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文档简介
PAGE大众点评门店考核制度一、总则(一)目的为了提升大众点评门店的服务质量、经营业绩和市场竞争力,规范门店运营管理,特制定本考核制度。本制度旨在确保门店在大众点评平台上能够提供优质的用户体验,吸引更多潜在客户,实现门店的可持续发展。(二)适用范围本制度适用于公司旗下所有在大众点评平台上拥有官方门店页面的实体店铺,包括但不限于餐厅、酒店、美容美发店、健身中心、培训机构等各类生活服务类门店。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受人为因素干扰,确保所有门店在相同标准下接受考核。2.全面性原则:考核涵盖门店经营管理的各个方面,包括但不限于服务质量、用户评价、菜品/服务项目质量、营销推广、店铺信息准确性等,以全面评估门店的综合表现。3.激励性原则:通过合理设置考核指标和奖惩机制,激励门店积极提升自身经营管理水平,不断优化服务质量,提高用户满意度。4.动态调整原则:根据市场变化、行业发展趋势以及公司战略调整,适时对考核制度进行修订和完善,确保考核制度的科学性和有效性。二、考核指标与权重(一)服务质量(30分)1.用户评价(20分)根据大众点评平台上的用户评价星级计算得分。用户评价星级为5星的,得20分;4星的,得16分;3星的,得12分;2星的,得8分;1星的,得4分。统计近期一定时间段内(如过去三个月)的有效评价数量,评价数量越多,得分越高。具体得分计算公式为:评价得分=用户评价星级得分×(评价数量÷该时间段内行业平均评价数量)×100%。例如,某门店用户评价星级为4星,评价数量为500条,该时间段内行业平均评价数量为300条,则评价得分=16×(500÷300)×100%≈26.7分。2.差评处理及时率(5分)统计门店收到差评后在规定时间内(如24小时)回复的比例。及时回复率达到100%的,得5分;每降低10%,扣1分。对于用户提出的合理诉求,门店应在回复后及时解决,并跟踪处理结果。若因处理不及时导致用户再次投诉或差评升级,将酌情扣分。3.投诉解决率(5分)计算门店收到投诉后成功解决的比例。投诉解决率达到100%的,得5分;每降低10%,扣1分。投诉解决情况将作为考核的重要依据,门店应积极主动地与投诉用户沟通,了解问题所在,采取有效措施解决问题,并及时向公司反馈处理结果。(二)菜品/服务项目质量(25分)1.口味/效果满意度(15分)通过大众点评平台上用户对菜品口味或服务项目效果的评价进行打分。好评率达到80%及以上的,得15分;好评率每降低10%,扣3分。定期收集用户对菜品口味或服务项目效果的反馈意见,分析用户不满意的原因,及时调整菜品配方或服务流程,以提升用户满意度。2.食材/用品质量(5分)检查门店所使用的食材新鲜度、质量以及服务用品的品质。若发现食材或用品存在质量问题,每次扣1分,累计扣分不超过5分。建立严格的食材采购标准和服务用品验收制度,确保所提供的产品符合质量要求,保障用户的健康和安全。3.卫生状况(5分)根据卫生监督部门的检查结果以及大众点评平台上用户对门店卫生情况的反馈进行评分。卫生状况良好,无任何卫生问题的,得5分;若出现轻微卫生问题,每次扣1分;若出现严重卫生问题,如食品安全事故等,该项得0分,并追究相关责任。门店应加强日常卫生管理,定期进行清洁消毒,保持店内环境整洁卫生,为用户提供良好的消费环境。(三)营销推广(20分)1.线上营销活动参与度(10分)统计门店参与大众点评平台举办的各类线上营销活动的次数和效果。积极参与并取得良好效果的,得810分;参与次数较少或效果不佳的,得47分;未参与任何活动的,得03分。活动效果主要通过活动期间的曝光量、点击量、转化率等指标进行评估。门店应关注平台发布的营销活动信息,积极策划并参与适合自身门店的活动,提高门店的知名度和影响力。2.店铺推广投入与效果(10分)根据门店在大众点评平台上的推广费用投入以及推广带来的订单量、销售额等数据进行综合评估。推广投入合理且效果显著的,得810分;推广效果一般的,得47分;推广投入与效果不成正比的,得03分。门店应根据自身经营状况和市场需求,制定合理的推广预算,选择合适的推广方式,如广告投放、团购活动等,不断优化推广策略,提高推广效果。(四)店铺信息准确性(15分)1.基本信息完整性与准确性(10分)检查门店在大众点评平台上的基本信息,包括店铺名称、地址、电话、营业时间、店铺介绍、图片等是否完整且准确。信息完整准确的,得810分;每出现一项错误或缺失,扣1分。定期更新店铺信息,确保用户能够获取到最新、最准确的门店信息,避免因信息错误或不完整给用户带来不便。2.菜品/服务项目信息准确性(5分)核对门店在大众点评平台上发布的菜品/服务项目信息,包括名称、价格、描述、图片等是否准确无误。信息准确的,得45分;每出现一项错误,扣1分。及时调整菜品/服务项目信息,如价格变动、新品推出等,确保用户在平台上看到的信息与实际情况一致。(五)用户忠诚度(10分)1.新用户转化率(5分)计算通过大众点评平台引导到门店消费的新用户数量占总访客数量的比例。新用户转化率达到10%及以上的,得5分;每降低2%,扣1分。门店应优化店铺页面展示、提升服务质量,吸引更多潜在用户到店消费,提高新用户转化率。2.老用户复购率(5分)统计在一定时间段内(如过去半年)到店消费过的老用户再次到店消费的比例。老用户复购率达到3%及以上的,得5分;每降低1%,扣1分。加强与老用户的沟通互动,通过会员制度、优惠活动、个性化服务等方式,提高老用户的忠诚度和复购率。三、考核周期考核周期为自然月,每月初对上一个月的门店经营情况进行考核评分。四、考核流程(一)数据收集1.大众点评平台定期导出各门店的相关数据,包括用户评价、订单信息、推广数据等。2.公司内部设立专人负责收集门店的其他相关数据,如卫生检查报告、投诉处理记录等。(二)数据分析与评分1.由专业的数据分析团队对收集到的数据进行整理和分析,按照考核指标体系进行评分计算。2.对于一些需要人工判断的指标,如用户评价的合理性、投诉处理情况等,由相关部门负责人或专业评审人员进行评估打分。(三)结果公示与反馈1.每月考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,各门店如有异议,可以向考核部门提出申诉。2.考核部门针对门店提出的申诉进行调查核实,并将最终结果反馈给门店。五、奖惩机制(一)奖励1.月度奖励每月考核得分排名前[X]%的门店,将获得“月度优秀门店”称号,并给予一定金额的奖金奖励。奖金金额根据门店规模和考核得分情况分档设定,具体如下:小型门店(月营业额[X]万元以下):排名第1的门店奖励[X]元,排名第23的门店奖励[X]元,排名第45的门店奖励[X]元。中型门店(月营业额[X][X]万元):排名第1的门店奖励[X]元,排名第23的门店奖励[X]元,排名第45的门店奖励[X]元。大型门店(月营业额[X]万元以上):排名第1的门店奖励[X]元,排名第23的门店奖励[X]元,排名第45的门店奖励[X]元。对于在考核指标方面表现突出的门店,如用户评价星级提升显著、营销推广效果极佳等,将给予额外的专项奖励,奖励金额根据实际情况确定。2.年度奖励每年年底,对全年考核得分累计排名前[X]%的门店,授予“年度卓越门店”称号,并给予更丰厚的奖金奖励和荣誉证书。奖金金额根据门店全年综合表现分档设定,具体如下:小型门店(年营业额[X]万元以下):排名第1的门店奖励[X]元,排名第23的门店奖励[X]元,排名第45的门店奖励[X]元。中型门店(年营业额[X][X]万元):排名第1的门店奖励[X]元,排名第23的门店奖励[X]元,排名第45的门店奖励[X]元。大型门店(年营业额[X]万元以上):排名第1的门店奖励[X]元,排名第23的门店奖励[X]元,排名第45的门店奖励[X]元。获得“年度卓越门店”称号的门店,其店长将有机会参加公司组织的国内外培训交流活动,提升管理能力和业务水平。(二)惩罚1.警告与整改通知每月考核得分排名后[X]%的门店,将收到公司发出的警告通知,并要求在规定时间内提交整改报告。整改报告应针对考核中存在的问题,提出具体的整改措施和时间节点。若门店在规定时间内未能提交整改报告或整改措施不力,将进一步发出整改通知,明确整改要求和期限,并对门店负责人进行诫勉谈话。2.降权与限制推广连续两个月考核得分排名后[X]%的门店,大众点评平台将对其进行降权处理,降低店铺在搜索结果中的排名,减少曝光机会。连续三个月考核得分排名后[X]%的门店,将限制其在平台上的推广活动,如减少广告投放额度、限制参与某些重要的营销活动等。3.停业整顿与淘汰机制若门店连续四个月考核得分排名后[X]%,公司将责令其停业整顿,停业期限根据实际情况确定。停业整顿期间,门店需全面整改存在的问题,经公司验收合格后方可重新开业。对于经过多次整改仍无法达到考核要求的门店,公司将考
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