节约用水目标考核制度

PAGE节约用水目标考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织水资源管理，提高水资源利用效率，实现节约用水目标，促进可持续发展，特制定本节约用水目标考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位及所有用水相关活动。（三）基本原则1.节水优先原则。将节约用水作为水资源利用的首要任务，贯穿于公司/组织用水全过程。2.科学管理原则。运用先进的管理理念、技术和方法，对用水进行精细化管理。3.全员参与原则。鼓励全体员工积极参与节约用水行动，形成良好的节水氛围。4.持续改进原则。不断完善节水措施，持续提高节水水平。（四）考核依据1.国家及地方有关节约用水的法律法规和政策标准。2.公司/组织制定的用水计划、定额指标等相关规定。二、组织与职责（一）节约用水管理机构成立公司/组织节约用水管理领导小组（以下简称“领导小组”），由公司/组织主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司/组织节约用水工作，研究决策重大节水事项。（二）领导小组职责1.贯彻落实国家及地方节约用水法律法规和政策标准。2.根据公司/组织发展战略和实际情况，制定节约用水目标、计划和措施。3.监督检查各部门节约用水工作执行情况，协调解决节水工作中的重大问题。4.对各部门节约用水目标完成情况进行考核评价，决定奖惩事项。（三）各部门职责1.行政部门负责节约用水制度的制定、修订和完善。组织开展节约用水宣传教育活动，提高员工节水意识。负责与外部相关部门沟通协调，争取节水政策支持和资源。2.财务部门负责安排节约用水工作所需资金，保障节水项目实施。对节水资金使用情况进行监督管理，确保专款专用。3.生产部门负责本部门生产环节的节约用水工作，制定并执行节水操作规程。推广应用节水新技术、新工艺、新设备，提高生产用水效率。定期对生产用水设备进行维护保养，确保设备正常运行，减少跑、冒、滴、漏。4.后勤部门负责办公区域、生活区域等公共区域的节约用水管理。加强对公共用水设施的巡查和维护，及时修复损坏的设施。制定公共区域节水措施，如合理控制用水时间、推广使用节水器具等。5.研发部门开展节水技术研发工作，探索适合公司/组织的节水技术和方法。参与节水项目的技术论证和方案设计，为节水工作提供技术支持。（四）岗位职责1.公司/组织所有员工树立节约用水意识，积极参与节约用水行动。遵守公司/组织节约用水制度，按照操作规程使用水资源。发现浪费水现象及时制止，并向相关部门报告。三、节约用水目标与计划（一）目标设定根据公司/组织用水实际情况和发展规划,制定年度节约用水目标。目标应明确、具体、可衡量，包括但不限于以下方面：1.用水总量控制目标，较上一年度下降[X]%。2.万元产值用水量控制目标，较上一年度下降[X]%。3.主要用水环节的节水指标，如生产工艺用水重复利用率提高到[X]%等。（二）计划制定各部门根据公司/组织节约用水目标，结合本部门实际工作，制定年度节约用水计划。计划应包括以下内容：1.节水措施及项目安排，明确具体的节水行动和实施时间。2.节水资金预算，详细列出各项节水措施所需费用。3.预期节水效果，对采取措施后可实现的节水目标进行预估。（三）目标与计划的调整如遇公司/组织生产经营活动重大调整、用水政策变化或其他不可抗力因素影响，导致原节约用水目标和计划无法实现时，各部门应及时提出调整申请，经领导小组审核批准后进行调整。四、节约用水措施（一）加强用水管理1.建立健全用水台账，详细记录各部门、各环节的用水情况，包括用水量、用水时间、用水用途等，做到用水数据准确、可追溯。2.实行用水定额管理，根据不同部门、不同生产环节的特点，制定合理的用水定额指标，并将指标分解落实到具体岗位和个人，严格控制超定额用水。3.加强用水计量设施建设与维护，确保计量准确可靠。定期对用水计量器具进行校验和维修，及时更换损坏的计量设备。（二）推广节水技术与工艺1.关注行业节水技术发展动态，积极引进和应用先进的节水技术、工艺和设备。如采用高效节水的生产工艺，推广使用节水型冷却设备、节水型洗涤设备等。2.鼓励研发部门开展节水技术创新，结合公司/组织实际情况，探索适合自身的节水技术解决方案。对取得良好节水效果的技术创新项目给予奖励和支持。（三）加强节水宣传教育1.制定节水宣传教育计划，通过多种形式开展宣传活动，如举办节水知识讲座、发放节水宣传资料、设置节水宣传栏等，提高员工的节水意识和责任感。2.将节水教育纳入员工培训体系，定期组织员工学习节水法律法规、政策标准和节水知识技能，使员工熟悉节水要求和操作规范。3.在公司/组织内部营造良好的节水氛围，通过评选节水标兵、发布节水工作动态等方式，激励员工积极参与节水行动。（四）强化用水设施维护1.建立用水设施定期巡查制度，后勤部门和生产部门安排专人负责对办公区域、生产车间等的用水设施进行日常巡查，及时发现并处理跑、冒、滴、漏等问题。2.制定用水设施维护保养计划，按照计划对各类用水设施进行定期维护保养，确保设施正常运行。如对水龙头、阀门、马桶等进行及时维修和更换密封件，对供水管道进行定期检查和防腐处理。3.在新建、改建、扩建项目中，严格按照节水要求设计和选用节水型用水设施，从源头上减少水资源浪费。五、节约用水目标考核（一）考核周期节约用水目标考核实行年度考核制，每年年底对各部门上一年度节约用水目标完成情况进行考核。（二）考核内容1.用水目标完成情况考核各部门用水总量、万元产值用水量等节水目标的实际完成情况，与年初设定目标进行对比分析。对主要用水环节的节水指标完成情况进行考核，如生产工艺用水重复利用率、冷却水循环率等。2.节水措施落实情况检查各部门节水计划执行情况，包括节水措施的实施进度、完成质量等。查看节水技术与工艺推广应用情况，是否按照要求引进和采用了先进的节水技术设备，是否开展了节水技术创新活动。考核节水宣传教育工作开展情况，员工节水意识是否提高，节水行为是否规范。检查用水设施维护管理情况，用水设施是否正常运行，跑、冒、滴、漏问题是否得到有效解决。3.管理制度执行情况检查各部门用水台账建立与管理情况，用水数据是否准确、完整、及时更新。考核用水定额管理制度执行情况，是否存在超定额用水现象，对超定额用水的处理措施是否得当。查看节水计量设施配备与运行情况，计量是否准确，是否存在计量设施损坏未及时维修等问题。（三）考核方式1.自查自评各部门在每年年底对本部门节约用水工作进行全面自查自评，总结经验教训，查找存在问题，形成自查自评报告，于规定时间内报送领导小组办公室。2.现场检查领导小组办公室组织相关人员对各部门进行现场检查，通过查看用水设施运行状况、查阅用水台账、询问员工等方式，核实各部门节水工作实际情况。3.数据统计分析收集各部门用水计量数据、生产经营数据等，进行综合分析，评估各部门节水目标完成情况和节水措施效果。（四）考核评分1.制定详细的考核评分标准，对考核内容各项指标进行量化评分。总分设定为[X]分，其中用水目标完成情况[X]分，节水措施落实情况[X]分，管理制度执行情况[X]分。2.根据考核方式获取的信息，按照评分标准对各部门进行评分。评分结果分为优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等级。（五）考核结果应用1.对考核结果为优秀的部门给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等，并在全公司/组织范围内进行经验推广。2.对考核结果为良好的部门进行通报表扬，鼓励其继续努力，进一步提高节水工作水平。3.对考核结果为合格的部门提出整改意见，要求其限期整改，整改完成后提交整改报告，经复查合格后方可通过考核。4.对考核结果为不合格的部门进行严肃批评，责令其深刻检讨，制定切实可行的整改方案，加大节水工作力度，确保在下一年度考核中达到合格以上水平。连续两年考核不合格的部门，将对其部门负责人进行问责。六、奖惩规定（一）奖励1.对在节约用水工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：颁发“节约用水先进部门”、“节约用水标兵”等荣誉称号。给予一定金额的奖金奖励，具体标准为：先进部门奖励[X]元，标兵个人奖励[X]元。在绩效考核、晋升晋级等方面予以优先考虑。2.对提出创新性节水建议并取得显著节水效果的部门或个人，根据节约水量和经济效益给予额外奖励，奖励金额根据实际情况确定。（二）惩罚1.对未完成节约用水目标且考核结果为不合格的部门，扣减该部门年度绩效奖金的[X]%。2.对超定额用水的部门或个人，按照超定额部分水量的[X]倍收取水资源费，并责令其限期整改。整改期间，暂停该部门或个人相