对中职院校人力资源管理的若干思考

对中职院校人力资源管理的若干思考对中职院校人力资源管理的若干思考

郑潇雨

摘要：由于中职教育与经济发展密切相关，加之为中小学教育的兜底性质，其重要性日益凸显。在实际的发展过程中欧冠，中职院校在管理上还存在着许多的问题，这些问题成为阻碍中职教育健康发展的关键，亟待得到解决。本文从中职院校人力资源管理的现状出发，结合中职教育人力资源管理中出现的实际问题，提出若干思考。

关键词：中职院校;人力资源;管理;思考

教育事业一直以来都是国家高度重视的一项工作，特别是在进入21世纪以后，我国每年所投入的教育经费都在逐年的增加，占国民生产总值的份额也在逐年上升。教育是民生之基，只有做好教育这项工作，才能保证我国社会主义事业以及整个民族健康稳步的发展。对于在教育事业中占据重要地位的中职教育来说，做好中职院校的人力资源管理是保障中职教育在整个社会发展浪潮中继续发挥重要作用的关键，是一项基础性的工作。本文从中职院校人力资源管理的现状出发，结合中职教育人力资源管理中出现的实际问题，提出若干思考。

一、中职院校人力资源管理工作的重要性

做好中职院校的人力资源管理工作，能够整合院校的资源优势，极大地调动院校教师的工作积极性，让教师在教学过程中发挥出最大的可能性，保证中职教学工作的高质量完成。同时也能极大的调动学生的学习积极性，学生在一个运行有序，教师优秀的院校会更加的有学习的热情。中职教育不同于其他基本的素质教育和高等教育，是以就业为目标的专业性教育，调动起学生的学习的积极性，让学生具备更加专业的职业技术能够使学生更加的满足现在社会经济发展的职业需求，能够更好地帮助解决我们现阶段的就业问题。

二、中职院校人力资源管理的现状

（一）观念落后，对人力资源管理认识不足

中等职业教育也是近十几年来才开始引起社会和相关部门的高度重视的，所以相对其他从一开始就受到重视的教育形式相比，中职教育的发展水平当然就会显得稍微落后一点。相对来说，观念也会比较落后，对人力资源管理的认识和重视程度不足。传统的行政式管理依然在中职院校普遍存在，“以人为本”的教育管理理念没有融入到院校的管理体制中去，离最近国家提出的对于中职教育的发展要求还有相当大的一段距离。

（二）管理体制不健全，制度不完善

现在的中职教育发展基本上还处于初期的摸索阶段，存在着管理体制不健全，管理制度不完善的问题。缺乏整体的人力资源的开发，没有健全的体制和完善的制度，就会造成一方面是严重的人力资源浪费，另一方面是教师资源不能满足学生发展需求的局面。即使引进再多的专业人才和先进技术，也很难让这些资源在实际的院校发展运行中发挥出应有的作用，必然也是不可能长期地留住这些人才的。过分的强调大家长式的管理，论资排辈的体制就会使得真正有能力的年轻人才丧失工作的积极性，甚至是另找出路。管理体制的不健全和制度的不完善已经成为严重制约中职院校发展的最重要的因素。

（三）人力资源分布不均，整体素质不高

同经济发展的现状相同，中职院校的人力资源状况也呈现出地区性的分布特点。经济发达地区的中职院校相对来说，人力资源方面的优势较为明显，师资队伍、师资力量都较好一些。同样的在中职院校的人力资源的整合管理上，经济发达地区也相对来说做得稍微好一点。但是相较于基础教育和高等教育等素质教育形式来说，中职教育的人力资源的整体素质是不高的，还不能满足现代学生的学习需求以及现今的社会经济的发展需要，整体的素质亟待提高。很多中职院校的不负责任的无所谓态度也直接导致了这种局面的产生，面对国家，只知道拿补助;面对学生，总是在想尽方法乱收费，中职院校管理者社会责任的缺失是中职教育事业中的重大隐患。

三、如何加强中职院校的人力资源管理

（一）引进高素质人才，加强对人力资源管理的认识，改变观念

国家要加大对中职院校的扶持力度，加大资金投入，加强对中职院校的体制管理，这样才有利于中职院校引进高素质人才，完善自己的人力资源管理体制。中职院校在高素质人才引进方面要舍得投入，引进高素质的适用性人才对于中职院校的发展来说所能起到的作用是非常大的。高层次的人才引进必将能够带来高层次的观念，对于改善中职教育中传统落伍的思想观念能够起到关键性的促进作用，在能在院校日常的工作实际环节中潜移默化地改变其他人员的陈旧观念，在使得大家能够更好地接受新的观念。要树立起“以人为本”的人力资源管理观念，做到一切从“人”出发，从院校教师和学生的实际需求出发，从实践中找到一条符合中职院校自身发展规律的人力资源管理之路。

（二）健全管理体制，完善考评制度

健全有效的人力资源管理体制能够保障中职院校得到更好的发展。在分工明确、管理到位的体制下，不管是哪个行业，都能得到健康快速的发展。只有在健全的体制下，有能力的年轻人才才有可能摆脱家长式的管理模式，在轻松良好的氛围中最大限度地发挥出自己的能力。同时也能促进新老员工进行观念、技术和经验的交流与合作，共同促进中职教育事业的发展。

完善的考评激励制度对于一个机构的发展来说也是十分重要的。有了奋斗目标，人才会有前进的动力，才会尽可能地发挥出自己的光和热，所以只有一套完善的考评激烈制度，才能留住人才，增加人才的工作积极性，保障中职教育事业的健康发展。

（三）改善中职教育的中西部差距，加强人才的培养

既然中职院校人力资源管理中西部差距是既成事实，那么作为相关职能部门和中职院校自己都要努力改变这一现状。西部地区院校可以提高条件引进发达地区优先人力资源管理方面的人才，也可以加大和经济发达地区院校的交流，从优秀的中职院校借调人力资源方面的相关人才，以改变自身的发展现状。同时，也要积极加强自身人才的培养，组织相关人员按时进行人力资源管理相关方面的培训，以提高中职院校人力资源管理人员的整体水平。