煤矿综采质量考核制度

PAGE煤矿综采质量考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿综采工作质量管理，提高综采设备运行效率，保障煤炭生产安全与质量，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司煤矿综采作业的各个环节，包括综采设备的选型、安装、调试、运行、维护以及采煤工艺的执行等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受人为因素干扰，确保公平公正。2.量化考核原则：明确各项考核指标及标准，尽量采用量化数据进行评价，使考核结果具有可比性和准确性。3.动态管理原则：根据生产实际情况和技术发展，适时调整考核内容和标准，确保制度的有效性和适应性。4.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励员工积极提高综采质量，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）综采设备选型与配套1.设备选型合理性依据煤层赋存条件、开采工艺要求等因素，选择先进、适用、可靠的综采设备。所选设备应符合行业技术标准，满足生产能力和安全要求。考核时，检查设备选型依据文件，评估选型是否与实际情况匹配。若选型不合理，每次扣[X]分。设备配套应科学合理，各设备之间的性能、参数应相互适应，确保综采系统高效运行。重点考核采煤机、刮板输送机、液压支架之间的配套情况。配套不合理，影响生产效率或造成设备损坏的，每次扣[X]分。2.设备采购质量在设备采购过程中，严格把控设备质量，确保采购的设备具备产品合格证、质量检验报告等相关质量证明文件。对采购设备进行抽检，若发现设备质量不符合要求，每次扣[X]分，并责令采购部门及时整改。建立设备质量追溯机制，记录设备采购渠道、供应商信息等。如因设备质量问题导致生产事故或质量问题，追究采购部门及相关责任人责任，视情节轻重给予相应处罚。（二）综采设备安装与调试1.安装质量综采设备安装必须按照设计图纸和安装说明书进行施工，确保设备安装位置准确、固定牢固。设备安装偏差应符合规定要求，重点检查采煤机、刮板输送机的直线度，液压支架的垂直度等。安装偏差超出规定范围的，每处扣[X]分。设备连接部位应连接可靠，密封良好，防止出现漏液、漏煤等现象。连接部位不符合要求的，每次扣[X]分，并责令整改。安装过程中应注意保护设备零部件，避免磕碰、损坏。若发现设备零部件有损坏情况，查明原因，对责任人进行相应处罚，每次扣[X]分。2.调试质量设备安装完成后，应进行全面调试，确保设备各项性能指标达到设计要求。调试过程中，记录设备运行参数，如采煤机的割煤速度、刮板输送机的输送能力、液压支架的初撑力等。调试记录不完整或不准确的，每次扣[X]分。对调试过程中发现的问题及时进行处理，直至设备正常运行。若因调试不到位导致设备在生产过程中出现故障，每次扣[X]分，并追究调试人员责任。（三）综采设备运行与维护1.设备运行管理制定设备操作规程，操作人员应严格按照操作规程进行操作。对操作人员进行培训，确保其熟悉设备性能和操作要求。发现操作人员违规操作，每次扣[X]分，并进行安全教育。建立设备运行台账，记录设备运行时间、产量、故障情况等信息。台账记录不及时、不准确的，每次扣[X]分。设备运行过程中，应保持良好的工况，各项运行参数应在规定范围内。如发现设备运行参数异常，应及时停机检查处理。因运行参数异常未及时处理导致设备损坏或影响生产的，每次扣[X]分。2.设备维护保养建立健全设备维护保养制度，明确维护保养周期、内容和责任人。维护保养工作应按时、按质完成，确保设备处于良好的技术状态。未按规定进行维护保养的，每次扣[X]分。定期对设备进行巡检，检查设备零部件的磨损情况、润滑情况、液压系统的压力等。巡检记录应详细准确，发现问题及时汇报处理。巡检不到位或未及时发现问题的，每次扣[X]分。对设备易损件进行定期更换，确保设备正常运行。易损件更换不及时导致设备故障的，每次扣[X]分。（四）采煤工艺执行1.割煤质量采煤机割煤应保持顶底板平整，煤壁直，采高符合设计要求。采高偏差超出规定范围的，每处扣[X]分。割煤过程中应控制好煤质，避免出现夹矸、断层等影响煤质的情况。因割煤质量问题导致煤质不合格的，每次扣[X]分。2.移架质量液压支架应及时跟机移架，移架步距符合规定要求。移架不及时或步距不符合要求的，每次扣[X]分。移架过程中应保持支架垂直顶底板，支架初撑力达到规定值。支架初撑力不足的，每架扣[X]分。支架间密封良好，防止漏矸、漏煤。支架密封不良的，每处扣[X]分。3.刮板输送机运输质量刮板输送机应保持平稳运行，链条松紧适度，无跳链、断链现象。链条出现问题影响运输的，每次扣[X]分。刮板输送机机头、机尾应固定牢固，与采煤机、转载机等设备连接可靠。连接部位不符合要求的，每次扣[X]分。及时清理刮板输送机上的浮煤，确保运输畅通。浮煤清理不及时影响运输的，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由综采队班组长、质量验收员等对综采作业现场进行日常检查，及时发现问题并记录。2.定期检查：公司组织相关部门人员定期对综采工作面进行全面检查，按照考核标准进行评分。3.专项检查：针对特定的综采质量问题或设备故障进行专项检查，深入分析原因，提出整改措施。（二）考核周期1.日考核：综采队班组长、质量验收员每天对当班综采质量情况进行考核，记录考核结果。2.月考核：每月末，公司对各综采工作面进行月度综合考核，汇总当月日考核结果，结合定期检查情况，得出月度考核得分。3.季度考核：每季度对各综采队进行季度考核，综合三个月的月考核结果及专项检查情况，对各队进行排名和奖惩。四、考核结果应用（一）与绩效挂钩1.将综采质量考核结果与员工绩效工资挂钩。根据月度考核得分，计算员工绩效工资系数，绩效工资=绩效工资基数×绩效工资系数。2.月度考核得分在[X]分及以上的，绩效工资系数为[X]；得分在[X][X]分之间的，绩效工资系数为[X]；得分在[X]分以下的，绩效工资系数为[X]。具体系数根据公司实际情况设定。（二）奖励与惩罚1.奖励对综采质量考核成绩优秀的班组和个人进行表彰和奖励。月度考核得分排名第一的班组，给予[X]元奖励；个人得分排名前[X]的，分别给予[X]元、[X]元、[X]元奖励。在季度考核中，对连续三个月综采质量考核成绩优秀的综采队，给予团队奖励[X]元，并对队领导进行额外奖励。对在综采质量改进方面提出合理化建议并取得显著成效的员工，给予[X]元[X]元的奖励。2.惩罚月度考核得分低于[X]分的班组，对班组长进行警告处分，并扣发当月绩效工资的[X]%。连续两个月考核得分低于[X]分的综采队，对队领导进行诫勉谈话，扣发队领导当月绩效工资的[X]%，并责令制定整改措施，限期提高综采质量。季度考核得分排名末位的综采队，全队员工绩效工资下浮[X]%，队领导降职或免职，同时对该队进行停产整顿，直至综采质量达到要求。因综采质量问题导致生产事故或重大经济损失的，按照公司相关规定，对责任单位和责任人进行严肃处理，追究法律责任。五、申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由、证据等内容。（二）处理程序1.公司考核管理部门接到申诉书后，应及时进行调查核实。组织相关人员对申诉事项进行复查，查阅考核记录、现场资料等。2.根据复查结果，如考核