统一战线工作考核制度

PAGE统一战线工作考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党的统一战线方针政策，加强和改进统一战线工作，提高统一战线工作科学化、规范化、制度化水平，推动统一战线各领域工作高质量发展，结合本公司/组织实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价统一战线工作成效。2.注重实绩原则：突出对统一战线各项工作任务完成情况、工作创新举措及实际效果的考核。3.激励导向原则：通过考核激发统一战线成员的积极性、主动性和创造性，促进工作不断进步。（三）考核对象本公司/组织内涉及统一战线工作的各部门、各单位及相关工作人员。（四）考核依据1.党和国家关于统一战线工作的法律法规、方针政策。2.上级部门关于统一战线工作的部署要求。3.本公司/组织统一战线工作的目标任务和工作安排。二、考核内容与指标（一）思想政治引领1.理论学习：组织统一战线成员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的统一战线理论方针政策的情况，学习计划制定与执行、学习效果评估等。学习计划完成率：考核实际完成的学习内容占计划的比例。学习成果转化率：通过成员在工作中的表现、建言献策等方面评估学习成果转化情况。2.思想引导：加强对统一战线成员的思想教育，引导其坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的措施及成效。成员思想动态掌握情况：定期了解成员思想状况，及时发现和解决问题的记录与反馈。正面思想宣传引导成效：通过内部刊物、新媒体平台等宣传统一战线正能量的影响力和覆盖面。（二）组织建设1.组织架构：完善统一战线工作组织体系，明确工作职责和分工，建立健全工作机制的情况。组织架构健全性：是否设立专门的统一战线工作机构，各部门职责是否清晰。工作机制有效性：如沟通协调机制、信息共享机制等的运行效果。2.队伍建设：加强统一战线代表人士队伍建设，做好发现、培养、使用、管理工作的情况。代表人士储备数量与质量：是否建立代表人士人才库，人才的综合素质和代表性。培养培训计划执行情况：对代表人士开展培训的次数、内容、效果等。（三）民主协商1.协商机制：建立健全民主协商制度，规范协商程序，提高协商成效的情况。协商制度完善程度：明确协商主体、内容、形式、程序等的制度文件。协商活动开展频率：每年组织民主协商活动的次数。2.意见建议办理：认真听取统一战线成员的意见建议，及时研究处理并反馈办理结果的情况。意见建议收集量：统计成员提出的意见建议数量。办理反馈满意度：成员对意见建议办理结果的满意程度。（四）服务发展1.助力中心工作：围绕本公司/组织中心工作，组织统一战线成员发挥优势、建言献策、贡献力量的情况。参与中心工作项目数量与成效：统计参与的项目数量，评估在项目中发挥的作用和取得的成果。建言献策采纳率：成员提出的建议被采纳实施的比例。2.服务社会公益：引导统一战线成员积极参与社会公益事业，履行社会责任的情况。公益活动参与度：组织或参与公益活动的次数、人数等。社会反响与评价：公益活动在社会上引起的反响和获得的评价。（五）风险防控1.舆情监测：加强对统一战线领域舆情的监测、分析和应对，及时化解风险隐患的情况。舆情监测覆盖面：监测舆情的渠道和范围。舆情预警与处置及时性：发现舆情后及时预警并有效处置的记录。2.矛盾化解：妥善处理统一战线内部矛盾纠纷，维护和谐稳定局面的情况。矛盾纠纷排查频率：定期排查矛盾纠纷的次数。矛盾化解成功率：成功化解矛盾纠纷的比例。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门、各单位负责记录和整理本部门统一战线工作开展情况，每月报送工作进展和相关数据资料，作为日常考核的依据。2.年度考核：每年年底，由公司/组织统一战线工作领导小组办公室组织开展年度考核工作。考核采取自查自评、实地检查、查阅资料、问卷调查、个别谈话等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，针对统一战线某一重点领域或专项工作开展专项考核，及时发现问题，推动工作落实。（二）考核周期考核周期为一年，每年1月1日至12月31日。年度考核工作在次年1月至3月期间进行。四、考核程序（一）制定方案每年年底，统一战线工作领导小组办公室根据上级要求和本公司/组织实际，制定年度考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。（二）组织实施1.各部门、各单位按照考核方案要求，认真开展自查自评工作，形成年度工作总结和自评报告，于次年1月中旬前报送统一战线工作领导小组办公室。2.统一战线工作领导小组办公室组织考核组，通过实地检查、查阅资料、问卷调查等方式，对各部门、各单位统一战线工作进行全面考核。考核组应不少于[X]人，成员包括领导小组成员和相关业务人员。3.在考核过程中，考核组应认真听取被考核单位工作汇报，查阅相关文件资料，并与部分统一战线成员进行个别谈话，了解工作实际情况。同时，可根据需要开展问卷调查，广泛征求意见建议。（三）综合评价1.考核组根据考核情况，对各部门、各单位统一战线工作进行量化评分，形成考核初步意见。2.统一战线工作领导小组办公室对考核初步意见进行汇总分析，结合日常考核情况，综合评价各部门、各单位年度统一战线工作成效，提出考核等次建议。（四）结果反馈考核结果经统一战线工作领导小组审定后，向各部门、各单位进行反馈。反馈内容包括考核得分、考核等次、存在问题及改进建议等。被考核单位对考核结果如有异议，可在接到反馈通知后[X]个工作日内，向统一战线工作领导小组办公室提出申诉。领导小组办公室应及时进行调查核实，并将处理结果告知申诉单位。五、考核等次评定考核等次分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。（一）优秀等次考核得分在[X]分以上，且满足以下条件：1.全面完成统一战线各项工作任务，工作成效显著，在服务中心工作、助力发展等方面发挥了重要作用。2.工作创新举措多，形成了具有推广价值的经验做法，得到上级部门肯定和表扬。3.统一战线成员满意度高，内部关系和谐稳定，未出现重大舆情和矛盾纠纷。（二）良好等次考核得分在[X]分至[X]分之间，且满足以下条件：1.较好完成统一战线各项工作任务，工作有一定成效，能够围绕中心工作开展相关活动。2.有一定的工作创新，在某些方面取得了较好的工作成果。3.统一战线成员满意度较高，内部关系较为和谐，未出现较大舆情和矛盾纠纷。（三）合格等次考核得分在[X]分至[X]分之间，且满足以下条件：1.基本完成统一战线各项工作任务，工作无明显失误。2.能够按照要求开展常规工作，但创新不足。3.统一战线成员满意度一般，内部关系总体稳定，未出现影响工作的重大问题。（四）不合格等次考核得分在[X]分以下，或存在以下情形之一的：1.未完成统一战线重点工作任务，工作出现严重失误，对整体工作造成较大影响。2.违反统一战线工作相关法律法规和政策规定，造成不良后果。3.内部矛盾纠纷突出，舆情处置不力，引发较大负面影响。六、考核结果运用（一）表彰奖励对考核等次为优秀的部门、单位和个人，由公司/组织给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效奖金分配、评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。（二）督促整改对考核等次为合格的部门、单位，下达整改通知书，要求其针对存在的问题制定整改措施，限期整