、风井井筒、井底车场、主要石门、集中运输大巷、集中回风大巷及采区主要巷道等开拓掘进工程所圈定的煤量。（二）开拓煤量计算方法开拓煤量计算公式为：开拓煤量=（煤层走向长度×煤层倾斜长度×平均煤厚×煤的密度）×回采率。其中，煤层走向长度、倾斜长度、平均煤厚根据实测地质资料确定，煤的密度根据实际测定，回采率按照国家规定执行。（三）开拓煤量考核指标1.开拓煤量可采期：开拓煤量可采期应符合矿井设计生产能力的要求，一般不应低于[X]年。2.开拓煤量保有系数：开拓煤量保有系数应不低于[X]。（四）开拓煤量考核标准1.开拓煤量可采期考核：开拓煤量可采期达到规定要求的，得满分。开拓煤量可采期低于规定要求，但不低于[规定下限X]年的，扣[X]分。开拓煤量可采期低于[规定下限X]年的，扣[X]分，并责令限期整改。2.开拓煤量保有系数考核：开拓煤量保有系数达到规定要求的，得满分。开拓煤量保有系数低于规定要求，但不低于[规定下限X]的，扣[X]分。开拓煤量保有系数低于[规定下限X]的，扣[X]分，并责令限期整改。（五）开拓煤量管理措施1.加强开拓巷道的规划和设计，合理确定开拓巷道的布置方式和施工顺序，确保开拓巷道的施工质量和进度。2.建立开拓巷道施工进度跟踪制度，定期对开拓巷道的施工情况进行检查和分析，及时解决施工中出现的问题。3.加强开拓巷道的维护和管理，确保开拓巷道的正常使用，延长开拓巷道的服务年限。四、准备煤量管理（一）准备煤量定义准备煤量是指在开拓煤量范围内，已完成设计规定的采区上山、下山、车场、硐室及回采巷道等准备掘进工程所圈定的煤量。（二）准备煤量计算方法准备煤量计算公式为：准备煤量=（采区走向长度×采区倾斜长度×平均煤厚×煤的密度）×回采率。其中，采区走向长度、倾斜长度、平均煤厚根据实测地质资料确定，煤的密度根据实际测定，回采率按照国家规定执行。（三）准备煤量考核指标1.准备煤量可采期：准备煤量可采期应符合采区设计生产能力的要求，一般不应低于[X]个月。2.准备煤量保有系数：准备煤量保有系数应不低于[X]。（四）准备煤量考核标准1.准备煤量可采期考核：准备煤量可采期达到规定要求的，得满分。准备煤量可采期低于规定要求，但不低于[规定下限X]个月的，扣[X]分。准备煤量可采期低于[规定下限X]个月的，扣[X]分，并责令限期整改。2.准备煤量保有系数考核：准备煤量保有系数达到规定要求的，得满分。准备煤量保有系数低于规定要求，但不低于[规定下限X]的，扣[X]分。准备煤量保有系数低于[规定下限X]的，扣[X]分，并责令限期整改。（五）准备煤量管理措施1.合理安排采区准备工程的施工顺序，确保采区准备工程的施工质量和进度。2.加强采区准备巷道的施工管理，严格按照设计要求进行施工，确保巷道规格符合标准。3.建立采区准备巷道验收制度，对采区准备巷道进行验收，验收合格后方可进行回采作业。五、回采煤量管理（一）回采煤量定义回采煤量是指在准备煤量范围内，按设计完成了回采巷道掘进和回采工作面开切眼等工程后所圈定的煤量。（二）回采煤量计算方法回采煤量计算公式为：回采煤量=（工作面走向长度×工作面倾斜长度×平均煤厚×煤的密度）×回采率。其中，工作面走向长度、倾斜长度、平均煤厚根据实测地质资料确定，煤的密度根据实际测定，回采率按照国家规定执行。（三）回采煤量考核指标1.回采煤量可采期：回采煤量可采期应符合工作面设计生产能力的要求，一般不应低于[X]天。2.回采煤量保有系数：回采煤量保有系数应不低于[X]。（四）回采煤量考核标准1.回采煤量可采期考核：回采煤量可采期达到规定要求的，得满分回采煤量可采期低于规定要求，但不低于[规定下限X]天的，扣[X]分。回采煤量可采期低于[规定下限X]天的，扣[X]分，并责令限期整改。2.回采煤量保有系数考核：回采煤量保有系数达到规定要求的，得满分。回采煤量保有系数低于规定要求，但不低于[规定下限X]的，扣[X]分。回采煤量保有系数低于[规定下限X]的，扣[X]分，并责令限期整改。（五）回采煤量管理措施1.加强回采巷道的施工管理，确保回采巷道的施工质量和进度，为回采工作创造良好条件。2.合理安排回采工作面的开采顺序，提高回采效率，确保回采煤量的及时采出。3.加强回采工作面的顶板管理，防止顶板事故的发生，保证回采工作的正常进行。六、考核与奖惩（一）考核周期三量管理考核以月度为考核周期，每月末对各煤矿三量管理情况进行考核。（二）考核方式1.公司三量管理考核领导小组负责组织对各煤矿三量管理情况进行考核，考核采用现场检查、资料查阅、数据分析等方式进行。2.各煤矿应在每月[具体日期]前将本煤矿三量管理月度报表及相关资料报送公司生产技术部门，公司生产技术部门对各煤矿报送的资料进行审核，并结合现场检查情况进行综合评分。（三）奖惩措施1.奖励：月度考核得分在[X]分以上的煤矿，给予矿长[X]元的奖励，给予煤矿生产技术部门负责人[X]元的奖励，给予相关生产班组一定的物质奖励。年度考核得分在[X]分以上的煤矿，除给予上述月度奖励外，对矿长给予[X]元的特别奖励，对煤矿生产技术部门负责人给予[X]元的特别奖励，对煤矿给予[X]元的奖励资金，用于改善煤矿生产条件和技术装备。2.惩罚：月度考核得分在[规定下限X]分以下的煤矿，对矿长进行诫勉谈话，扣发矿长当月绩效工资的[X]%，扣发煤矿生产技术部门负责人当月绩效工资的[X]%。月度考核得分在[规定下限X]分以下且连续两个月未达到考核要求的煤矿，责令煤矿