人资支部党员考核制度

PAGE人资支部党员考核制度一、总则（一）目的为加强人资支部党员队伍建设，提高党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用，确保党员在人力资源管理工作中更好地践行党的宗旨，推动公司人力资源管理工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面准确原则：考核内容要涵盖党员在思想政治、工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面的表现，全面、准确地评价党员的综合素质。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的党员给予表彰和奖励，激发党员的工作积极性和创造性；对不符合党员标准的党员进行批评教育和组织处理，起到约束和警示作用。4.动态管理原则：考核结果作为党员评先评优、职务晋升、奖励惩处等的重要依据，同时根据党员的工作表现和发展变化，实行动态管理，及时调整考核内容和标准。（三）适用范围本考核制度适用于人资支部全体党员。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（30分）1.政治立场（10分）坚定共产主义信仰，坚决拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。能够拥护党的领导，但在某些问题上认识不够深刻，得47分。政治立场不坚定，存在与党的要求相悖的言行，得03分。2.理论学习（10分）积极参加党组织的各项学习活动，认真学习党的理论知识，学习笔记和心得体会质量高，能够学以致用，得810分。按时参加学习活动，学习态度较认真，有一定的学习收获，得47分。不按时参加学习活动，学习敷衍了事，无明显学习成果，得03分。3.党性修养（10分）严格遵守党的纪律和各项规章制度，自觉践行党的宗旨，党性观念强，廉洁奉公，得810分。能够遵守党的纪律，但在党性修养方面还有待提高，得47分。违反党的纪律，党性修养较差，得03分。（二）工作业绩（40分）1.本职工作完成情况（20分）全面、出色地完成本职工作任务，工作质量高，工作效率快，为部门和公司做出显著贡献，得1620分。较好地完成本职工作任务，工作质量和效率符合要求，得1115分。基本完成本职工作任务，但存在一些问题和不足，得610分。未能完成本职工作任务，给部门和公司造成一定损失，得05分。2.工作创新与贡献（10分）在工作中积极创新，提出具有建设性的意见和建议，被部门或公司采纳并取得良好效果，得810分。有一定的创新意识，提出过一些有价值的想法，得47分。工作中缺乏创新，按部就班，得03分。3.团队协作（10分）积极与同事协作配合，在团队中发挥重要作用，能够有效协调解决团队工作中的问题，得810分。能够与同事协作，完成团队分配的任务，得47分。缺乏团队协作精神，影响团队工作开展，得03分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，认真履行岗位职责,积极主动承担工作任务，得810分。有一定的责任心，能完成本职工作，但主动性不够，得47分。责任心不强，工作敷衍塞责，得03分。2.敬业精神（10分）工作兢兢业业，勤奋努力，具有强烈的敬业精神，不计较个人得失，得810分。工作态度较认真，能按时完成工作，有一定的敬业意识，得47分。敬业精神不足，工作缺乏热情，得03分。（四）廉洁自律（10分）1.廉洁从政（5分）严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，无任何违规违纪行为，得45分。能够遵守廉洁规定，但在某些方面还需注意，得23分。存在廉洁自律方面的问题，得01分。2.廉洁从业（5分）在人力资源管理工作中，坚持公正、公平、公开原则，不利用职务之便谋取私利，得45分。基本能够做到廉洁从业，但在个别环节还需加强防范，得23分。出现廉洁从业方面的违规行为，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.个人自评：党员根据考核内容和标准，对自己一年来的表现进行自我评价，填写《人资支部党员考核自评表》，于每年12月上旬提交。2.群众测评：组织本部门或相关部门的群众对党员进行测评，测评内容包括党员的思想政治表现、工作业绩、工作态度等方面，群众测评应在每年12月中旬完成。3.领导评价：由支部书记、副书记及党员所在部门负责人对党员进行评价，评价重点为党员的工作表现和综合素质，领导评价在每年12月下旬进行。4.支部评定：支部委员会根据个人自评、群众测评和领导评价结果，结合党员日常表现，对党员进行综合评定，确定考核等次。（二）考核周期考核周期为一年，每年12月底完成本年度党员考核工作。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。1.优秀（90分及以上）：思想政治表现优秀，工作业绩突出，工作态度端正，廉洁自律情况良好，在党员队伍中起到模范带头作用。2.合格（7089分）：思想政治表现较好，工作业绩符合要求，工作态度认真，廉洁自律方面无问题，能够较好地履行党员义务。3.基本合格（6069分）：思想政治表现一般，工作业绩基本达标，工作态度存在一些不足，廉洁自律方面无明显问题，但需进一步提高。4.不合格（60分以下）：思想政治表现较差，工作业绩未达到要求，工作态度不认真，存在廉洁自律方面的问题，不能很好地履行党员义务。（二）结果运用1.评先评优：考核结果作为党员评先评优的重要依据，优秀党员比例不超过支部党员总数的[X]%，优先从考核优秀的党员中评选。2.职务晋升：在职务晋升时，同等条件下优先考虑考核优秀的党员。3.奖励惩处：对考核优秀的党员给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等；对考核不合格的党员，进行批评教育、诫勉谈话，连续两年考核不合格的，按照党内有关规定进行组织处理。4.教育培训：根据考核结果，针对不同等次的党员制定个性化的教育培训计划，帮助党员提高素质，改进不足。五、考核工作的组织实施（一）成立考核工作领导小组考核工作领导小组由支部书记担任组长，副书记担任副组长，支部委员及相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）明确考核工作流程1.每年12月初，支部委员会制定本年度党员考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。2.党员按照要求进行个人自评，填写自评表，并在规定时间内提交。3.组织群众测评，确定参加测评的人员范围，发放测评表，回收测评表并进行统计汇总。4.领导评价，支部书记、副书记及党员所在部门负责人根据党员平时表现，填写领导评价意见。5.支部委员会召开会议，综合个人自评、群众测评和领导评价结果，对党员进行综合评定，确定考核等次。6.将考核结果反馈给党员本人，党员如有异议，可在规定时间内提出申诉，支部委员会进行调查核实后，做出最终决定。7.公示考核结果，公示期为[X]个工作日，公示无异议后，将考核结果存档。六、申诉与处理党员如对考核结果有异