公务员 日常考核制度

PAGE公务员日常考核制度一、总则（一）目的为了加强公务员队伍建设，客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员积极履行职责，提高工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，结合本地区/部门实际，制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区/部门所有在职公务员。（三）基本原则1.客观公正原则。以公务员的实际工作表现为依据，全面、准确、真实地反映公务员的工作情况，考核过程和结果要客观公正，不受主观因素影响。2.注重实绩原则。突出工作业绩在考核中的重要地位，注重公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益。3.民主公开原则。考核过程要广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果要及时公开，确保公务员知情权、参与权和监督权。4.分类考核原则。根据不同职位类别和层级的职责特点，制定相应的考核标准和方法，实施分类考核。二、考核内容（一）德1.思想政治素质。包括政治立场、政治态度、政治觉悟和政治鉴别力，是否坚决贯彻执行党的路线方针政策，是否在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德。遵守国家法律法规和公务员职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，具有良好的职业操守和敬业精神。3.社会公德。遵守社会公德，尊重他人，团结协作，具有良好的社会形象和群众基础。4.家庭美德。注重家庭建设，尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，具有良好的家庭氛围。（二）能1.业务知识。熟悉与本职工作相关的法律法规、政策方针和业务知识，具备履行职责所需的专业素养。2.工作能力。具有较强的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力、解决问题能力和创新能力，能够熟练运用所学知识和技能完成工作任务。3.学习能力。具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质，适应工作发展需要。（三）勤1.工作态度。热爱本职工作，勤奋敬业，积极主动，认真负责，具有强烈的工作责任感和使命感。2.工作作风。坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，善于吃苦，具有严谨细致的工作作风。3.出勤情况。严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，认真履行请假制度。（四）绩1.工作任务完成情况。按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合质量标准和要求，能够满足工作需要和服务对象需求。2.工作质量。工作成果具有较高的准确性、完整性和可靠性，无明显失误和差错，能够为单位和社会带来实际效益。3.工作效率。合理安排工作时间，科学运用工作方法，能够在规定时间内高效完成工作任务，不拖延、不积压。4.工作创新。在工作中积极探索新思路、新方法，勇于创新工作机制和工作模式，取得显著工作成效。（五）廉1.廉洁自律。严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁奉公，不以权谋私，不接受不正当利益。2.廉洁风险防控。具有较强的廉洁风险防控意识，能够及时发现和排查工作中的廉洁风险点，并采取有效措施加以防范。三、考核方式与周期（一）考核方式1.个人自评。公务员按照考核内容和标准，对自己的德、能、勤、绩、廉等方面表现进行自我总结和评价，填写个人自评表。2.领导评价。公务员的直接上级领导根据平时掌握的情况，对公务员的工作表现进行评价，填写领导评价表。3.同事互评。公务员之间相互评价，评价内容包括工作协作、沟通交流、团队合作等方面，填写同事互评表。4.服务对象评价。通过问卷调查、电话回访、现场征求意见等方式，广泛征求服务对象对公务员工作的评价和意见，填写服务对象评价表。（二）考核周期日常考核以季度为周期，每季度末进行一次考核。年度考核以自然年度为周期，在每年年末结合日常考核情况进行综合评定。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组。由本地区/部门主要领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责组织领导和协调考核工作。2.制定考核方案。明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等具体要求。3.组织培训。对参与考核的人员进行培训，使其熟悉考核政策、标准和方法，确保考核工作顺利进行。（二）实施阶段1.个人自评。公务员按照要求填写个人自评表，对本季度工作表现进行全面总结和自我评价，并提交给直接上级领导。2.领导评价。直接上级领导根据个人自评情况，结合平时工作表现，对公务员进行评价，填写领导评价表。评价结果要与公务员进行沟通反馈，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。3.同事互评。组织公务员相互评价，填写同事互评表。同事互评要注重客观公正，可以采用无记名方式进行。4.服务对象评价。通过多种方式广泛征求服务对象意见，填写服务对象评价表。服务对象评价结果要作为考核的重要参考依据。5.数据汇总。考核工作领导小组办公室负责收集、汇总个人自评表、领导评价表、同事互评表和服务对象评价表等相关数据，做好统计分析工作。（三）审核公示阶段1.审核。考核工作领导小组对汇总后的考核数据进行审核，重点审核考核结果的真实性、准确性和客观性，对存在疑问的数据进行核实和纠正。2.公示。将审核后的考核结果在本地区/部门范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，公务员可以向考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组要及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）结果反馈与存档阶段1.结果反馈。考核工作领导小组办公室将考核结果反馈给公务员本人，使其了解自己的考核情况和存在的问题，明确改进方向。2.存档。将考核结果存入公务员个人档案，作为公务员职务晋升、奖励惩戒、培训教育等方面的重要依据。五、考核结果及运用（一）考核结果等次日常考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀等次。思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律情况好，在本季度考核对象中排名前[X]%。2.良好等次。思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律情况较好，在本季度考核对象中排名[X]%[X]%。3.合格等次。思想政治素质一般，业务能力一般，工作基本能够完成，但存在一些不足之处，廉洁自律情况一般，在本季度考核对象中排名[X]%[X]%。4.不合格等次。思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或存在违纪违规行为，廉洁自律情况较差，在本季度考核对象中排名后[X]%。（二）结果运用1.与绩效奖金挂钩。根据日常考核结果，发放相应的绩效奖金。优秀等次的公务员，绩效奖金按照最高标准发放；良好等次的公务员，绩效奖金按照较高标准发放；合格等次的公务员，绩效奖金按照标准发放；不合格等次的公务员，绩效奖金按照较低标准发放或不发放。2.与职务晋升挂钩。连续多个季度日常考核结果优秀的公务员，在职务晋升时予以优先考虑；日常考核结果不合格次数较多的公务员，在职务晋升时予以限制。3.与奖励惩戒挂钩。对日常考核结果优秀的公务员，给予表彰奖励；对日常考核结果不合格的公务员，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织调整或组织处理等惩戒措施。4.与培训教育挂钩。根据日常考核结果，针对公务员存在的问题和不足，有针对性地开展培训教育，提高公务员的综合素质和工作能力。六、申诉与复核（一）申诉公务员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出申诉。申诉应当以书面形式提出，并说明申诉理由和事实依据。考核工作领导小组应当在接到申诉材料之日起[X]个工作日内，进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）复核公务员对考核工作领导小组的申诉