疫情防控综合考核制度

PAGE疫情防控综合考核制度一、总则（一）目的为有效应对疫情，科学、规范、有序地开展疫情防控工作，确保公司/组织各项工作的正常运转，保障员工的身体健康和生命安全，特制定本疫情防控综合考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、分支机构及全体员工。（三）考核原则1.科学性原则：依据国家及地方政府有关疫情防控的法律法规、政策要求以及科学的防控指南，制定合理的考核标准和方法。2.全面性原则：覆盖疫情防控工作的各个环节，包括防控措施落实、人员管理、物资保障、应急处置等方面。3.动态性原则：根据疫情形势的变化和防控工作的实际需要，及时调整考核内容和标准。4.公平公正原则：对各部门和员工的疫情防控工作进行客观、公正的评价，确保考核结果真实可靠。二、考核内容与标准（一）防控措施落实1.人员健康监测建立员工每日健康打卡制度，如实记录员工体温、健康状况等信息，记录完整、准确得[X]分，每发现一处记录不完整或不准确扣[X]分。对进入公司/组织办公区域的人员进行体温检测和健康码查验，严格执行检测和查验程序得[X]分，发现一次未严格执行扣[X]分。2.办公区域防控保持办公区域环境清洁，定期通风换气，每日通风不少于[X]次，每次通风时间不少于[X]分钟，符合要求得[X]分，每少一次通风或通风时间不足扣[X]分。在办公区域设置必要的防控设施设备，如洗手设施、消毒用品等，配备齐全得[X]分，发现一处设施设备缺失扣[X]分。合理安排办公区域人员座位，保持安全社交距离，符合要求得[X]分，发现一次未保持安全距离扣[X]分。3.会议活动防控尽量减少线下会议和活动，确需召开的会议和活动，严格控制规模和时长，制定防控方案并严格执行得[X]分，未制定防控方案或执行不严格扣[X]分。会议和活动现场做好通风、消毒、人员间隔等防控措施，符合要求得[X]分，发现一处防控措施不到位扣[X]分。（二）人员管理1.员工培训教育组织开展疫情防控知识培训，培训覆盖率达到[X]%以上，培训内容包括疫情防控政策、防护知识、应急处置等，培训效果良好得[X]分，覆盖率每低[X]个百分点扣[X]分，培训效果差酌情扣分。定期对员工进行疫情防控知识考核，员工考核合格率达到[X]%以上得[X]分，合格率每低[X]个百分点扣[X]分。2.员工出行管理倡导员工非必要不出市，确需出行的，严格履行请假报备制度，记录完整得[X]分，发现一次未履行请假报备制度扣[X]分。关注员工出行轨迹，对于去过中高风险地区的员工，及时按照规定进行隔离观察和核酸检测，措施落实到位得[X]分，发现一次未及时采取措施扣[X]分。3.外来人员管理严格执行外来人员登记制度，详细记录外来人员姓名、单位、联系方式、来访时间、体温、健康码等信息，记录准确得[X]分，每发现一处记录不准确扣[X]分。对外来人员进行体温检测和健康码查验，符合要求后方可进入公司/组织，执行严格得[X]分，发现一次未严格执行扣[X]分。（三）物资保障1.防护物资储备储备充足的口罩、手套、防护服、护目镜、消毒液、洗手液等防护物资，满足公司/组织至少[X]天的使用需求，物资储备充足得[X]分，每少一种物资或储备量不足扣[X]分。建立防护物资管理制度，对物资的采购、储存、发放、使用等环节进行规范管理，制度完善得[X]分，发现一处管理不规范扣[X]分。2.生活物资保障关注员工生活物资需求，在必要时提供一定的生活物资保障，如食品、饮用水等，保障措施得力得[X]分，发现员工生活物资短缺且未及时保障的情况酌情扣分。（四）应急处置1.应急预案制定制定完善疫情防控应急预案，明确应急处置流程、责任分工、物资调配等内容，预案科学合理得[X]分，预案不完善酌情扣分。定期对应急预案进行演练，演练覆盖率达到[X]%以上，演练效果良好得[X]分，覆盖率每低[X]个百分点扣[X]分，演练效果差酌情扣分。2.疫情报告与处置建立疫情报告制度，员工发现发热、咳嗽等疑似症状及时报告，报告及时、准确得[X]分，发现一次报告不及时或不准确扣[X]分。对疑似病例和确诊病例，按照规定及时采取隔离、送医、流调、消杀等处置措施，处置措施得当得[X]分，发现一次处置措施不当扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查由公司/组织疫情防控工作领导小组办公室牵头，各部门指定专人负责，定期对本部门及下属分支机构的疫情防控工作进行日常检查，检查结果记录在案。（二）专项督查公司/组织疫情防控工作领导小组不定期组织专项督查，对重点部门、重点环节的疫情防控工作进行深入检查，发现问题及时督促整改。（三）员工自评与互评员工对自己的疫情防控工作表现进行自我评价，同时员工之间可以进行互评，评价结果作为考核的参考依据之一。四、考核周期考核周期为每月一次，每月末对各部门和员工当月的疫情防控工作进行全面考核。五、考核结果应用（一）部门考核结果应用1.将部门考核结果纳入部门年度绩效考核体系，与部门绩效奖金、评先评优等挂钩。考核优秀的部门，给予适当的奖励；考核不合格的部门，责令限期整改，整改仍不合格的，对部门负责人进行问责。2.根据部门考核结果，对疫情防控工作表现突出的部门进行通报表扬，推广其先进经验和做法；对工作不力的部门进行通报批评，督促其改进工作。（二）员工考核结果应用1.员工考核结果作为员工年度绩效考核的重要组成部分，与员工绩效奖金、晋升、调薪等奖惩措施挂钩。考核优秀的员工，在绩效奖金发放、晋升等方面给予优先考虑；考核不合格的员工，进行诫勉谈话、扣发绩效奖金等处理，连续两次考核不合格的，予以辞退。