大学各系书记考核制度

PAGE大学各系书记考核制度总则制定目的为加强大学各系党组织建设，提高系书记的工作能力和管理水平，确保学校各项工作顺利开展，特制定本考核制度。考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价系书记的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核系书记在履行工作职责、推动系部发展、完成工作任务等方面的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励系书记积极进取，同时对存在的问题进行约束和改进。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取师生意见，考核过程和结果公开透明。考核对象大学各系党组织书记考核内容与指标思想政治工作1.理论学习组织师生深入学习党的理论和路线方针政策，定期开展政治理论学习活动，学习计划执行情况良好。引导师生坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.思想引领关注师生思想动态，及时发现和解决师生思想问题，有效化解矛盾纠纷。开展形式多样的思想政治教育活动，如主题班会、讲座、社会实践等，增强思想政治教育的针对性和实效性。3.意识形态工作落实意识形态工作责任制，加强对系部各类思想文化阵地的管理。防范和抵御各种错误思潮和有害信息的传播，维护校园意识形态安全。党组织建设1.组织设置优化系党组织设置，健全党的组织体系，确保党组织全覆盖。按时换届选举，选优配强党组织领导班子。2.党员教育管理加强党员思想政治教育，提高党员党性修养和政治素质。严格党员发展程序，做好党员发展工作，保证党员质量。加强党员日常管理，做好党员组织关系转接、党费收缴等工作。3.党内组织生活严格执行“三会一课”制度，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。认真开展民主生活会和组织生活会，严肃认真开展批评与自我批评。加强对党内组织生活的督促检查，确保党内组织生活质量。系部发展与管理1.人才培养参与系部人才培养方案制定和修订，推动人才培养模式改革。加强对学生思想政治教育和日常管理，促进学生全面发展。关心教师成长，支持教师开展教学科研工作，营造良好的教学科研氛围。2.学科建设与专业发展关注学科建设和专业发展动态，为系部学科专业建设提供指导和支持。协助系部制定学科专业发展规划，推动学科专业内涵式发展。3.师资队伍建设参与教师队伍建设规划制定，协助做好教师引进、培养和考核工作。加强师德师风建设，弘扬高尚师德，树立良好形象。4.安全稳定工作落实安全稳定工作责任制，加强系部安全管理和安全教育。排查化解各类安全隐患，维护系部安全稳定。服务师生1.关心师生生活关注师生生活需求，积极为师生办实事、解难题。加强与师生的沟通交流，及时了解师生的困难和诉求，并协调解决。2.服务教学科研为教师教学科研工作提供支持和保障，协助解决教学科研中遇到的问题。营造良好的教学科研环境，促进教学科研工作顺利开展。3.参与校园文化建设组织开展丰富多彩校园文化活动，营造积极向上、富有特色的校园文化氛围。引导师生参与校园文化建设，培育和践行社会主义核心价值观。考核方式与程序考核方式1.年度考核：每年对系书记进行一次年度考核，考核时间为每年[具体时间]。2.日常考核：通过日常工作检查、师生反馈、工作汇报等方式，对系书记进行不定期的日常考核。3.专项考核：根据学校重点工作和阶段性任务，对系书记开展专项考核。考核程序1.个人述职：系书记在考核期内，撰写个人述职报告，总结工作成绩、存在问题及改进措施，并在全系范围内进行述职。2.民主测评：组织全系师生对系书记进行民主测评，测评内容包括思想政治工作、党组织建设、系部发展与管理、服务师生等方面。3.个别谈话：考核组与系领导班子成员、师生代表进行个别谈话，了解系书记的工作情况和群众评价。4.查阅资料：查阅系书记在考核期内的工作计划、工作总结、会议记录、活动资料等相关文件资料。5.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对系书记进行综合评价，形成考核意见。6.反馈意见：考核组向系书记反馈考核意见，肯定成绩，指出问题，提出改进建议。考核结果评定与运用考核结果评定考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀：思想政治工作扎实有效，党组织建设成绩突出，系部发展与管理成效显著，服务师生满意度高，综合评价优秀。2.合格：思想政治工作、党组织建设、系部发展与管理、服务师生等方面工作达到学校要求，无明显问题。3.基本合格：思想政治工作、党组织建设、系部发展与管理、服务师生等方面工作存在一些问题，需要加以改进。4.不合格：思想政治工作薄弱，党组织建设存在严重问题，系部发展与管理混乱，服务师生满意度低，综合评价较差。考核结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的系书记，学校给予表彰奖励，并在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。2.绩效工资：考核结果与系书记的绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效工资。3.培训培养：对考核结果为基本合格的系书记，学校组织针对性培训，帮助其提高工作能力和水平。4.组织调整：对考核结果为不合格的系书记，学校视情况进行组织调整，如诫勉谈话、降职、免职等。考核纪律与监督考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行考核职责。2.被考核系书记要如实汇报工作情况，提供真实资料，不得隐瞒或虚报。3.参与考核的师生要客观公正地评价系书记的工作，不得故意夸大或贬低。监督机制1.学校成立考核工作监督小组，对考核工作进行全