河长制河管员考核制度

PAGE河长制河管员考核制度一、总则（一）目的为加强河长制工作的规范化管理，提高河管员履职尽责能力，切实保障河道生态环境安全，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、有效的河管员考核机制，激励河管员积极履行职责，确保河道管理工作取得实效，实现河道水质改善、水生态修复、水域岸线保护等目标，促进经济社会与生态环境协调发展。（二）适用范围本考核制度适用于本地区范围内所有参与河长制工作的河管员。河管员负责对所管辖河段进行日常巡查、问题发现与报告、协助整治等工作，确保河道保持良好的生态环境和正常的行洪能力。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程坚持实事求是，以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对河管员的考核涵盖工作业绩、工作态度、专业能力等多个方面，全面评价河管员的综合表现。3.动态管理原则：根据河长制工作的实际情况和要求，适时调整考核内容和标准，实现对河管员的动态管理，促进其不断提升工作水平。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的河管员给予奖励，对未达要求的进行督促整改或相应处罚，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.河道巡查（30分）严格按照规定的巡查频次和路线进行巡查，每周巡查不少于[X]次，每次巡查记录完整、准确。每少巡查一次扣[X]分；巡查记录不完整或不准确，每次扣[X]分。及时发现河道内的各类问题，如污水直排、垃圾漂浮、非法采砂、违建等。发现一处一般问题（如少量垃圾漂浮）得[X]分，发现一处较严重问题（如较大面积垃圾堆积、小型违建）得[X]分，发现一处严重问题（如大规模污水直排、大型非法采砂作业）得[X]分。未及时发现问题或发现问题后隐瞒不报，每次扣[X]分。对巡查中发现的问题，能当场处理的及时进行处理，不能当场处理的要详细记录并及时上报。问题处理率达到[X]%及以上得[X]分，每低[X]个百分点扣[X]分。2.问题上报与处理跟踪（20分）对巡查发现的问题，及时准确上报至相关部门，上报信息完整、清晰。上报不及时或信息不准确，每次扣[X]分。跟踪问题处理进度，确保问题得到有效解决。对已上报问题的处理情况进行定期跟踪，每[X]天至少跟踪一次，并做好记录。跟踪记录完整得[X]分，记录不完整每次扣[X]分；因跟踪不力导致问题未得到及时解决，每次扣[X]分。3.协助整治工作（10分）在河道整治工作中，积极配合相关部门开展工作，服从统一安排。配合积极、工作得力得[X]分，配合不积极或不服从安排，每次扣[X]分。协助完成规定的整治任务量，如清理河道垃圾[X]立方米、拆除违建面积[X]平方米等。完成任务量得[X]分，未完成任务量按比例扣分，每少完成[X]%扣[X]分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动履行职责，无推诿扯皮现象得[X]分。发现一次推诿扯皮行为扣[X]分。对工作中出现的问题能及时承担责任，不逃避得[X]分。出现问题逃避责任，每次扣[X]分。2.工作纪律（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分，并按相关规定处理。遵守巡查工作规范，不擅自离岗、脱岗。擅自离岗、脱岗一次扣[X]分。（三）专业能力（20分）1.业务知识掌握（10分）熟悉河长制相关政策法规、河道管理业务知识，能准确回答相关问题得[X]分。对政策法规或业务知识掌握不熟悉，回答问题不准确，每次扣[X]分。参加业务培训并考核合格，得[X]分。未参加培训或培训考核不合格，不得分。2.问题解决能力（10分）对巡查中发现的常见问题，能提出合理有效的解决建议得[X]分。提出的建议不合理或无效，每次扣[X]分。在处理突发河道问题时，能迅速做出正确反应，采取有效措施进行应对得[X]分。应对措施不当或未及时有效处理问题，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由上级管理部门或河长办不定期对河管员的巡查记录、工作现场等进行检查，核实工作情况。2.定期汇报：河管员定期向上级汇报工作进展、问题发现与处理情况等，上级根据汇报内容进行评估。3.群众监督：设立举报电话和邮箱，接受群众对河管员工作的监督举报，对举报情况进行核实处理。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末对河管员本季度的工作进行全面考核。年度考核结果根据四个季度考核成绩综合评定。四、考核程序（一）自评河管员在每季度末，根据本季度的工作实际情况，对照考核内容与标准进行自我评价，填写《河管员季度考核自评表》，详细说明工作业绩、工作态度、专业能力等方面的表现，总结成绩与不足，并提出改进措施。（二）初评1.上级管理部门或河长办收集河管员的自评表，并结合日常检查、定期汇报、群众监督等情况，对河管员进行初步评价。2.查阅河管员的巡查记录、问题上报记录、工作照片等资料，核实工作业绩；通过与河管员交流、观察工作态度等方面表现，评估工作态度；根据业务知识测试、问题解决能力评估等方式，评价专业能力。（三）审核1.初评结果形成后，提交至考核工作领导小组进行审核。考核工作领导小组由相关部门负责人、专家等组成。2.考核工作领导小组对初评情况进行全面审查，综合考虑各种因素，对初评结果进行审定，确保考核结果客观、公正。（四）反馈1.考核结果确定后，及时反馈给河管员本人。通过书面通知的形式，告知河管员本季度考核成绩、存在的问题及改进建议。2.与河管员进行沟通交流，听取其意见和想法，解答疑问，帮助河管员明确努力方向，促进其工作提升。五、考核结果应用（一）绩效奖励1.根据季度考核结果，对表现优秀的河管员给予绩效奖励。季度考核得分在[X]分及以上的河管员，可获得绩效奖金[X]元。2.年度考核成绩优异的河管员，在评优评先、晋升等方面予以优先考虑。（二）督促整改1.对季度考核得分在[X]分以下的河管员，由上级管理部门或河长办下达《整改通知书》，要求其限期整改。2.河管员针对存在的问题制定整改措施，并在规定时间内提交整改报告。上级对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。（三）辞退处理1.年度考核得分连续两