团干考核制度实施细则

PAGE团干考核制度实施细则一、总则（一）目的为加强团干部队伍建设，提高团干部的综合素质和工作能力，充分发挥共青团组织在公司/组织发展中的积极作用，特制定本团干考核制度实施细则。（二）适用范围本细则适用于公司/组织内各级团组织的团干部，包括团委委员、团支部书记及其他团内职务人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对团干部进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励团干部积极工作，同时对不称职的团干部进行约束，促进团干部队伍整体素质提升。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，积极贯彻落实公司/组织的决策部署，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱共青团工作，具有强烈的事业心和责任感，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，自觉遵守团的纪律和公司/组织的各项规章制度。3.社会公德：注重个人品德修养，遵守社会公德，在社会生活中发挥模范带头作用，维护公司/组织良好形象。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织策划能力，能够有效地组织开展各类团的活动，协调各方资源，确保活动顺利进行。2.沟通能力：善于与团员青年、上级领导、其他部门等进行沟通交流，能够准确传达信息，及时反馈问题，妥善处理人际关系。3.创新能力：具有创新意识和思维，能够结合公司/组织实际和团员青年特点，提出新颖的工作思路和方法，推动团的工作不断创新发展。4.学习能力：有较强的学习意愿和学习能力，能够不断学习新知识、新技能，适应新形势下团的工作要求。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务，不敷衍塞责。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工，请假手续完备。（四）绩1.工作业绩：在团的组织建设、思想引领、志愿服务、文化活动等方面取得显著成绩，能够有效提升团员青年的凝聚力和战斗力，为公司/组织发展做出积极贡献。2.重点工作完成情况：认真落实上级团组织和公司/组织交办的重点工作任务，按时高质量完成，取得良好的工作效果。（五）廉严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁，不以权谋私，不接受团员青年的贿赂和不正当利益。三、考核方式（一）日常考核1.工作记录：团干部应定期记录自己的工作内容、工作进展、取得的成效及存在的问题等，作为日常考核的重要依据。2.上级评价：上级团组织负责人或直接领导根据团干部的日常工作表现，对其进行评价，评价内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。3.团员青年评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求团员青年对团干部的意见和建议，了解团干部在工作中的表现和在团员青年中的认可度。（二）年度考核1.个人述职：团干部在年度考核时，应向所在团组织或上级团组织进行述职，汇报本人一年来的工作情况、取得的成绩、存在的不足及下一步工作计划等。2.民主测评：组织团员青年对团干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为年度考核的重要参考。3.综合评定：考核小组根据日常考核、年度述职、民主测评等情况，对团干部进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）优秀1.思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，在团员青年中具有较高威信。2.全面履行岗位职责，出色完成各项工作任务，在团的工作创新方面有显著成效。3.廉洁自律，作风正派，团结协作，群众基础好。4.民主测评优秀票得票率达到[X]%以上。（二）称职1.思想政治素质较好，工作能力较强，能够较好地履行岗位职责，完成工作任务。2.工作认真负责，积极主动，在工作中无明显失误。3.廉洁自律，遵守团内纪律和公司/组织规章制度。4.民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上。（三）基本称职1.思想政治素质一般，工作能力一般，基本能够履行岗位职责，但工作积极性、主动性不够，工作业绩不突出。2.工作中存在一些问题，但能及时改进。3.廉洁自律方面表现一般。4.民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上。（四）不称职1.思想政治素质较差，工作能力不足，不能履行岗位职责，工作业绩差。2.工作责任心不强，敷衍塞责，出现严重失误或错误。3.廉洁自律方面存在问题，违反团的纪律或公司/组织规章制度。4.民主测评不称职票得票率达到[X]%以上。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核等次为优秀的团干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司/组织内部进行宣传推广。2.在选拔任用、评先评优、推荐参加上级培训等方面，优先考虑考核优秀的团干部。（二）教育培训1.对考核等次为基本称职的团干部，由上级团组织进行诫勉谈话，提出改进要求，并组织参加相关的教育培训，帮助其提高工作能力和水平。2.对考核等次为不称职的团干部，视情节轻重，给予批评教育、岗位调整、免职等处理，并要求其参加专门的培训学习，经补考合格后方可重新上岗。（三）绩效挂钩将团干部考核结果与绩效奖金挂钩，考核等次为优秀的团干部，绩效奖金适当上浮；考核等次为基本称职的团干部，绩效奖金适当下浮；考核等次为不称职的团干部，扣发部分或全部绩效奖金。六、考核程序（一）制定方案每年年初，上级团组织根据公司/组织发展要求和团的工作实际，制定年度团干考核工作方案，明确考核内容、考核方式、考核时间、考核等次及结果运用等。（二）组织实施1.日常考核由团干部所在团组织负责组织实施，每月或每季度进行一次工作记录检查和评价，并及时反馈考核情况。2.年度考核在每年年底进行，按照个人述职、民主测评、综合评定的程序进行。考核小组由上级团组织负责人、所在团组织负责人、团员青年代表等组成，人数一般为[X]人左右。（三）结果公示考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（四）存档备案考核结果经公示无异议后，由上级团组织存档备案，并反馈给团干部本人。同时，将考核结果与团干部的人事档案挂钩，作为今后团干部选拔任用、评先评优等的重要依据。七、申诉与复核（一）申诉团干部如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉理由、相关证据等。（二