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文档简介
PAGE生产安全绩效考核制度一、总则(一)目的为加强公司生产安全管理,落实安全生产责任制,提高全体员工的安全意识,有效预防和减少生产安全事故的发生,保障公司生产经营活动的顺利进行,特制定本生产安全绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,对各部门、员工的生产安全工作表现进行客观、公正的评价。2.全面考核原则:涵盖生产安全工作的各个方面,包括安全制度执行、安全培训教育、安全隐患排查与整改、事故应急处理等。3.激励与约束并重原则:通过绩效考核,对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励,对存在问题的进行督促整改,形成良好的安全工作氛围。二、考核内容与标准(一)安全目标完成情况(30分)1.事故发生率(15分)无生产安全事故发生,得15分。每发生一起轻伤事故,扣5分;每发生一起重伤事故,扣10分;每发生一起死亡事故,本项不得分。2.隐患整改率(10分)隐患整改率达到100%,得10分。隐患整改率低于100%,每低一个百分点,扣1分。3.安全设施完好率(5分)安全设施完好率达到100%,得5分。使用中的安全设施完好率每降低一个百分点,扣0.5分。(二)安全制度执行情况(25分)1.安全生产责任制落实(10分)各级人员安全生产责任制明确,且严格按照责任制开展工作,得810分。责任制基本明确,但执行过程中有个别偏差,得47分。责任制不明确,或执行严重不到位,得03分。2.安全操作规程执行(8分)员工严格遵守安全操作规程,违规操作次数为零,得68分。每发现一次轻微违规操作,扣1分;每发现一次严重违规操作,扣3分。3.安全检查制度执行(5分)按时开展各类安全检查,检查记录完整、准确,得45分。(包括日常检查、专项检查、季节性检查等)检查记录基本完整,但存在个别遗漏或不规范情况,得23分。未按时开展检查或检查记录严重缺失,得01分。(三)安全培训教育情况(20分)1.培训计划完成率(10分)年度安全培训计划完成率达到100%,得810分。每低一个百分点,扣1分。2.员工安全知识与技能掌握程度(5分)通过定期考核,员工对安全知识和技能掌握良好,得45分。部分员工掌握情况一般,得23分。多数员工掌握较差,得01分。3.新员工三级安全教育执行情况(5分)新员工三级安全教育严格执行,档案齐全,得45分。存在个别新员工教育记录不完整或延迟教育情况,得23分。有较多新员工未按要求接受三级安全教育,得01分。(四)安全隐患排查与整改(15分)1.隐患排查及时性(5分)能及时发现并报告安全隐患,得45分。发现隐患但报告稍有延迟,得23分。对明显隐患未能及时发现,得01分。2.隐患整改措施有效性(5分)针对隐患制定的整改措施有效,隐患得到及时消除,得45分。整改措施基本有效,但整改时间较长,得23分。整改措施无效,隐患未得到解决,得01分。)3.隐患排查记录完整性(5分)隐患排查记录详细、完整,得45分。记录基本完整,但存在部分信息缺失,得23分。记录不完整,无法准确反映隐患排查情况,得01分。(五)事故应急处理(10分)1.应急预案制定与演练(5分)公司制定完善的应急预案,并定期组织演练,得45分。应急预案基本完善,演练次数不足,得2;应急预案不完善,或未组织演练,得01分。2.事故应急响应与处理能力((5分)在事故发生时,能迅速响应,有效处理,未造成二次事故或损失扩大;得45分。响应较及时,但处理过程中有一些失误,得23分。响应迟缓,处理不当,导致事故后果加重,得01三)考核周期考核周期为自然年度。四)考核实施(一)考核主体1.安全管理部门:负责对各部门、车间的安全生产工作进行日常监督检查,收集考核数据,并提出初步考核意见。2.公司管理层:根据安全管理部门的初步考核意见,结合公司整体安全生产情况,对各部门、车间及员工进行最终考核评定。(二)考核流程1.数据收集安全管理部门每月定期收集各部门、车间的安全工作相关数据,包括事故报告、隐患排查记录、安全检查报告、培训记录等。各部门、车间应按时、准确地向安全管理部门报送相关数据,确保数据的真实性和完整性。2.初步考核安全管理部门根据收集到的数据,对照考核内容与标准,对各部门、车间进行初步考核评分。在初步考核过程中,安全管理部门可通过现场检查、查阅资料、询问员工等方式,核实相关情况。对于考核中发现的问题,安全管理部门应及时与相关部门、车间沟通,要求其限期整改,并记录整改情况。3.最终评定公司管理层在安全管理部门初步考核的基础上,综合考虑公司整体安全生产形势、各部门工作表现等因素,对各部门、车间及员工进行最终考核评定。最终考核评定结果将在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,相关部门或员工可向安全管理部门提出申诉,安全管理部门应进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,确定各部门、车间及员工的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩,具体如下:考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分,绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分,绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分,绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.员工绩效奖金=个人基本工资×绩效奖金系数。(二)评先评优1.在年度评先评优活动中,安全生产工作表现优秀的部门和个人将优先获得推荐。2.考核得分排名靠前的部门和个人,在同等条件下,将在评先评优中给予重点考虑。(三)晋升与奖励1.对于安全生产工作成绩突出的员工,在晋升、调薪等方面将给予优先考虑。2.对在安全生产工作中做出显著贡献的部门和个人,公司将给予专项奖励,奖励形式包括奖金、荣誉证书等。(四)处罚与整改1.对于考核得分低于60
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