神东洗煤安全考核制度

PAGE神东洗煤安全考核制度一、总则（一）目的为加强神东洗煤厂的安全生产管理，确保洗煤生产过程中的人员安全和设备正常运行，减少事故发生，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，促使全体员工严格遵守安全规定，提高安全意识，保障洗煤厂的安全生产秩序。（二）适用范围本制度适用于神东洗煤厂全体员工，包括生产一线员工、维修人员、管理人员以及其他参与洗煤厂生产运营的相关人员。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家安全生产法律法规以及行业安全标准，确保考核制度的制定和执行合法合规。2.公平公正原则：对所有员工一视同仁，考核标准明确、统一，考核过程公开透明，确保考核结果真实、公正。3.全面性原则：涵盖洗煤生产的各个环节、各个岗位，对安全责任落实、操作规范执行、安全培训效果等方面进行全面考核。4.动态性原则：根据洗煤厂生产工艺的改进、设备更新以及安全管理要求的变化，适时调整考核制度，确保其有效性和适应性。二、安全责任考核（一）各级管理人员安全责任考核1.厂长安全责任考核全面负责洗煤厂的安全生产管理工作，确保安全生产方针、政策、法规和制度在本厂的贯彻执行。考核内容包括是否定期组织召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题；是否建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全管理人员等。组织制定并实施本厂的年度安全工作计划和安全技术措施计划，保证安全投入的有效实施。考核是否按计划完成安全设施建设、设备更新改造等项目，安全投入是否满足生产安全需求。督促、检查本厂的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。考核是否定期深入生产现场进行安全检查，对发现的安全隐患是否及时组织整改，整改措施是否落实到位。组织制定并实施本厂的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。考核演练计划的执行情况，演练效果评估以及应急预案的修订完善情况。负责本厂安全生产工作的奖惩兑现，对安全生产工作成绩突出者给予奖励，对违反安全规定者进行处罚。考核奖惩制度的执行情况，是否做到奖惩分明。2.副厂长安全责任考核在厂长的领导下，负责分管范围内的安全生产工作，协助厂长贯彻执行安全生产方针、政策、法规和制度。考核是否积极配合厂长开展工作，对分管部门的安全工作是否进行有效指导和监督。组织制定并实施分管部门的安全管理制度和安全操作规程，确保分管区域的安全生产。考核制度和规程的完善性以及执行情况，分管区域内是否发生因管理不善导致的安全事故。定期组织分管部门的安全检查，及时发现和消除安全隐患。考核检查记录是否完整，隐患整改是否及时有效，对重大安全隐患是否及时向厂长报告并跟踪整改情况。组织分管部门员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。考核培训计划的执行情况，员工安全知识和技能的掌握程度，培训效果评估等。参与本厂生产安全事故的应急救援工作，协助厂长做好事故调查处理工作。考核在事故救援和调查处理中的表现，是否积极提供相关信息和协助工作。3.部门负责人安全责任考核负责本部门的安全生产管理工作，组织员工学习和执行安全生产规章制度。考核部门员工对安全制度的知晓率和执行情况，部门内是否发生违规行为。制定本部门的安全工作计划和安全措施，并组织实施。考核计划和措施的合理性和可行性，是否按计划完成各项安全工作任务。定期组织本部门的安全检查，及时发现和整改安全隐患。考核检查记录和隐患整改台账，对本部门不能解决的安全问题是否及时上报。组织本部门员工的安全培训和教育活动，提高员工的安全素质。考核培训记录和员工培训档案，员工是否具备必要的安全知识和技能。负责本部门安全设施和设备的管理，确保其正常运行。考核设备维护保养记录，安全设施的完好率，是否因设备设施问题引发安全事故。参与本厂生产安全事故的调查处理，负责提供本部门相关情况和资料。考核在事故调查中的配合程度，是否如实提供信息。（二）员工安全责任考核1.岗位员工安全责任考核严格遵守洗煤厂的安全操作规程，严禁违章作业。考核是否有违章作业记录，对违章行为的纠正和教育情况。正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。考核劳动防护用品的佩戴和使用情况，是否按规定配备和发放防护用品。积极参加安全培训教育活动，提高安全意识和操作技能。考核培训出勤情况，对培训内容的掌握程度，是否将所学知识应用到实际工作中。发现安全隐患及时报告，并积极参与整改。考核隐患报告记录，参与隐患整改的表现和效果。爱护安全设施和设备，不得擅自拆除、损坏或挪用。考核安全设施和设备的完好情况，是否有因个人原因导致设施设备损坏的情况。遵守洗煤厂的各项安全管理制度，服从安全管理部门和人员的指挥。考核日常工作中的纪律遵守情况是否服从管理。2.特种作业人员安全责任考核必须持证上岗，严格按照特种作业操作规程进行作业。考核证书的有效性，作业过程中的操作规范性，是否有违规操作记录。定期参加特种作业人员的复审培训和考核，确保技能水平符合要求。考核复审培训的参与情况和考核结果，是否因技能不足导致安全事故。负责所操作设备的日常维护保养，保证设备安全运行。考核设备维护保养记录，设备运行状态，是否因设备维护不当引发安全问题。在作业前对作业环境和设备进行安全检查，排除安全隐患。考核作业前检查记录，是否及时发现并处理作业现场的安全隐患。严格遵守特种作业人员的安全管理制度，接受安全监督检查。考核遵守制度情况，对安全监督检查的配合程度。三、安全操作规程执行考核（一）洗煤生产各环节操作规程考核1.原煤准备环节考核原煤卸车、输送、破碎等操作过程是否符合操作规程要求。包括卸车设备的运行参数是否正确，输送皮带的张紧度、运行速度是否正常，破碎机的给料量、出料粒度是否符合标准等。检查原煤储存过程中的安全措施是否落实，如煤仓的料位监测、防堵措施、通风情况等。考核料位监测装置是否正常工作，防堵设施是否完好有效，通风系统是否畅通。2.洗选环节对跳汰机、重介旋流器、浮选机等洗选设备的操作进行考核。检查设备的启动、运行、停车程序是否正确，各工艺参数的控制是否精准，如跳汰机的冲程、冲次，重介旋流器的压力、液位等。考核洗选过程中的介质回收与净化操作是否规范，介质桶的液位控制、介质泵的运行状态是否正常，介质回收系统的回收率是否达标。3.产品脱水环节检查离心机、压滤机等脱水设备的操作是否符合要求。考核设备的进料量、转速、压力等参数是否合适，脱水效果是否达到标准，如产品的水分含量是否符合规定。考核脱水过程中的安全防护措施，如设备的密封情况、防护装置的使用等。检查设备密封是否良好，防护装置是否齐全有效，防止物料泄漏和人员伤害。（二）设备检修操作规程考核1.日常检修操作考核考核设备检修前的停机、断电、挂牌等安全措施是否执行到位。检查检修人员是否严格按照规定程序进行操作，确保检修过程中的人员安全。对设备拆卸、检查、维修、安装等环节的操作进行考核。检查检修人员是否熟悉设备结构和检修工艺，操作是否熟练、准确，零部件的安装是否正确，设备的调试是否正常。2.大型设备检修操作考核对于大型洗煤设备的检修，如破碎机、筛分机等，考核检修方案的制定和执行情况。检查检修方案是否科学合理，是否明确了检修步骤、安全措施和质量标准，检修人员是否严格按照方案进行操作。考核大型设备检修过程中的起重作业、高处作业等特殊作业的安全管理情况。检查起重设备的选型、安装、使用是否符合要求，高处作业人员是否佩戴合格的安全带，安全防护设施是否完善。四、安全培训与教育考核（一）新员工入职安全培训考核1.新员工入职后，必须参加公司组织的三级安全培训教育，包括厂级、车间级和班组级培训。考核新员工对安全生产法律法规、公司安全规章制度、洗煤工艺流程以及安全操作规程等知识的掌握程度。通过笔试、口试、实际操作等方式进行全面考核。2.新员工培训结束后，必须进行考核，考核成绩合格后方可上岗实习。实习期间，继续对其进行跟踪考核，检查其在实际工作中对安全知识和技能的运用情况，是否遵守安全操作规程。（二）在职员工定期安全培训考核1.定期组织在职员工的安全培训，培训内容包括安全生产新知识、新技术、新法规以及事故案例分析等。考核员工对培训内容的理解和掌握程度，通过考试、撰写心得体会、现场问答等方式进行评估。2.对特殊工种员工的专项安全培训进行考核，确保其具备相应的操作技能和安全知识。考核内容包括特种作业操作规程、安全法规、应急处置技能等，考核方式包括理论考试和实际操作考核。（三）安全培训效果评估1.通过观察员工在工作中的行为表现，评估安全培训对员工安全意识和操作行为的影响。检查员工是否自觉遵守安全规定，是否正确佩戴和使用劳动防护用品，是否减少了违章作业行为等。2.统计分析洗煤厂的安全事故发生率、隐患排查治理情况等指标，评估安全培训对安全生产状况的改善效果。如果安全事故发生率下降，隐患排查治理工作取得更好的成效，说明安全培训起到了积极作用。五、安全检查与隐患排查考核（一）日常安全检查考核1.建立健全日常安全检查制度，明确检查人员、检查内容、检查周期等。考核检查人员是否按照规定的时间、内容和标准进行检查，检查记录是否完整、准确。2.对检查中发现的安全隐患，考核是否及时下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。检查隐患整改情况，是否按时完成整改任务，整改效果是否符合要求。（二）专项安全检查考核1.根据洗煤厂的生产特点和季节变化，定期组织专项安全检查，如冬季防寒保暖、夏季防暑降温、节假日安全检查等。考核专项检查方案的制定和执行情况，检查内容是否全面、针对性强，是否发现并解决了专项领域的安全问题。2.对专项安全检查中发现的重大安全隐患，考核是否立即采取临时防范措施，确保生产安全。同时，跟踪重大隐患的整改情况，检查整改过程中的安全管理措施是否到位，是否按时消除重大隐患。（三）隐患排查治理考核1.建立隐患排查治理台账，详细记录隐患的发现时间、地点、内容、整改情况等信息。考核台账的记录是否真实、完整，隐患排查治理工作是否形成闭环管理。2.对隐患排查治理工作进行定期总结分析，评估隐患排查治理的效果。考核是否通过隐患排查治理，完善了安全管理制度和操作规程，提高了洗煤厂的安全管理水平。六、安全事故考核（一）事故报告与调查考核1.发生安全事故后，考核事故现场人员是否及时报告，报告内容是否准确、完整。检查事故报告记录，包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况等信息。2.对事故调查工作进行考核，检查事故调查组成员的组成是否符合要求，调查过程是否客观、公正、全面。考核事故调查报告是否准确分析事故原因，明确事故责任，提出切实可行的防范措施。（二）事故责任追究考核1.根据事故调查结果，严格按照事故责任大小，对相关责任人员进行责任追究。考核责任追究制度的执行情况，是否对事故责任人给予了相应的行政处分、经济处罚等。2.对事故责任单位进行考核，检查是否对事故进行了深刻反思，采取了有效的整改措施，防止类似事故再次发生。考核事故单位的整改报告和整改效果评估。（三）事故整改与预防考核1.考核事故发生后，洗煤厂是否针对事故原因制定了全面的整改方案，整改措施是否切实可行，是否得到有效落实。检查整改方案的执行情况，整改后的安全状况是否得到明显改善。2.通过事故案例分析，对全体员工进行安全教育，提高员工的安全意识和防范能力。考核事故案例教育的开展情况，员工对事故教训的吸取程度，是否在工作中采取了相应的防范措施。七、奖励与处罚（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的，给予奖励：及时发现并排除重大安全隐患，避免事故发生的。在安全技术创新、安全管理方法改进等方面取得显著成绩的。积极参与安全事故救援，表现英勇，为减少事故损失做出重要贡献的。全年无安全事故，安全生产工作成绩优秀的部门或个人。2.奖励方式包括：荣誉奖励，如颁发“安全生产先进个人”“安全生产先进集体”等荣誉证书。物质奖励，给予一定金额的奖金或奖品。晋升奖励，在同等条件下，优先考虑给予晋升机会。（二）处罚1.违反安全规定，有下列情形