聚焦公务员平时考核制度

PAGE聚焦公务员平时考核制度总则目的与依据为了加强公务员队伍建设，客观、公正、全面地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员积极履行职责，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》及相关规定，结合本地区实际，制定本公务员平时考核制度。适用范围本制度适用于本地区各级机关中除工勤人员以外的公务员。基本原则1.客观公正原则：以公务员的日常工作表现和实际业绩为依据，全面、准确、客观地评价公务员的工作情况。2.注重实绩原则：突出工作业绩在考核中的重要地位，注重对公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益等方面的考核。3.及时反馈原则：及时向公务员反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进意见，促进公务员不断提高工作水平。4.简便易行原则：考核方法和程序应科学合理、简便易行，便于操作和实施。考核内容与标准考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核政治立场、政治态度、政治纪律，以及遵守社会公德、职业道德、家庭美德的情况。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。重点考核履行岗位职责所需的专业知识、业务技能，以及运用理论和知识解决实际问题的能力。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核出勤情况、工作积极性、主动性、责任心，以及遵守工作纪律的情况。4.绩：主要考核工作业绩和成效。重点考核完成工作任务的数量、质量、效率，以及取得的经济效益、社会效益和生态效益等。5.廉：主要考核廉洁自律情况。重点考核遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，做到清正廉洁的情况。考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，勤奋敬业，工作业绩突出，模范遵守廉洁自律的各项规定。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成本职工作任务，遵守廉洁自律的各项规定。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能够完成本职工作任务，但工作中存在一些不足，基本遵守廉洁自律的各项规定。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现严重失误，违反廉洁自律的各项规定。考核方式与程序考核方式1.个人工作纪实：公务员按照要求如实记录本人日常工作任务完成情况、工作亮点、存在问题及改进措施等。2.领导评鉴：公务员的直接领导根据平时了解掌握的情况，对公务员的德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价。3.同事互评：在一定范围内组织公务员相互评价，评价结果作为考核的参考依据。4.服务对象评价：通过适当方式听取服务对象对公务员工作的评价意见，评价结果作为考核的重要参考。考核程序1.确定考核周期：以季度为考核周期，每季度末进行考核。2.个人总结：公务员在每季度末对本季度工作进行总结，填写《公务员平时考核登记表》，并提交个人工作纪实材料。3.审核评鉴：直接领导对公务员的个人总结和工作纪实材料进行审核，结合平时掌握的情况，对公务员进行评鉴，提出考核初步意见。考核小组对直接领导提出的考核初步意见进行审核，综合考虑同事互评、服务对象评价等情况，确定考核结果。4.结果反馈：考核结果以书面形式及时反馈给公务员本人。公务员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉之日起[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给公务员本人。考核结果运用与绩效奖金挂钩根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的公务员绩效奖金标准高于称职等次，基本称职等次的公务员绩效奖金标准适当降低，不称职等次的公务员不发放绩效奖金。与职务晋升挂钩连续[X]年年度考核被确定为优秀等次的公务员，在选拔任用、职务晋升时优先考虑；当年考核被确定为基本称职等次的公务员，一年内不得晋升职务；当年考核被确定为不称职等次的公务员，降低一个职务层次任职。与培训培养挂钩根据考核结果，有针对性地对公务员进行培训培养。对考核优秀的公务员，提供更多的学习培训机会和实践锻炼平台；对考核存在不足的公务员，安排相应的培训课程，帮助其提升能力素质。与奖励惩戒挂钩对考核优秀的公务员，给予表彰奖励；对考核不称职的公务员，视情节轻重给予批评教育、诫勉、组织调整或组织处理、处分等。组织管理与监督组织管理成立公务员平时考核工作领导小组，由本地区组织部门负责人担任组长，成员包括人力资源和社会保障部门、财政部门等相关单位负责人。领导小组负责统筹协调本地区公务员平时考核工作，研究解决考核工作中的重大问题。领导小组下设办公室，设在组织部门，负责日常工作的组织实施。监督检查1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作全过程的监督检查，确保考核结果真实、准确