酒店前厅礼仪考核制度_第1页
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PAGE酒店前厅礼仪考核制度一、总则(一)目的为提升酒店前厅服务质量,规范员工礼仪行为,塑造良好的酒店形象,特制定本考核制度。本制度旨在确保酒店前厅员工能够以专业、热情、规范的礼仪接待每一位宾客,提高宾客满意度,增强酒店的市场竞争力。(二)适用范围本制度适用于酒店前厅部全体员工,包括前台接待、礼宾员、总机话务员等岗位。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价员工的礼仪表现。2.全面考核原则:涵盖员工在日常工作中的各个礼仪环节,包括仪容仪表、言行举止、接待流程等,进行全面综合考核。3.激励改进原则:通过考核,激励员工不断提升礼仪水平,对表现优秀的员工给予奖励,对存在不足的员工提出改进建议,促进整体服务质量的提高。二、礼仪规范与考核标准(一)仪容仪表1.着装规范员工应穿着统一规定的工作服,保持整洁、干净、无破损。工作服应熨烫平整,纽扣齐全,拉链拉好。前台接待人员在工作时间内必须佩戴工牌,工牌应端正地佩戴在左胸前。不得穿着拖鞋、短裤、背心等不符合职业形象的服装进入工作区域。考核标准:发现未按规定着装,每次扣[X]分;着装不整洁、有破损,每次扣[X]分;未佩戴工牌,每次扣[X]分。2.发型与妆容男性员工头发应整齐干净,前不遮眉,侧不掩耳,后不及领,不得留怪异发型。女性员工长发应束起,盘于头顶或脑后,不得披头散发;短发应整齐利落。面部妆容应淡雅自然,不得浓妆艳抹,保持指甲清洁,不得留长指甲或涂抹鲜艳指甲油。考核标准:发型不符合要求,每次扣[X]分;妆容过于浓重或不符合规定,每次扣[X]分;指甲不符合要求,每次扣[X]分。3.个人卫生保持口腔清洁,上班前不得食用有异味的食物,保持口气清新。勤洗手,保持手部干净,不得留长指甲和污垢。考核标准:发现口腔有异味,每次扣[X]分;手部不清洁,每次扣[X]分。(二)言行举止1.站姿站立时应挺胸收腹,双肩自然下垂,双手交叉于腹前或自然下垂,双脚并拢,脚跟相靠,脚尖分开呈“V”字形,身体重心放在两脚之间。不得弯腰驼背、东倒西歪或倚靠他物。考核标准:站姿不符合要求,每次扣[X]分。2.坐姿坐在工作岗位上时,应保持上身挺直,双肩放松,背部靠在椅背上,不得弯腰趴在工作台上。双腿并拢,双脚平放在地面上,不得跷二郎腿或抖动双腿。考核标准:坐姿不正确,每次扣[X]分。3.走姿行走时应步伐轻盈、稳健,双臂自然摆动,身体保持正直,不得左右摇晃或奔跑。在宾客面前行走时,应主动让路,不得与宾客抢道。考核标准:走姿不符合规范,每次扣[X]分。4.表情与眼神保持微笑,面部表情亲切、自然,眼神专注、友善,与宾客交流时应注视对方眼睛,不得左顾右盼或眼神游离。考核标准:表情冷漠、无微笑,每次扣[X]分;眼神不专注,每次扣[X]分。5.语言规范使用礼貌用语,如“您好”“欢迎光临”“请”“谢谢”“对不起”“再见”等,语言表达清晰、流畅、温和。与宾客交流时,语速适中,音量适宜,不得大声喧哗或使用粗俗语言。回答宾客问题时,应准确、简洁,不得推诿或含糊不清。考核标准:未使用礼貌用语,每次扣[X]分;语言表达不清晰、不流畅,每次扣[X]分;回答问题不准确、推诿,每次扣[X]分。(三)接待流程礼仪1.迎接宾客当宾客走近前台时,前台接待人员应主动微笑问候,热情欢迎宾客的到来。对于预订宾客,应迅速查找预订信息,确认宾客身份,并礼貌地引导宾客办理入住手续。对于未预订宾客,应热情接待,询问宾客需求,为宾客提供合适的房型选择,并及时办理入住手续。考核标准:未主动迎接宾客,每次扣[X]分;迎接时态度不热情,每次扣[X]分;办理入住手续流程不熟练、出错,每次扣[X]分。2.入住登记请宾客出示有效身份证件,并认真核对证件信息。按照规定的程序,准确录入宾客信息,包括姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系方式、入住日期、退房日期等。向宾客介绍酒店的各项服务设施、使用方法及注意事项,如早餐时间、健身房开放时间、客房内设施使用说明等。考核标准:未认真核对证件信息,每次扣[X]分;录入信息错误,每次扣[X]分;未向宾客介绍服务设施等相关信息,每次扣[X]分。3.行李服务礼宾员应主动为宾客提供行李服务,帮助宾客提拿行李。在引领宾客前往客房的途中,应注意与宾客保持适当的距离,步伐适中,并适时介绍酒店的特色和周边环境。将宾客行李送至客房后,应礼貌地向宾客介绍客房内设施的使用方法,并询问宾客是否还有其他需求。考核标准:未主动提供行李服务,每次扣[X]分;引领过程中与宾客沟通不畅,每次扣[X]分;未介绍客房设施使用方法,每次扣[X]分。4.问询服务热情、耐心地回答宾客的各种问询,包括酒店内部设施位置、周边旅游景点、交通信息等。对于自己无法回答的问题,应及时联系相关部门或人员,尽快给予宾客准确的答复,并向宾客表示歉意。考核标准:回答问询不准确、不及时,每次扣[X]分;推诿宾客问询,每次扣[X]分。5.送别宾客当宾客办理退房手续时,应热情相送,询问宾客入住感受,感谢宾客的光临,并欢迎宾客再次光临。对于有行李的宾客,应主动协助宾客提拿行李,并送至酒店门口。目送宾客离开,待宾客走远后再回到工作岗位。考核标准:送别时态度冷淡,未询问宾客入住感受,每次扣[X]分;未协助宾客提拿行李,每次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由前厅部主管或领班对员工的日常礼仪表现进行不定期检查,发现问题及时记录并给予纠正。2.宾客反馈:通过宾客意见表、投诉记录等方式收集宾客对员工礼仪服务的反馈意见,作为考核依据。3.定期考核:每月或每季度进行一次定期的礼仪考核,采用现场模拟接待、情景问答等方式,对员工的礼仪规范进行全面考核。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月的礼仪考核总结与评分。四、考核评分与结果应用(一)考核评分1.评分标准仪容仪表(30分):按照仪容仪表考核标准进行评分,满分30分。言行举止(30分):依据言行举止考核标准打分,满分30分。接待流程礼仪(40分):根据接待流程礼仪考核标准评定,满分40分。2.总分计算:将上述三项得分相加,得出员工当月礼仪考核的总分。(二)结果应用1.绩效奖金挂钩:员工的礼仪考核成绩与当月绩效奖金直接挂钩。考核总分在[X]分及以上的员工,绩效奖金全额发放;考核总分在[X][X]分之间的员工,绩效奖金发放[X]%;考核总分低于[X]分的员工,绩效奖金发放[X]%。2.晋升与奖励:连续三个月礼仪考核成绩优秀(总分在[X]分及以上)的员工,在职位晋升、评优评先等方面将予以优先考虑。对于在礼仪方面表现突出,为酒店赢得荣誉的员工,给予相应的物质奖励和精神表彰。3.培训与辅导:对于考核成绩不理想的员工,前厅部主管将与其进行沟通,分析原因,并制定针对性的培训计划和辅导措施,帮助员工提升礼仪水平。如连续两个月考核成绩仍未达到要求,将进行岗位调整或辞退处理。五、培训与监督(一)培训1.新员工入职培训:新员工入职时,进行专门的前厅礼仪培训,包括酒店礼仪规范、接待流程、沟通技巧等内容,使新员工尽快熟悉并掌握基本的礼仪要求。2.定期培训:每月组织一次前厅礼仪培训,邀请专业礼仪培训师或经验丰富的管理人员进行授课,通过案例分析、现场演示、模拟演练等方式,不断强化员工的礼仪意识和技能。3.个性化培训:根据员工在礼仪考核中出现的问题和不足之处,为员工提供个性化的培训辅导,帮助员工有针对性地改进和提高。(二)监督1.内部监督:前厅部主管和领班加强对员工日常礼仪行为的监督,及时发现并纠正员工的不规

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