干部驻村帮扶考核制度

PAGE干部驻村帮扶考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，加强对干部驻村帮扶工作的管理和监督，确保驻村帮扶工作取得实效，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于参与驻村帮扶工作的所有干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价干部驻村帮扶工作表现。2.注重实绩原则：重点考核干部在推动产业发展、促进就业增收、改善基础设施、提升公共服务、加强基层党组织建设等方面取得的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励干部积极履行驻村帮扶职责，对工作不力的干部进行约束和督促改进。4.群众公认原则：充分听取群众意见，将群众满意度作为考核的重要依据。二、考核内容（一）工作任务完成情况1.产业帮扶协助村集体制定产业发展规划，培育壮大特色产业，推动产业转型升级。引进和推广新技术、新品种，提高农业生产效益。帮助建立农产品销售渠道，增加农民收入。2.就业帮扶开展就业培训，提高村民就业技能。收集发布就业信息，帮助村民实现稳定就业。开发公益性岗位，安置困难群众就业。3.基础设施建设协助推进村内道路、水利、电力、通信等基础设施建设。加强农村人居环境整治，改善村民生活条件。4.公共服务提升推动教育、医疗、文化等公共服务资源向农村倾斜。协助完善村级公共服务设施，提高服务水平。5.基层党组织建设加强村党组织建设，提高党组织凝聚力和战斗力。培养和发展党员，充实基层党组织力量。指导完善村党组织各项制度，规范党组织生活。（二）工作作风与纪律1.遵守驻村工作纪律：严格遵守驻村工作各项规定，按时到岗到位，不得擅自离岗、脱岗。2.密切联系群众：主动深入群众，了解群众需求，切实为群众办实事、解难题，维护群众利益。3.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，杜绝利用驻村帮扶工作谋取私利。(三)群众满意度通过问卷调查、实地走访等方式，了解群众对干部驻村帮扶工作的满意度，重点考察群众对帮扶干部工作态度、工作成效、解决实际问题能力等方面的评价。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由派出单位和乡镇党委负责，通过查阅工作台账、实地查看、电话抽查等方式，对干部驻村帮扶日常工作情况进行不定期检查和记录。日常考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核。干部本人撰写年度工作总结，派出单位会同乡镇党委组成考核组，采取听取汇报、查阅资料、实地走访、民主测评等方式，对干部驻村帮扶工作进行综合考核评价。3.期满考核：驻村帮扶期满时，由派出单位、乡镇党委和村党组织共同对干部进行期满考核。期满考核主要考核干部在整个驻村帮扶期间的工作表现和成效。（二）考核周期日常考核贯穿驻村帮扶工作全过程；年度考核于每年12月份进行；期满考核在驻村帮扶任务结束时进行。四、考核程序（一）个人述职干部本人围绕考核内容，撰写年度工作总结或期满工作总结，向派出单位和乡镇党委进行述职，汇报驻村帮扶工作开展情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划。（二）民主测评1.组织测评会议：由派出单位和乡镇党委组织召开民主测评会议，参会人员包括村“两委”成员、党员代表、村民代表等。2.发放测评表：向参会人员发放民主测评表，测评表内容包括工作任务完成情况、工作作风与纪律、群众满意度等方面，参会人员根据干部实际表现进行评价，评价分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.统计测评结果：对收回的民主测评表进行统计汇总，计算出各测评项目的得分和综合得分。（三）实地考察考核组深入驻村帮扶村，通过实地查看产业项目建设、基础设施改善、公共服务提升等情况，走访部分群众，了解干部驻村帮扶工作实际成效和群众认可度。（四）查阅资料考核组查阅干部驻村帮扶工作台账、工作日志、会议记录、项目申报及实施资料、资金使用凭证等，检查工作落实情况和资料完整性。（五）综合评定考核组根据个人述职、民主测评、实地考察和查阅资料情况，对干部驻村帮扶工作进行综合评定，确定考核等次，并撰写考核报告。考核报告应客观、准确地反映干部驻村帮扶工作情况，提出考核意见和建议。五、考核等次及标准（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核标准1.优秀工作任务完成出色，在产业帮扶、就业帮扶、基础设施建设、公共服务提升、基层党组织建设等方面取得显著成效，为驻村帮扶村发展做出突出贡献。工作作风扎实，严格遵守驻村工作纪律，密切联系群众，廉洁自律，群众满意度高。民主测评优秀票率达到[X]%以上，实地考察和查阅资料情况良好。2.称职较好地完成各项工作任务，在推动驻村帮扶村产业发展、改善基础设施、提升公共服务等方面取得一定成效。工作作风较好，遵守驻村工作纪律，能够联系群众，廉洁自律，群众满意度较高。民主测评称职及以上票率达到[X]%以上，实地考察和查阅资料情况合格。3.基本称职能够完成基本工作任务，但在工作中存在一些不足，在推动驻村帮扶村发展方面成效不够明显。工作作风一般，基本遵守驻村工作纪律，群众满意度一般。民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上，实地考察和查阅资料发现一些问题，但不影响整体工作。4.不称职未能完成工作任务，在产业帮扶、就业帮扶、基础设施建设等方面没有取得实质性进展，对驻村帮扶村发展造成较大影响。工作作风差，违反驻村工作纪律，群众满意度低。民主测评不称职票率达到[X]%以上，实地考察和查阅资料存在严重问题。六、结果运用（一）表彰奖励对考核结果为优秀的干部，由派出单位和乡镇党委给予表彰奖励，并在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。（二）培训提升对考核结果为基本称职的干部，由派出单位进行诫勉谈话，督促其改进工作，并根据实际情况安排针对性培训，帮助提升工作能力。（三）组织调整对考核结果为不称职的干部，由派出单位召回，进行组织调整，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（四）反馈改进考核结果及时反馈给干部本人，干部针对考核中发现的问题，制定整改措施，明确整改时限，认真加以改进。整改情况纳入下一年度考核内容。七、申诉与复核（一）申诉干部对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向派出单位提出申诉。派出单位应在接到申诉后[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。（二）复核如干部对派出单位的处理结果仍有异议